品牌數(shù)量眾多的衛(wèi)浴市場,優(yōu)勝劣汰的競爭從來沒有停止過。在這個品牌發(fā)展萬象紛呈的年代,沒有一個品牌強大到不可被替代,也沒有一個品牌弱小到不能去競爭。并不只是大型衛(wèi)浴企業(yè)才有競爭力,中小企業(yè)雖然沒有能力布局全國,卻可以憑借自身優(yōu)勢撬動區(qū)域市場,哪怕要“占山為王”都不是難事。
建立高檔的終端形象
大家都知道,一個品牌要在區(qū)域市場上有自己的知名度,首先得要有與品牌形象相符合的高檔終端形象,但很多中小品牌的資金緊張,往往會忽視掉這一方面,或者是與區(qū)域經(jīng)銷商在投入上沒有協(xié)調(diào)好,“舍不得孩子套不找狼”,看起來上檔次的終端門店盡管價格不菲,但卻能夠很好地在其小區(qū)域內(nèi)輻射出更大的影響力,畢竟現(xiàn)在大部分人都是外貌協(xié)會的,門店也要整得美觀才能吸引更多人買單。
如果中小衛(wèi)浴品牌在當?shù)赜辛俗约旱男蜗笳故镜,區(qū)域內(nèi)的消費者就能夠上門體驗,親身感受品牌產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、服務等等,久而久之提高品牌在當?shù)氐目尚胖,讓消費者在腦海里形成一個可信賴的品牌概念,只有新鮮和相信才能最終轉(zhuǎn)化為銷售行為。
打造熱鬧的市場氛圍
中小衛(wèi)浴品牌要在區(qū)域市場站住腳跟,并形成品牌響力,就要打造熱鬧的市場氛圍。打造一個經(jīng)典的品牌可能需要時間來傳承,可打造一個讓消費者愿意嘗試的品牌只需要大力的造勢就行。
如何造勢才好?沿著消費者的日常行為與購買心理展開動作就行,小品牌一般沒有太多的資源投入到大型的媒體上,沒關系,那就從小處著眼,從區(qū)域內(nèi)大家日常居處小區(qū)門前的店面開始進行戶外廣告的鋪展,比如物業(yè)管理處、便利店等大家每天都會接觸的地方,讓消費者每天都能看到品牌的傳遞信息,并不斷強化到消費者腦海中。
很多衛(wèi)浴品牌在造勢方面做得不錯,大手筆的在央視黃金時段投放廣告,凸顯身價;資金略緊的舉辦個開業(yè)盛典或者招商會,足以吸引附近區(qū)域的目光,然而熱鬧的市場氛圍只停留在當時是沒有用的,應該要讓衛(wèi)浴品牌繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,轉(zhuǎn)而變成消費者的消費欲望。
俗話講,見面三分情,熟悉了自然就形成了欲望,最后在需要消費的時候時就會聯(lián)想到之前鋪展過的衛(wèi)浴品牌,從而進行有信任感的嘗試購買。如果宣傳的品牌信息能夠持續(xù)性讓消費者看到、感受到,那這個品牌在該區(qū)域可以說就成功了一半,也就有了自己品牌消費群體。
因地制宜占有市場
大品牌以大面積大跨度這樣平鋪式的傳播力度,讓消費者眾人皆知的同時,也暴露了大品牌自己的軟肋,那就是品牌大了之后產(chǎn)品就是供應所有的區(qū)域,而不會為了一小部分消費群體來設計產(chǎn)品,此時小品牌就可以借助優(yōu)勢,來創(chuàng)造自己的優(yōu)勢并發(fā)揮出來。
隨著消費者的心理需求增高和消費理性的變化,消費者越來越有自己的個人追求,比如購買產(chǎn)品不喜歡隨大眾潮流、能夠彰顯自己獨特的品味等等,所以作為中小品牌在運作區(qū)域市場時,一定要緊緊抓住消費者的心理特性,可以根據(jù)當?shù)氐纳盍晳T、人文環(huán)境以及延伸的潛在需求設計出符合當?shù)叵M者需要的產(chǎn)品,讓消費者感到此產(chǎn)品就是為他量身打造,從而俘獲消費者的欲望。產(chǎn)品得到消消費者的認可,自然就能撬動、占有區(qū)域市場。
作為衛(wèi)浴產(chǎn)品來講,也有可以在個性化選擇下功夫的地方,不少大型衛(wèi)浴企業(yè)在已經(jīng)在這些方面開始發(fā)力,但專注于小區(qū)域的中小衛(wèi)浴品牌必定是更加了解區(qū)域內(nèi)的消費者喜好的,也許發(fā)揮這一優(yōu)勢,就能吸引不少的消費者。
所以,中小衛(wèi)浴企業(yè)搶占區(qū)域市場,需要找出一部分適合自己發(fā)展的小區(qū)域市場,精耕細作,做成小區(qū)域的大品牌,最終讓自己慢慢變得強大。 |