隨著專業(yè)應用領域的工程項目越來越大,數(shù)目也越來越多,市場對于過去那種只會接線,打孔布線,裝機調(diào)試的工程商提出的要求也越來越多。同時,一些用戶基于特殊性需求,對于工程系統(tǒng)的個性化設計要求也不斷提高,這就涉及到了應用層面的軟件系統(tǒng)開發(fā)與方案集成,這種要求不再是簡單的會裝機,會布線的工程商就能解決的事情。這時候,系統(tǒng)集成商在其中的重要性就顯示出來。
對于目前的集成商而言,集成商原本是設備商與用戶之間的橋梁,但隨著渠道逐漸扁平化的發(fā)展,一些設備商與集成商的業(yè)務模式不可避免的相互滲透,而在這些滲透中,我們不難發(fā)現(xiàn)以下幾點:
1、 設備商進入集成商市場,與甲方用戶直接溝通;
2、 集成商通過代工的模式,生產(chǎn)符合行業(yè)需求的硬件設備;
3、 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,甲方用戶對安防產(chǎn)品的了解度逐漸加深;
4、 在全球經(jīng)濟衰退的環(huán)境下,每一個行業(yè)都間接受到影響。
如果要用一個詞形容設備商和集成商的關系,那就是“夫妻”:你來研發(fā)生產(chǎn),我來設計安裝,最終獲得一個雙贏的結(jié)果。而在這種相互滲透的過程中,誰都不能輕易的說誰對誰錯。對此,部分集成商認為:某些設備商為了爭奪利潤,不惜購買或并購大量安防集成商,以開拓集成商市場,再利用集成商的優(yōu)勢,在項目工程中使用該設備商的產(chǎn)品,對傳統(tǒng)安防集成商市場造成了大范圍的影響。事實是這樣嗎?
集成商現(xiàn)狀觀察
隨著安防行業(yè)的發(fā)展,集成商作為安防行業(yè)的主體之一,在這幾年的日子并不好過:設備商進入集成系統(tǒng),與甲方直接溝通、用戶對安防的專業(yè)程度逐漸提高,部分用戶對產(chǎn)品的熟悉度不亞于集成商。在這種環(huán)境下,集成商的話語權逐漸轉(zhuǎn)弱。其次,隨著季度財報的公布,許多上市集成商的營業(yè)額都是大幅度下降,讓眾人議論紛紛,而集成商只能含著淚走下去。
俗話說,眼見為實,耳聽為虛,這些都是集成商的現(xiàn)狀嗎?答應是肯定的。但如果從頭分析一下,不難發(fā)現(xiàn),集成商并沒有完全陷入困境。主要是有以下幾個因素:
1、 國家經(jīng)濟略有降低
在習近平主席出訪英國時,英國網(wǎng)民稱:今年中國增長速度是全球最高者之一。然而,全國經(jīng)濟的增長,是由全國行業(yè)的營業(yè)額組成,但不可否認的是,就目前而言,國家整體經(jīng)濟相比往年略有降低。在整體大環(huán)境不好的情況下,安防行業(yè)的發(fā)展也并非一路順風,特別是對于集成商來說,更是一個沉重的打擊。
2、 國家財政緊縮
隨著國家政策的改變,國家加大防腐的力度,特別是對財政撥款進行嚴格的審查,在這種情況下,政府工程回款周期延長,造成大部分集成商的財報相比往年要降低很多。同時,部分政府工程由于相關的財政審查,從立項到施工結(jié)束的時間較為長久,對于集成商來說,用10年時間完成這一系列工作實屬正常。
3、 安防只是集成商的業(yè)務分支
如果對集成商進行深入了解,不難發(fā)現(xiàn)很多集成商背后都會有強大的背景和資金,而在這種強大的背景下,安防集成商只是作為大企業(yè)下的業(yè)務分支。在安防環(huán)境不好的情況下,總公司通常是提供雄厚的資金幫助安防集成商,不僅幫助集成商度過難關,同時協(xié)助集成商占領市場份額。
通過以上因素,可以發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)的大型集成商并不會受到過多的影響,而受影響較大的則是傳統(tǒng)安防集成商,對于他們來說,由于長期深入傳統(tǒng)安防行業(yè),思維能力上已經(jīng)逐步固化,在安防行業(yè)受到與影響的情況下,必定會跟隨整個行業(yè)受到影響。
設備商并非虎狼
在a&s團隊采訪安防集成商時,部分集成商稱:由于設備商進入集成商市場,集成商不僅得抵抗同行的競爭,同時還得對設備商進行防備。難道設備商的進入就會對整個集成商市場造成強大的沖擊嗎?中安消技術總監(jiān)兼研發(fā)中心總經(jīng)理龔灼稱:對于國內(nèi)某些大型集成商來說,他們有自己的設備和集成隊伍,但相互間是獨立的,雖然可以相互支撐,但是并不排斥其他品牌設備,集成團隊在進行工程時,依然可以選擇與其他設備商合作。
雖然設備商進入集成商市場會對集成商造成一定的影響,但在沒有強大的背景下,設備商會隨意進入集成商領域嗎?如果設備商進入集成商市場,又會遇到哪些危機?
1、排斥相關產(chǎn)品
對于集成商而言,設備商進入集成商市場,如同外族的入侵,集成商在面對這類情況時,會有意識的排斥該類設備商的設備,導致設備商面臨困境。
2、重心轉(zhuǎn)移
對于設備商來說,集成商市場是一個相對陌生的領域:客戶群體不同、不了解用戶需求。面對陌生的市場,不僅需要設備商加強力度了解行業(yè)的需求,同時需要與甲方達成良好的關系,在這種情況下,設備商必定把重心偏向集成方面,導致設備方面投入過低。在安防競爭白熱化的今天,如果設備商放松產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),有極大幾率被市場淘汰。
總的來說,設備商要想進入集成商市場,首先面對的就是集成商的抵抗,其次是企業(yè)的重心選著,在沒有雄厚資金和人力的情況下,還需謹慎而行。但我們不能忽視的一種合作是,對于一些傳統(tǒng)安防企業(yè),他們選著抱團的方式來應對目前的局面:設備商、集成商、代理商、元器件生產(chǎn)商等企業(yè),通過合作的模式,共同組建一個小規(guī)模的安防生態(tài)鏈,在面對競標時,集成商把標書中的相關技術標準交由設備商提供,設備商針對該項目進行相應的設備生產(chǎn),集成商再把設備用于項目工程中,從而打造小范圍的生態(tài)鏈。
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