隨著衛(wèi)浴行業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展，衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)行渠道擴(kuò)張是一個(gè)必然的過程。而生產(chǎn)成本的不斷增加，賣場租金的不斷上漲也迫使衛(wèi)浴品牌通過細(xì)分市場、渠道擴(kuò)張等方式，尋找適合自己的發(fā)展之道。當(dāng)前一二線城市日趨飽和，不少衛(wèi)浴企業(yè)腹背受敵，如此情形下，衛(wèi)浴企業(yè)不妨轉(zhuǎn)移陣地“揮師西進(jìn)”，開辟新疆土。

面對不利環(huán)境 衛(wèi)浴企業(yè)需做出努力

    在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后續(xù)影響下，再加上國家目前正處于經(jīng)濟(jì)增長的“換擋期”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速，而這種有別于過去的、相對穩(wěn)定的新的發(fā)展常態(tài)，意味著中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)與過去三十多年高速增長期不同的新階段�；�于這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，進(jìn)入2015年，整個(gè)家居行業(yè)并未迎來寒冬后的復(fù)蘇，整體的持續(xù)低迷仍舊是行業(yè)主流。

    在這種新常態(tài)下，衛(wèi)浴行業(yè)要發(fā)展，只能盡快調(diào)整步伐，去適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的游戲規(guī)則。而在這個(gè)過程中，一些衛(wèi)浴企業(yè)必然會在大浪淘沙中被淘汰掉，相反，也就意味著，另一些衛(wèi)浴企業(yè)必然在這種優(yōu)勝劣汰的契機(jī)下異軍突起。

西部地區(qū)成“新希望”

    面對不利的大環(huán)境，衛(wèi)浴企業(yè)最需具備的素質(zhì)便是審時(shí)度勢、認(rèn)清方向。當(dāng)下，有的衛(wèi)浴企業(yè)首先確定了自我的產(chǎn)品定位和目標(biāo)人群，未來的市場必定走向分眾市場，撒大網(wǎng)的“好日子”已經(jīng)一去不復(fù)返了，找準(zhǔn)目標(biāo)人群，就是為企業(yè)提供了穩(wěn)固的市場空間，也利于企業(yè)精準(zhǔn)品牌調(diào)性;有的企業(yè)則是注重營銷，開始走線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)展之路。除此之外，有的企業(yè)則開始渠道下沉，進(jìn)軍西部市場。

    企業(yè)是“寄生”于市場的，一個(gè)失去市場的企業(yè)也就失去了生命力。中國人口巨大，市場潛力無窮，尤其是西南地區(qū)，比起沿海已經(jīng)相對飽和的市場環(huán)境，西部市場成為了眾多企業(yè)看中的“新希望”。在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，西部市場更是成為了衛(wèi)浴企業(yè)的必爭之地。當(dāng)下，越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)加強(qiáng)了對西部市場的重視，開始向四、五線城市市場逐漸滲透。再加上對一、二、三線市場的調(diào)控，可以將市場資源與供求資源形成更系統(tǒng)的統(tǒng)籌與分配，在整體上最大限度發(fā)揮盈利方式的多元性和靈活性。