2015年中國政府工作報(bào)告中提出，“制造業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要實(shí)施‘中國制造2025’，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國”。毫無疑問，“中國制造2025”是未來十年我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng)。然而中國大部分的制造企業(yè)尚處于初級(jí)階段，如何提升，成為中國制造業(yè)的一大挑戰(zhàn)。

　　國產(chǎn)機(jī)器人缺的就是“個(gè)性”

　　機(jī)器人作為替代人工的智能自動(dòng)化產(chǎn)品，同時(shí)也成為全球制造業(yè)“瘋狂”搶占的發(fā)展領(lǐng)域。各行各業(yè)，各大企業(yè)紛紛布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

　　然而，西門子作為全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，目前并沒有制造和銷售機(jī)器人，不過西門子的研究總院正在研究機(jī)器人技術(shù)，而且也是重點(diǎn)的研究方向。西門子雖然自己不制造機(jī)器人，但是很多機(jī)器人的核心控制器是西門子制造的。

　　全球機(jī)器人“四大家族”的庫卡、安川和ABB都在使用西門子的CP1616控制器。此外，西門子的數(shù)控、伺服驅(qū)動(dòng)等技術(shù)也可以在機(jī)器人企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。雖然西門子現(xiàn)在沒有造機(jī)器人，但已經(jīng)是“SiemensInside”，可以廣泛與機(jī)器人巨頭合作。未來，基于市場(chǎng)的需求，西門子也許會(huì)推出自己品牌的高端工業(yè)機(jī)器人，但那是基于長期的技術(shù)積累和精確的市場(chǎng)分析的結(jié)果，通過與機(jī)器人巨頭競合，而不是賣同質(zhì)化的產(chǎn)品。

　　無獨(dú)有偶，英特爾（Intel）并不制造電腦，而是Intelinside。這些國際巨頭都專注于做自己最擅長的領(lǐng)域，做專做精，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作；有一家柴油機(jī)領(lǐng)域的奧地利公司叫Avl，他們?cè)诓裼蜋C(jī)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等方面的技術(shù)非常出色，但Avl并不制造柴油機(jī)，而是出售柴油機(jī)的專利技術(shù)；松下在工業(yè)機(jī)器人方面并非主流，但是松下的弧焊機(jī)器人卻做得很好，市場(chǎng)占有率較高。

　　反觀國內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)，一哄而上，大家都在做同質(zhì)化的機(jī)器人產(chǎn)品，主要集中在堆垛、搬運(yùn)等精度要求比較低的應(yīng)用。另一方面，有初入行的機(jī)器人企業(yè)甚至自己在制造機(jī)器人的核心部件諧波減速機(jī)。當(dāng)然，并非不鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，但沒有長期的技術(shù)積累，企業(yè)貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)自己并不熟悉的領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)極大。

　　在上半年舉行的《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016－2020年)》新聞發(fā)布會(huì)上，工信部裝備工業(yè)司司長李東介紹，初步統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)涉及生產(chǎn)機(jī)器人的企業(yè)超過了800家。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)的機(jī)器人園區(qū)也超過了40個(gè)，整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種欣欣向榮的景象。

　　然而在這種欣欣向榮背后，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人自身卻存在核心零配件主要依賴進(jìn)口、中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩以及競爭力薄弱等痛點(diǎn)。

　　“國內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人起步晚，競爭力比較薄弱，800多家機(jī)器人企業(yè)里面，大多數(shù)都是一些代理商，代理國內(nèi)外的機(jī)器人產(chǎn)品，真正能拿出自己產(chǎn)品的，不到100家，這100家里，真正具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)器人企業(yè)不到60家。”國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍在接受《IT時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)坦言。

　　也許國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)方面還處于弱勢(shì)地位，但切不可盲目“跟風(fēng)隨大流”，認(rèn)清自己的方向，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，為客戶提供“個(gè)性化”的服務(wù)，才能提高自身的競爭力與戰(zhàn)斗力。

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