當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，這在工業(yè)上表現(xiàn)尤為明顯。近幾年，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速持續(xù)下滑，2015年已滑落到6.1%。今年上半年情況依然不樂(lè)觀(guān)。在這樣的大背景下，機(jī)器人行業(yè)卻有點(diǎn)“獨(dú)善其身”的味道，原因何在？

　　目前，國(guó)內(nèi)已建或在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園超過(guò)40家，眾多省市都把機(jī)器人作為未來(lái)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺(jué)：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是不是過(guò)熱了？

　　要問(wèn)當(dāng)下哪個(gè)產(chǎn)業(yè)最火，機(jī)器人無(wú)疑是其中之一。伴隨中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，短短幾年時(shí)間，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已成蔚然之勢(shì)，全國(guó)已建成或在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園超過(guò)40個(gè)，還有大量機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在籌備中。

　　但火熱背后，也出現(xiàn)了盲目投資、“一哄而上”的現(xiàn)象。工信部部長(zhǎng)苗圩近日更是警惕地說(shuō)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的苗頭，要避免走搞組裝、重規(guī)模的老路。

　　對(duì)于時(shí)下機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，究竟該如何看待？在機(jī)器人井噴的時(shí)代，政府部門(mén)究竟該如何作為？帶著這些問(wèn)題，記者專(zhuān)訪(fǎng)了中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席曲道奎，他同時(shí)也是國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)巨頭——新松機(jī)器人公司的掌門(mén)人。

　　“市場(chǎng)熱”不可怕，怕的是政府跟著一起“熱”

　　“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的說(shuō)法，最早其實(shí)是曲道奎在三四年前的一次論壇上提出的。在中國(guó)，無(wú)論是汽車(chē)還是信息技術(shù)等行業(yè)，都被認(rèn)為是高端產(chǎn)業(yè)，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)介入后，最后幾乎處于高端產(chǎn)業(yè)里最低端的那頭。

　　曲道奎說(shuō)，“每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有產(chǎn)業(yè)鏈，我們戴的帽子是高端產(chǎn)業(yè)，但帽子摘掉后，做的事都是很低端的。”當(dāng)時(shí)曲道奎就提到，機(jī)器人對(duì)中國(guó)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，中國(guó)有巨大的市場(chǎng)，起步又處于黃金階段，但是一定要預(yù)防將來(lái)機(jī)器人重蹈汽車(chē)、IT等領(lǐng)域的覆轍，避免“高端產(chǎn)業(yè)低端化”現(xiàn)象，但是現(xiàn)在三四年過(guò)去后，這個(gè)現(xiàn)象愈演愈烈，以至于工信部部長(zhǎng)苗圩也關(guān)心起來(lái)。

　　客觀(guān)來(lái)講，近年來(lái)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)外機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超過(guò)半個(gè)世紀(jì)，中國(guó)僅僅十年左右時(shí)間，但現(xiàn)在不少領(lǐng)域與國(guó)外相比已處于前端。那么，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的主要問(wèn)題在哪？“產(chǎn)業(yè)不均衡現(xiàn)象非常嚴(yán)重。”曲道奎打比方說(shuō)，就像中國(guó)的財(cái)富一樣，中國(guó)人均財(cái)富可能在世界處于180位以后。但中國(guó)缺富人嗎？不缺。機(jī)器人也面臨這樣的尷尬，這幾年機(jī)器人如同雨后春筍，爆發(fā)式增長(zhǎng)，機(jī)器人公司可能已經(jīng)超過(guò)千家。雖然總量大，但企業(yè)良莠不齊，有很多企業(yè)也就幾十人，被稱(chēng)為“三無(wú)”企業(yè)（無(wú)技術(shù)、無(wú)產(chǎn)品、無(wú)資本），但是也不缺乏像新松這樣的巨頭。數(shù)據(jù)顯示，新松在全球機(jī)器人公司中的市值已進(jìn)入前三，僅次于A(yíng)BB、發(fā)那科。現(xiàn)在德國(guó)庫(kù)卡公司的市值雖然伴隨著美的收購(gòu)一路飆漲，但仍在新松之后。從工業(yè)機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人到特種到服務(wù)，新松公司產(chǎn)品線(xiàn)齊全，更關(guān)鍵的是，新松不但有機(jī)器人，還有倉(cāng)儲(chǔ)、智能物流，可以提供完整的工業(yè)4.0解決方案。但在中國(guó)，像新松這種企業(yè)還是太少了。

