“效能領跑者”針對企業(yè)的激勵，更多是精神層面的，這與此前企業(yè)動輒拿回幾千萬乃至上億元的節(jié)能補貼，形成鮮明對比。

　　筆者瀏覽3月18日國家三部委公示的首批擬入選“能效領跑者”制度的家電產(chǎn)品名單發(fā)現(xiàn)，參與的廠家小伙伴好少，首批參與空調(diào)產(chǎn)品的只有格力、美的、海爾、長虹四家企業(yè);參加冰箱的也是四家——海爾、海信(包括“容聲”)、美的、三星;彩電略多，可也只有包括TCL、海信、創(chuàng)維、康佳、三星等在內(nèi)的6家。這與此前國家出臺的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民等“百家爭鳴”、“萬舸爭流”的局面簡直有天壤之別。

　　難道是“領跑者”制度(以下簡稱“領跑者”)對產(chǎn)品節(jié)能水平的門檻太高?筆者通過政策發(fā)現(xiàn)，入選“領跑者”制度只需三個方面標準：產(chǎn)品不能低于一級能效;必須是量產(chǎn)的產(chǎn)品而不僅僅是樣品;質(zhì)量等綜合性能優(yōu)異。由于家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)輪的節(jié)能環(huán)保升級，幾乎所有的家電企業(yè)都能生產(chǎn)出一級能效產(chǎn)品，也就是說無論從節(jié)能技術還是質(zhì)量品質(zhì)上來講，是不存在什么資格門檻的。筆者認為，之所以競標“領跑者”寡，很可能還是因為小伙伴們?nèi)鄙賲⑴c熱情。

　　與之前的家電節(jié)能補貼政策不同，“領跑者”并不對用戶進行現(xiàn)金補貼(先由企業(yè)墊付，后企業(yè)從國家財政部門拿回補貼)，而是針對企業(yè)進行的激勵，但也僅限于精神層面的獎勵——比如允許企業(yè)在通過能效領跑者認證的產(chǎn)品上，使用專屬的宣傳標志進行宣傳等。這與此前，企業(yè)可能動輒拿回幾千萬乃至上億、甚至數(shù)十億的節(jié)能補貼形成鮮明對比。筆者認為，畢竟在近兩年家電大環(huán)境不景氣的行業(yè)背景下，如何拉動銷售才是企業(yè)真正關心之道，雖然入選“領跑者”的產(chǎn)品可以優(yōu)先納入“節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單中”，但畢竟數(shù)量有限，實屬“杯水車薪”。

　　縱觀當前的家電銷售市場，價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)(包括智能、高端等)仍是主要營銷手段，無論是廠家還是商家都普遍缺乏推廣和銷售“高能效”家電產(chǎn)品的熱情。這可能有兩個方面的原因：首先，節(jié)能高效的產(chǎn)品大家都有，經(jīng)過國家數(shù)輪提升節(jié)能產(chǎn)品等級國家標準之后，節(jié)能作為產(chǎn)品性能，也幾乎成為標配，體現(xiàn)不出市場所需要的差異化;其次，通過此前數(shù)年的節(jié)能惠民補貼，消費者已經(jīng)消費了甚至是透支了這部分需求，也就是說消費者對節(jié)能產(chǎn)品本身也沒有什么興趣，市場需要通過其它的諸如概念戰(zhàn)、智能戰(zhàn)、體驗營銷等等來“勾引”消費者花錢。

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