春江水暖鴨先知�！�中國制造2025杭州行動(dòng)綱要》不僅是一張杭州制造未來十年的“路線圖”，也是一張通向資本盛宴的“導(dǎo)引圖”。新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、汽車與新能源汽車、節(jié)能環(huán)保與新材料、生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療器械，這些重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)方向，也為投資者提供了“按圖索驥”的機(jī)會(huì)。

　　風(fēng)投機(jī)構(gòu)之中的投資大佬們，可以說是對(duì)“水暖”最先知曉的一群人。那么杭州制造十年變革這場資本盛宴，風(fēng)口到底在哪里？帶著這個(gè)問題，記者采訪了杭城多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。通過采訪，記者發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)火熱一時(shí)的純互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、純軟件類項(xiàng)目已經(jīng)趨冷，投資人如今更關(guān)注那些軟硬件結(jié)合、信息與制造深度融合、更有“硬科技、黑科技”要素的項(xiàng)目。他們的投資布局也與《行動(dòng)綱要》劃定的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)有諸多契合之處，智能制造、節(jié)能環(huán)保與新材料、新能源汽車及零部件制造等領(lǐng)域，成為資本“大風(fēng)吹”的風(fēng)口所在。

　　補(bǔ)短板的“智造”項(xiàng)目受青睞

　　“與純互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目相比，制造業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目可能不那么性感，也不是那么容易講故事，卻能夠?qū)崒?shí)在在地提升制造業(yè)的效率、精度和智能化水平。”浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司(下稱浙創(chuàng)投)執(zhí)行總裁胡永祥對(duì)制造業(yè)項(xiàng)目似乎有一種“偏愛”。這個(gè)有著16年情報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)投大佬，對(duì)制造業(yè)變革的前沿趨勢異常敏感。因?yàn)檫@種專注和聚焦，浙創(chuàng)投的投資布局也頗具樣本意義。

　　胡永祥告訴記者，信息與制造深度融合的項(xiàng)目，既是他們公司當(dāng)下關(guān)注的重點(diǎn)，也是未來持續(xù)布局的方向。在此方面，浙創(chuàng)投對(duì)本土優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的挖掘和投資不曾間斷。“比如我們新近投資了一家名為‘聽物科技’的杭州企業(yè)，這個(gè)項(xiàng)目融合了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、圖像識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)。”

　　之所以投資“聽物科技”，胡永祥看中的是這個(gè)項(xiàng)目的前瞻性。其實(shí)時(shí)感知空氣壓縮機(jī)的能力，有利于對(duì)生產(chǎn)制造過程的技術(shù)、工藝、流程優(yōu)化和改進(jìn)，形成C2M(顧客對(duì)工廠)的業(yè)務(wù)模式。“中國制造要往中高端走，必須解決最后1%的問題，提升生產(chǎn)制造的精度和穩(wěn)定性，減少人工誤差，特別是一些高端裝備、精密儀器，需要借助信息化和智能化的輔助手段，真正把短板補(bǔ)齊。”胡永祥說。

　　環(huán)保新材料“硬科技”潛力無限

　　資本寒冬之下，不少依賴持續(xù)燒錢和規(guī)模擴(kuò)張的純互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目已面臨生存之憂。與此相對(duì)，記者通過采訪發(fā)現(xiàn)，那些依托制造業(yè)、具備核心技術(shù)優(yōu)勢的項(xiàng)目，并不存在現(xiàn)金流之憂，反而成為資本追逐的對(duì)象。

　　一個(gè)有意思的案例是，在采訪過程中，杭州泰恒投資管理有限公司副總經(jīng)理梁小龍告訴記者，他們新近投資的企業(yè)“正潔環(huán)保”就非常契合《中國制造2025杭州行動(dòng)綱要》的方向。正潔環(huán)保曾經(jīng)參與過杭州日?qǐng)?bào)第一季“企明星成長計(jì)劃”，并進(jìn)入了最終的年度十強(qiáng)。之所以能獲得評(píng)委的青睞，擁有核心技術(shù)是關(guān)鍵。正潔環(huán)保擁有的“高效液態(tài)除磷技術(shù)”，通過獨(dú)特的藥劑配方，降解程度不僅可以達(dá)到國家環(huán)保要求，價(jià)格還比同類產(chǎn)品便宜。

　　“正潔環(huán)保打動(dòng)我們的，確實(shí)是他們的技術(shù)優(yōu)勢，以及正在形成的市場機(jī)會(huì)。”梁小龍說。

　　胡永祥同樣把節(jié)能環(huán)保與新材料作為一個(gè)主投方向，他們新近投資了一家名為“杰膜科技”的蕭山企業(yè)。打動(dòng)胡永祥的，是杰膜科技在“陶瓷膜”這種新材料上的創(chuàng)新。用這種陶瓷膜進(jìn)行過濾，單位時(shí)間內(nèi)的過濾效率高，能分離過濾出一些特殊污染物，而且相比一般材料，自我沖刷能力更強(qiáng)，更不容易結(jié)垢，使用壽命更長，耐高溫耐腐蝕，可以應(yīng)用在極端、特殊場合。

