為什么需要一二次包裝機械融合?如何融合。

    從物理屬性上，一次包裝與二次包裝并不是天然獨立的,在實際過程中，一次與二次并沒有特別明確的界限，區(qū)分明顯主要集中于食品飲料行業(yè)。行業(yè)融合的原因主要包括：(1)從用戶需求角度看,成套化設(shè)備供應(yīng)比物理組裝更佳；(2)多變的包裝,工業(yè)用戶更期待聯(lián)產(chǎn)線。因此用戶需求倒逼了行業(yè)的融合。行業(yè)整合方面，我們認為一次跟二次包裝之間的整合，互相各有優(yōu)劣勢，我們更關(guān)注具備領(lǐng)先技術(shù)和較大體量的公司成為行業(yè)整合者。

    結(jié)合國際包裝機械巨頭克朗斯的經(jīng)驗：前后道融合是必經(jīng)之路。

    我們發(fā)現(xiàn)在目前的海外市場中，一二次包裝機械設(shè)備是前后向一體的，其中以克朗斯為代表廠商。我們從克朗斯的成長歷程中可以看到：(1)其聯(lián)產(chǎn)一體機將吹瓶、清洗、在線檢測、灌裝、壓蓋、貼標、熱膜包裝、堆垛、裝箱整個環(huán)節(jié)囊括；(2)業(yè)務(wù)體系突破了硬件范疇，形成了硬件+軟件+服務(wù)的全套服務(wù)；(3)通過并購的方式完成了前后道的融合之路，從早期單一的貼標機業(yè)務(wù)發(fā)展成為了綜合性的設(shè)備提供商。

    國內(nèi)整合之路悄然開啟，誰能突圍而出？我們看好永創(chuàng)智能。

    從國內(nèi)目前上市公司情況來看，整合之路已經(jīng)開啟。達意隆、新美星和中亞機械已經(jīng)紛紛切入了二次包裝領(lǐng)域，開始了從一次包裝向二次包裝布局的意圖。從業(yè)務(wù)構(gòu)成占比來看，新美星的二次包裝占比業(yè)務(wù)達到了32%。在行業(yè)整合過程中，我們?nèi)匀幌鄬�看好永�?chuàng)智能，原因在于：(1)永創(chuàng)在產(chǎn)品線齊全，自給配套能力強，目前行業(yè)內(nèi)其他廠商均不具備完全自己配套的能力；(2)永創(chuàng)目前已經(jīng)是二次包裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，規(guī)模體量是行業(yè)最大；(3)永創(chuàng)在技術(shù)積累和市場拓展方面具備行業(yè)領(lǐng)先的地位；(4)永創(chuàng)智能擬收購寧波信成機械100%股權(quán)及南京輕機15%股權(quán)，已經(jīng)開始率先開啟行業(yè)整合。