吃還是被吃?

    最近這幾天佛山幾家照明企業(yè)被推上了風(fēng)口。25日，佛三照明和德豪潤達(dá)同時宣布停牌，并在接下來的時間內(nèi)籌劃有關(guān)并購的事宜。

    有猜測是否德豪潤達(dá)準(zhǔn)備牽頭收購歐司朗的燈具業(yè)務(wù)并收購佛照;也有猜測佛照將與貝恩資本共同參與到歐司朗燈具業(yè)務(wù)的競購中。

    目前，歐司朗燈具業(yè)務(wù)競購風(fēng)傳的已有佛山照明、雷士照明(德豪潤達(dá))、陽光照明等多家上市公司。加上此前已經(jīng)公開表示對歐司朗燈具業(yè)務(wù)感興趣并擬發(fā)出非約束性收購要約的飛樂音響，以及此前發(fā)布公告擬收購全球能效管理領(lǐng)域一知名企業(yè)子公司的洲明科技，也被很多業(yè)內(nèi)人士猜測為就是歐司朗。謎底即將揭曉，不知贏得最后競購的又是哪家企業(yè)。

微利才是常態(tài)，未來是規(guī)模企業(yè)的天下

    隨著競爭的加劇，相信從2014年開始，我們會不斷地聽到一個聲音，那就是生意越來越難做了，利潤越來越低等等。也許是前幾年行業(yè)太景氣把大家寵壞了，導(dǎo)致現(xiàn)在利潤剛開始下滑，大家就叫苦連天。其實，一個真正成熟的行業(yè)，微利才是一種常態(tài)，一個企業(yè)的利潤，并非靠暴利來賺取，而是通過眾多的微利聚少成多，也就是所謂的規(guī)模效益。

    從目前行業(yè)的種種跡象來看，行業(yè)正在一步一步地向微利時代邁進(jìn)。眾多大牌企業(yè)半年報中一個很明顯的趨勢是利潤的下滑，從上游到下游應(yīng)用又呈下滑趨勢。年中的光亞展期間，歐普、佛照、木林森等國內(nèi)大牌廠商公開發(fā)起價格戰(zhàn)，讓通用照明領(lǐng)域的價格戰(zhàn)進(jìn)入一個嶄新的階段，此前的價格戰(zhàn)更多是小企業(yè)的小打小鬧，而這些大廠的介入，說明價格戰(zhàn)已經(jīng)在全行業(yè)展開，真正進(jìn)入拼規(guī)模拼資本的時代了。

不能“虛胖”陸企需培育企業(yè)核心競爭力

    依靠大陸廣闊市場腹地和接連產(chǎn)業(yè)整合，部分陸資企業(yè)產(chǎn)值超越國際大廠的新聞已不再新鮮，加上不斷的海外并購，陸資LED企業(yè)“體形”普遍變大。然而，在“量”增的情況下，“質(zhì)”有沒有提升?

    許多上市照企憑借系列資本操作和規(guī)模運作，市值爆發(fā)性增長，但依然停留在低端的重復(fù)性競爭中，深陷低價泥淖，整體利潤率并不理想。在高端的領(lǐng)域競爭中卻并不占優(yōu)勢，品牌溢價能力受限，相對于國際大廠依然競爭力不足。

    陸企不能“虛胖”，相對于量上面的整體增加，產(chǎn)品和服務(wù)上“質(zhì)”的提升更加重要，依靠品牌上市值的提升才是具有競爭力的提升。