　　“看起來只是一個(gè)材料方面的小創(chuàng)新，但這種技術(shù)在國內(nèi)是具有稀缺性的，也是我們投資它的原因。”胡永祥說。

　　大熱領(lǐng)域更加注重“上游”控制力

　　參照《中國制造2025杭州行動(dòng)綱要》圈定的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，事實(shí)上有些早已成為資本扎堆進(jìn)入的熱門領(lǐng)域，比如云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、新能源汽車、機(jī)器人制造等。

　　“熱門領(lǐng)域依然存在不少投資機(jī)會(huì)，比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)就是我們重點(diǎn)關(guān)注的。”浙江物產(chǎn)投資有限公司投資總監(jiān)劉志彬告訴記者。在他看來，擁有萬向、吉利、眾泰等本土知名車企的杭州，無疑是國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地。而這些光芒四射的整車企業(yè)背后，還有著大批上游配套企業(yè)。

　　從市場驅(qū)動(dòng)的角度來看，新能源汽車推廣的瓶頸在技術(shù)，特別是電池、電機(jī)、電控這三大控扼新能源汽車“命運(yùn)咽喉”的核心技術(shù)。劉志彬向記者透露，他們非常關(guān)注這些做上游核心技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，有的基本敲定投資，有的還在持續(xù)跟進(jìn)之中。

　　同樣大熱的領(lǐng)域還有機(jī)器人。從上游到下游，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大致可以分為核心零部件生產(chǎn)、本體制造、系統(tǒng)集成三個(gè)環(huán)節(jié)，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)大多集中在后兩個(gè)環(huán)節(jié)，而對(duì)上游的核心零部件生產(chǎn)缺乏控制力。

　　盡管這是一個(gè)行業(yè)共性的難題，但投資人如今對(duì)機(jī)器人上游控制力更為重視。浙江浙大友創(chuàng)投資管理有限公司總經(jīng)理王孝鋦告訴記者，他們投資了一家做工業(yè)機(jī)器人的杭州企業(yè)“開浦科技”，雖然是從3C、LED、鋰電池等行業(yè)的系統(tǒng)集成切入，但也試圖謀求更多上游的話語權(quán)，比如伺服電機(jī)的控制系統(tǒng)就是公司自己研發(fā)的。

　　記者手記

　　故事動(dòng)聽不及“干貨”動(dòng)人

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

　　要在紛繁蕪雜的經(jīng)濟(jì)線索中找到真正有價(jià)值的創(chuàng)新，需要預(yù)見性和洞察力。風(fēng)起于青萍之末，通過觀察風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資布局，我們也可管窺杭州制造的未來版圖。

　　但這張版圖不會(huì)輕易地成為現(xiàn)實(shí)。我們總是希冀立竿見影的改變，但變革創(chuàng)新卻來源于點(diǎn)滴寸進(jìn)；我們經(jīng)常高估短期形成的量變，卻往往低估了經(jīng)年累月所引發(fā)的質(zhì)變。中國制造如此，杭州制造亦如此。

　　講一個(gè)動(dòng)聽的資本故事，可能只需要十分鐘；而要在制造業(yè)的某一個(gè)領(lǐng)域做得夠?qū)�、夠精、夠深，也許需要十年。經(jīng)濟(jì)大勢起起伏伏，資本大潮漲落有時(shí)，那些核心的、前沿的、尖端的技術(shù)，那些“黑科技”“硬科技”，才是不懼時(shí)間洗禮的硬通貨，它們理應(yīng)比一個(gè)故事更值錢。

　　故事動(dòng)聽不及“干貨”動(dòng)人，正如我們從投資機(jī)構(gòu)的布局中已經(jīng)看到的那樣。

　　結(jié)語

　　《中國制造2025杭州行動(dòng)綱要》為我們描畫出一張十年“路線圖”，戰(zhàn)略遠(yuǎn)景令人期待。能否循著“路線圖”最終找到寶藏，既是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)。它為我們打開了職業(yè)選擇、技能升級(jí)、思維重構(gòu)的全新空間，也將考驗(yàn)我們的決心、專注、定力和耐力。

　　“杭州制造2025——我們的機(jī)會(huì)”系列報(bào)道，我們以十年“路線圖”開篇，以“資本掘金地圖”收官，并對(duì)杭州制造研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)流水線、倉儲(chǔ)物流、品牌營銷、售后服務(wù)全鏈條上的機(jī)會(huì)進(jìn)行了梳理，從上游到下游、從軟件到硬件、從現(xiàn)在到未來，全方位的機(jī)會(huì)已然鋪展在我們面前。

　　給杭州制造十年，也給我們自己十年，讓我們成為贏家。

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