　　因此，從國(guó)家層面看，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)好像這幾年發(fā)展太快了，已建或在建產(chǎn)業(yè)園超過(guò)40家，眾多省市都把機(jī)器人作為未來(lái)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺(jué)：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是不是過(guò)熱了？但曲道奎從兩個(gè)方面看待這一問(wèn)題。一方面，從市場(chǎng)層面來(lái)看，“熱”是個(gè)好現(xiàn)象，只有“熱”資源才會(huì)往這里集聚，才能加速行業(yè)發(fā)展，加快技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新速度。就像平臺(tái)級(jí)、現(xiàn)象級(jí)的電商，就是因?yàn)槠鸪醯?ldquo;熱”才發(fā)展起來(lái)。“熱是一種好事兒，是一種能量和動(dòng)力，但是這種熱必須從市場(chǎng)的本源來(lái)熱。”曲道奎說(shuō)，市場(chǎng)有一雙無(wú)形的手來(lái)調(diào)整熱度，因?yàn)槠髽I(yè)誰(shuí)都不傻，他花自己的錢(qián)，會(huì)對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有預(yù)判，不行的時(shí)候會(huì)主動(dòng)撤出。另一方面看，現(xiàn)在的“熱”怕的是“熱”錯(cuò)地方，“熱”到各地政府，各地政府要是“熱”，就會(huì)缺少溫度計(jì)，就會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的紊亂。“他們可能從更大的宏觀(guān)角度搞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，別人搞機(jī)器人我們這也一定要搞，現(xiàn)在不管有條件還是沒(méi)條件的省、市，甚至是縣都在搞，這樣的話(huà)風(fēng)險(xiǎn)就大了。”所以，市場(chǎng)“熱”不怕，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)自我調(diào)整，最怕是各級(jí)政府“熱”。

　　機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)“由機(jī)器向人”的真正轉(zhuǎn)變

　　任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)創(chuàng)新并持續(xù)發(fā)展。

　　曲道奎說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)不可怕，但怕的是低水平的重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)，這樣會(huì)帶來(lái)大量資源的浪費(fèi)，對(duì)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)都毫無(wú)益處。特別是“三無(wú)”企業(yè)，只能從事簡(jiǎn)單的模仿、仿造，這種重復(fù)就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)形成損害，更關(guān)鍵是破壞了產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的敬畏心。在曲道奎看來(lái)，現(xiàn)在大量非專(zhuān)業(yè)的人都要做機(jī)器人，已經(jīng)把這件事“娛樂(lè)化”了。曲道奎認(rèn)為，目前需要從國(guó)家層面進(jìn)行宣傳，包括做機(jī)器人的難度和復(fù)雜性，讓市場(chǎng)充分認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)好的行業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但是對(duì)人才、技術(shù)和資本都有非常高的要求，讓創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)盲目進(jìn)入；第二，各地政府要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)?shù)氐馁Y源是什么，要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，思考自己到底是否具備做機(jī)器人的能力；第三，從國(guó)家層次，要做頂層的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃，明確要支持什么，如何加速這個(gè)行業(yè)發(fā)展，同時(shí)避免行業(yè)的惡性低水平重復(fù)建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)。“這三個(gè)層次都做好了，行業(yè)才能有序發(fā)展。而不是簡(jiǎn)單的說(shuō)，誰(shuí)做誰(shuí)不做，熱還是冷，這些都是沒(méi)有意義的。”

　　如今，人工智能成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。據(jù)透露，新松在感知系統(tǒng)、交互系統(tǒng)方面正在加大投入。

　　曲道奎說(shuō)，現(xiàn)在的機(jī)器人已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的高端機(jī)械設(shè)備，更多是由過(guò)去“機(jī)器設(shè)備”的概念，向人的方向發(fā)展。人的方向在哪兒，主要是在“軟”的方面，更多是體現(xiàn)在感知系統(tǒng)、交互能力、環(huán)境識(shí)別等等，這些都屬于人工智能的范疇。

