衛(wèi)浴行業(yè)百花齊放，各大品牌爭(zhēng)相斗妍，一派熱鬧非凡的景象。然時(shí)代在進(jìn)步，消費(fèi)者的眼光和品味在同質(zhì)化的“摧殘”下早已不同往日，而是變得越發(fā)刁鉆和挑剔。衛(wèi)浴企業(yè)要想在百花叢中獨(dú)占枝頭，就必須將個(gè)性化、多元化和定制化進(jìn)行到底，這是成功的前提也是必經(jīng)之路。
多元化成衛(wèi)浴企業(yè)橫向擴(kuò)張的重要途徑
縱觀中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)，多元化發(fā)展已成必然。各大衛(wèi)浴企業(yè)，都已進(jìn)行橫向擴(kuò)張的多元化布局。對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，多元化是搶奪消費(fèi)者和市場(chǎng)，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突圍的重要途徑。但多元化并不是萬(wàn)金油，盲目擴(kuò)張毀于一旦的家居建材企業(yè)并不少。某國(guó)際商業(yè)連鎖集團(tuán)副總裁許驚鴻就曾指出，大家居一直都在“泛”，但不是誰(shuí)都可以“泛”，要小心地“泛”。
個(gè)性化是衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路
目前衛(wèi)浴行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來(lái)必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。以行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的衛(wèi)浴企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒(méi)有細(xì)分，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。在未來(lái)，企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化，保持品牌的溢價(jià)能力是未來(lái)衛(wèi)浴企業(yè)保持利潤(rùn)的必經(jīng)之路。
定制化是衛(wèi)浴行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)
隨著整體家居的深入人心，“定制化”以極高的出鏡率出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者的視線里，而且已經(jīng)逐步滲透到家居行業(yè)的每一件產(chǎn)品中。衛(wèi)浴作為家居生活中的核心之一，已經(jīng)越來(lái)越被消費(fèi)者重視，尤其在大家居時(shí)代，衛(wèi)浴定制化更是以特立獨(dú)行的風(fēng)格，滿足了消費(fèi)者對(duì)整體家居和諧搭配的需求，而備受認(rèn)可。
總之，衛(wèi)浴企業(yè)若想在定制化之路上走得更遠(yuǎn)更好，需以消費(fèi)者的需求為根本，有始有終地將定制化進(jìn)行到底，這樣企業(yè)才能在受到消費(fèi)者的認(rèn)可。
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