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        五金代工競(jìng)爭(zhēng)加劇 不再適合行業(yè)發(fā)展
        發(fā)布時(shí)間:2016-07-27
            核心提示:家具五金代工在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,但是隨著行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇化,代工家具五金企業(yè)已經(jīng)不再適合行業(yè)的發(fā)展。

            家具五金代工在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,但是隨著行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇化,代工家具五金企業(yè)已經(jīng)不再適合行業(yè)的發(fā)展。

            自2013年12月底,國(guó)內(nèi)某三大家具品牌第一次公開簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。三方戰(zhàn)略協(xié)議的主要內(nèi)容是:三方將以互信為合作基礎(chǔ),以提高效率與共同發(fā)展為根本目標(biāo)和利益,充分發(fā)揮三方各自優(yōu)勢(shì),通過資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高競(jìng)爭(zhēng)力,共同進(jìn)行市場(chǎng)開拓。這是一種品牌之間互相代工的商業(yè)模式,主要是品牌之間優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的互補(bǔ)與整合。

            這種整合發(fā)揮了品牌工廠之間的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),渠道還是在各品牌自己的把控中,相當(dāng)于是用三個(gè)品牌來賣同一種產(chǎn)品,合作方式還是比較粗獷。這樣的創(chuàng)新值得鼓勵(lì),但后期發(fā)展維護(hù)也非常重要,特別是在統(tǒng)一市場(chǎng)的建設(shè)上要下功夫。

            在這種商業(yè)模式下,家具五金行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升,有資本實(shí)力的家具五金企業(yè)未來可能將通過兼并重組方式來實(shí)現(xiàn)合作。

            吞并潮來襲家具五金企業(yè)還需以品牌突圍

            未來的趨勢(shì)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不排除可能會(huì)有更大的并購(gòu)整合動(dòng)作出現(xiàn)。從目前情況分析,這股吞并潮最先可能從三類家具五金企業(yè)出現(xiàn):第一類是急需擴(kuò)張產(chǎn)能的家具五金企業(yè)。第二類是產(chǎn)品品類單一的家具五金企業(yè)。第三類是家具五金企業(yè)想要進(jìn)軍一個(gè)新細(xì)分領(lǐng)域。

            在家具五金行業(yè)洗牌潮的推進(jìn)下,未來這三類家具五金企業(yè)必先掀起一股吞并潮,家居市場(chǎng)中各種激蕩與矛盾也將會(huì)在這股吞并潮里演繹出不一樣的“浪花”,可能是波濤洶涌,也可能是美麗的漣漪。

            在家具五金行業(yè)洗牌轉(zhuǎn)型的過程中,現(xiàn)代家具五金企業(yè)管理中頻繁出現(xiàn)的兼并重組的經(jīng)營(yíng)模式將被引入家居行業(yè),資源整合已經(jīng)成為各大家具五金等家居企業(yè)突破行業(yè)瓶頸的首要任務(wù)。

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