　　“過(guò)去的機(jī)器人更多的是缺心少腦，只是跟人一樣體現(xiàn)一個(gè)力量的范疇，現(xiàn)在更多的向智慧、智能方向發(fā)展。”曲道奎說(shuō)，在新一代機(jī)器人，包括服務(wù)機(jī)器人方面，新松已經(jīng)把新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)來(lái)。曲道奎同時(shí)強(qiáng)調(diào)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)絕對(duì)不能關(guān)起門(mén)來(lái)搞創(chuàng)新。要用開(kāi)放式創(chuàng)新的思維，在創(chuàng)新平臺(tái)上把不同的人才、資源整合起來(lái)，這是未來(lái)機(jī)器人發(fā)展的趨勢(shì)。“一定要把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等這些不同的最新技術(shù)整合在一起，才能使機(jī)器人實(shí)現(xiàn)由機(jī)器向人的真正轉(zhuǎn)變。”

　　工業(yè)增速下滑，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為何逆市上揚(yáng)？

　　當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，這在工業(yè)上表現(xiàn)尤為明顯。近幾年，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速持續(xù)下滑，2015年已滑落到6.1%。今年上半年情況依然不樂(lè)觀(guān)。在這樣的大背景下，機(jī)器人行業(yè)卻有點(diǎn)“獨(dú)善其身”的味道，原因何在？

　　曲道奎說(shuō)，機(jī)器人并不與整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)，更多的是制造業(yè)的一種新手段。從國(guó)際整個(gè)趨勢(shì)發(fā)展也可以看出這個(gè)規(guī)律，2009年開(kāi)始全球進(jìn)入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，所有行業(yè)和領(lǐng)域幾乎都在下滑，但機(jī)器人一直在上升，這幾年的全球復(fù)合增長(zhǎng)率都在20%至30%。中國(guó)更明顯，復(fù)合增長(zhǎng)率可能達(dá)到40%至50%。這也充分說(shuō)明，雖然經(jīng)濟(jì)在下滑，但越是這種時(shí)候企業(yè)越是要改變生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，靠什么？人力成本越來(lái)越高，招工越來(lái)越難，產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越難以保證，企業(yè)找到一個(gè)更好的替代手段——機(jī)器人。

　　因此，這幾年越是困難，機(jī)器人的急迫性越能體現(xiàn)出來(lái)，機(jī)器人作為一種新的技術(shù)手段和生產(chǎn)方式的特點(diǎn)體現(xiàn)的更明確。

　　據(jù)此，曲道奎說(shuō)，機(jī)器人跟經(jīng)濟(jì)的關(guān)系有兩條：一是存量經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng)甚至下滑，該替代的替代；同時(shí)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這時(shí)候就會(huì)有一個(gè)增量，這一塊對(duì)機(jī)器人又是一個(gè)大的需求。因此，這是一個(gè)雙元需求�，F(xiàn)在來(lái)看，后面的需求稍微小一點(diǎn)，增量小了，但現(xiàn)在存量需求大。“原因就是一方面勞動(dòng)力成本上升和勞動(dòng)力短缺；另一方面，卻需要對(duì)成本和質(zhì)量進(jìn)行控制，機(jī)器人就成為最關(guān)鍵的要素之一。”

　　作為國(guó)內(nèi)最大的機(jī)器人企業(yè)，目前新松機(jī)器人的產(chǎn)品已經(jīng)出口全球20多個(gè)國(guó)家，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品三分之二在外資和外企中使用。在這樣一個(gè)發(fā)展階段，新松需要不同的資源和平臺(tái)，需要一個(gè)更有利的國(guó)際化的環(huán)境。

　　曲道奎在專(zhuān)訪(fǎng)中表示，沈陽(yáng)雖是一個(gè)很好的平臺(tái)，但作為國(guó)際化平臺(tái)來(lái)說(shuō)，相對(duì)上海還有不小的差距。不論是“四個(gè)中心”建設(shè)，還是在全球科創(chuàng)中心建設(shè)方面，上海擁有更多國(guó)際化的資源。將來(lái)怎么“走出去”，如何管理海外公司，如何吸引國(guó)際人才，上�？赡芏际切滤蓹C(jī)器人的最佳選擇。因此，新松機(jī)器人將國(guó)際總部放在了上海。目前，除了國(guó)際總部，新松機(jī)器人還在臨港打造了產(chǎn)業(yè)基地，在金橋成立了創(chuàng)新和研發(fā)中心，上海已經(jīng)成為其全球化布局的前沿陣地。

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