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        行業(yè)資訊
        衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)低迷 或壓縮成本
        發(fā)布時(shí)間:2016-04-05
            核心提示:面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷無(wú)情和行業(yè)態(tài)勢(shì)的萎靡,決定了衛(wèi)浴行業(yè)最后的勝者或“剩者”都只能是少數(shù),但是,任何衛(wèi)浴企業(yè)都不愿自己成為當(dāng)前困局下的“犧牲者”。

            面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷無(wú)情和行業(yè)態(tài)勢(shì)的萎靡,決定了衛(wèi)浴行業(yè)最后的勝者或“剩者”都只能是少數(shù),但是,任何衛(wèi)浴企業(yè)都不愿自己成為當(dāng)前困局下的“犧牲者”。

            既然無(wú)法逃避,那就只能勇敢面對(duì)。首先,衛(wèi)浴中小企業(yè)必須要有足夠的信心,信心是一種境界,有信心的人不會(huì)因“外物”變得消沉沮喪,而沒(méi)有信心的人遇 事時(shí)通常會(huì)懷疑自己的能力,甚至放棄了讓自己成功的機(jī)會(huì)。所以,在很多時(shí)候,打敗你的,不是外在環(huán)境,而是你的心。自己要打敗自己,別人再多的幫助都是徒 勞。換句話說(shuō),有信心不一定會(huì)贏,沒(méi)信心就一定會(huì)輸。對(duì)于衛(wèi)浴中小企業(yè)來(lái)講,信心是首要條件也是必備條件。

            那么,有信心之后是不是就能突出重圍了呢?答案當(dāng)然也不是。除了信心之外,衛(wèi)浴中小企業(yè)逆境求生還要掌握以下方法:

            方法一:節(jié)省開(kāi)支,活著比什么都重要

            衛(wèi)浴中小企業(yè)融資難、原材料價(jià) 格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下,嚴(yán)重影響企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說(shuō)得好:“留著青山在,不怕沒(méi)柴燒”。節(jié)省企業(yè)開(kāi)支,防止“企業(yè)開(kāi)支” 變成“企業(yè)浪費(fèi)”。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的十分重要的一環(huán),同時(shí)也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。

            衛(wèi)浴中小企業(yè)應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入,節(jié)省廣告開(kāi)支,有效利用有限的廣告費(fèi),投入到公關(guān)傳播、事件營(yíng)銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上,讓消費(fèi)者心悅誠(chéng)服,心甘情愿地接受自己的品牌。

            方法二:收縮戰(zhàn)線,強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比

            這種自救方法雖然不能確保“謀萬(wàn)世”,不能確保“一本萬(wàn)利”,但至少可以協(xié)助衛(wèi)浴中小企業(yè)掌控事物發(fā)展的進(jìn)程,至少可以保障企業(yè)進(jìn)退自如,在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩,更重要的是它可以延長(zhǎng)企業(yè)存活的時(shí)間以及提高存活機(jī)率。

            關(guān)鍵點(diǎn)一、穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部,練好內(nèi)功。堅(jiān)持多角度了解環(huán)境,堅(jiān)持深層次挖掘優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持全方位盤點(diǎn)資源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟風(fēng),喪失主見(jiàn)。

            關(guān)鍵點(diǎn)二、企業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷投資過(guò)程。而投資又無(wú)非是個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。講究投入產(chǎn)出比,就是要讓成本降到最小值,使效益達(dá)到最大化,確保順利度過(guò)難關(guān)。

            方法三:用低成本的方法打造強(qiáng)勢(shì)品牌

            有不少衛(wèi)浴中小企業(yè)產(chǎn)生疑問(wèn),難道很少錢也能夠做品牌?為什么會(huì)有這樣的疑問(wèn)呢?這是因?yàn)椋何覀?ldquo;習(xí)慣了”衛(wèi)浴大企業(yè)做品牌的大手筆,出手闊綽,一擲 千金;我們“習(xí)慣了”跨國(guó)公司的豪言壯語(yǔ),諸如,為了塑造品牌,寧可虧損十年;我們“習(xí)慣了”跟復(fù)制型品牌咨詢公司的模仿策略,沒(méi)有大創(chuàng)新,只能花大錢, 在資金上攀比,尋求差異。而在經(jīng)濟(jì)冬天里,“用低成本的方法,打造強(qiáng)勢(shì)品牌”實(shí)屬衛(wèi)浴中小企業(yè)逆境求生的上上策。

            品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們必須清楚,廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法,但不是必經(jīng)之路。

            一葉障目,不見(jiàn)泰山。越是簡(jiǎn)單的道理,越容易被忘記,衛(wèi)浴中小企業(yè)容易陷入誤區(qū),陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū),陷入了沒(méi)有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴(yán)重的誤區(qū),它直接打擊了很多衛(wèi)浴中小企業(yè)塑造品牌的信心,甚至影響了塑造品牌的決心。

            其實(shí),這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理:條條大路通羅馬,找到一條正確的路,隨即就可以解決問(wèn)題。例如,依靠網(wǎng)絡(luò)迅速走紅的名人,都是超低成本塑造品牌的鮮活案 例。當(dāng)然,這其中涉及到品牌知名度和美譽(yù)度如何共同提升的問(wèn)題,必須處理好,否則就失去了品牌的基本意義。總之,非常時(shí)期需要非常手段。只要衛(wèi)浴中小企業(yè) 愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。

            或許用“前途是光明的,道路是曲折的”來(lái)詮釋中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)更為確切,我們有理由相信中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的天是明朗的天。市場(chǎng)低迷時(shí),衛(wèi)浴中小企業(yè)不要病來(lái)如山倒,而應(yīng)小心求證、大膽出手、學(xué)會(huì)處理危機(jī)甚至化危為機(jī)。

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