受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，鋁合金門窗市場低迷，但企業(yè)之間的競爭卻越演越烈。如今，隨著家具賣場的租金不斷上漲與人口紅利的消退，鋁合金門窗行業(yè)的生產(chǎn)成本逐年增加。在這樣的市場環(huán)境下，鋁合金門窗企業(yè)只有以市場消費為導(dǎo)向，加速創(chuàng)新變革，才能在市場的加速洗牌浪潮中“絕處逢生”。

    以市場消費為導(dǎo)向，加速創(chuàng)新變革

    鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)在面臨諸多問題，且這些問題都不是短期內(nèi)可以解決的，也不可能靠一場場廠商的終端推廣促銷來解決。盡管如此，鋁合金門窗企業(yè)仍需樂觀對待，鋁合金門窗行業(yè)有許多優(yōu)秀的企業(yè)和商家，大都經(jīng)歷過困難時代，沒有內(nèi)亂外痛，不經(jīng)歷困境打磨，企業(yè)不可能成長起來。

    當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正在陣痛，也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱，對于一些鋁合金門窗企業(yè)來說，如果還想依靠政策紅利搶市場，不踏踏實實以市場和消費者為導(dǎo)向，創(chuàng)造價值，怕是會越來越不好過。這種情形之下，鋁合金門窗企業(yè)不要怕變，恰恰不變才是最可怕的，就現(xiàn)在的市場來說，變則通，變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營銷模式，亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，只有跟隨市場快速創(chuàng)新變革，才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)健康。

    抓住三個風(fēng)口，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    消費拉動：有不少人覺得，鋁合金門窗市場疲軟，需求又相對飽和，沒有政策和政府投資拉動，市場怎么可能好轉(zhuǎn)，其實不然。實體連鎖賣場蕭條，可線上促銷卻又紅紅火火。再者，中國市場的消費潛力遠(yuǎn)未被挖掘徹底。之所以當(dāng)前消費市場不給力，根本原因在于消費需求得不到滿足，沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單? 所以，要解決消費問題，所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通，建立戰(zhàn)略關(guān)系。

    改革：過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓市場上發(fā)生了翻天覆地的變化。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求，改變了市場的消費習(xí)慣，很多企業(yè)因為把握住了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出，當(dāng)然也有不少企業(yè)因為不適應(yīng)這一變革而被淘汰。在未來，大數(shù)據(jù)、云計算將會在市場中發(fā)揮越來越重要的作用，對鋁合金門窗企業(yè)來說，不能等著這些力量來革自己的命，更不能埋怨市場變化太快。要想贏，就需要在新的形勢下，抓住風(fēng)口，創(chuàng)造變革，引領(lǐng)變革。

    科技：科技發(fā)展的方向有不確定性，但可以確定的是，如果鋁合金門窗企業(yè)能結(jié)合科技發(fā)展，實時更新自己的技術(shù)實力，與產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國的鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最為缺乏的，就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個產(chǎn)業(yè)未來5年甚至更長時間突破的方向。

    如今，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式風(fēng)云變幻，隨機(jī)應(yīng)變方是企業(yè)保持生存的根本之道。特別是在面對優(yōu)勝劣汰的市場競爭中時，鋁合金門窗行業(yè)更需以市場消費為導(dǎo)向，緊抓三大風(fēng)口，方能在巨大的市場壓力下絕境逢生。

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