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        面對步步緊逼的“印度制造” “中國制造”何去何從?
        發(fā)布時間:2016-07-05
            核心提示:隨著中國人口增長的變緩,人口紅利的消失,東南亞和南亞的低成本已經(jīng)開始入侵中國了。比如HM,ZARA,中國市場里面這兩個牌子,約70%是東南亞制造,而且這種趨勢會加速發(fā)展。宜家、nike,已經(jīng)開始把工廠搬到東南亞了。

           有一種入侵叫做:低成本入侵!不止是東南亞那邊,甚至是12億印度人也已經(jīng)殺到中國門口了!

          如果你肯扭頭向后看看,你會倒吸一口涼氣:中國面臨的形勢遠(yuǎn)比我們想象的嚴(yán)峻得多。落在后面的印度正在奮起直追,拼盡全力挖中國的“墻角”!

          近幾年,隨著中國人口增長的變緩,人口紅利的消失,東南亞和南亞的低成本已經(jīng)開始入侵中國了。比如HM,ZARA,中國市場里面這兩個牌子,約70%是東南亞制造,而且這種趨勢會加速發(fā)展。宜家、nike,已經(jīng)開始把工廠搬到東南亞了。

          今天,12億印度人也已經(jīng)殺到家門口搶飯碗了!

          據(jù)5月10日印度經(jīng)濟(jì)時報稱,在考慮了印度的其他幾個邦后,富士康有意在馬哈拉施特拉邦買下1200公頃土地,將投資100億美元建新的制造廠全用于生產(chǎn)iPhone。據(jù)悉,富士康計劃在2020年之前在印度建設(shè)10至12座工廠。

          馬哈拉施特拉邦的一位工業(yè)部長曾對媒體表示,富士康之所以要選擇在印度建立iPhone加工廠,主要是因?yàn)橹袊肆Τ杀旧仙。蘋果CEO蒂姆·庫克表達(dá)了對印度市場的信心,他認(rèn)為如今的印度市場就像是10年之前的中國。

          這將是手機(jī)制造業(yè)的標(biāo)志性大事件,意味著中國的制造低成本的優(yōu)勢逐漸失去!

          按照四大會計師事務(wù)所之一的德勤的數(shù)據(jù),2005年以前,中國制造業(yè)的勞動力成本甚至低于印度。但到了2015年,中國的成本已經(jīng)是印度的約兩倍。

          試想一下,同樣兩條褲子:一條是印度成本,一條是浙江成本,沃爾瑪買哪一條?這就是中國出口的痛點(diǎn):印度低端制造業(yè)水平不比中國的差,工資卻更低!

          印度GDP增速首次超過中國!

          2015年第四季度,印度成為全球增長最快的大型經(jīng)濟(jì)體。去年四季度,中國GDP僅增長6.8%。印度已經(jīng)領(lǐng)先中國0.5個百分點(diǎn)。

          而去年中國經(jīng)濟(jì)增速為6.9%,這也是1990年以來中國全年GDP增速首次跌破7%。

          上個世紀(jì)80年代以來,如果不考慮外部沖擊因素(比如亞洲金融危機(jī)),印度的經(jīng)濟(jì)增速終于首次超過中國。而從趨勢來看,這個勝利將會延續(xù)很長時間。

          在印度人的心中,中國是個始終繞不開的“心結(jié)”。印度《經(jīng)濟(jì)時報》最近文章稱,印度想要在2032年成為一個GDP總量達(dá)10萬億美元的經(jīng)濟(jì)體。大約是中國目前的GDP總量。也就是說,印度想要在16年后成為如今的中國。

          印度正在很多方面超越中國

          安永會計事務(wù)所去年底發(fā)布的報告顯示:目前32%的商界領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為印度是世界上最具吸引力的投資目的地,得票遙遙領(lǐng)先其他國家。中國以15%的得票率排在第二位,東南亞、巴西和北美則分別排在第三、第四和第五的位置。

          印度正在很多方面超越中國,包括對一個發(fā)展中國家最為關(guān)鍵的指標(biāo):外商直接投資FDI。中國已經(jīng)連續(xù)23年引進(jìn)外商投資居發(fā)展中國家首位!但是現(xiàn)在風(fēng)向變了!

          英國《金融時報》旗下數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)fDiMarkets的研究顯示,15年上半年,印度共吸引外商直接投資約310億美元,領(lǐng)先于中國的280億和美國的270億,為全球第一。

          是時候認(rèn)真思考這個問題了:印度經(jīng)濟(jì)增速超越中國是可持續(xù)的嗎?這個答案將決定如果經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不順利,我們還能不能回得去!

         

         

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