2015年一直被業(yè)內(nèi)稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年,在這個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)依靠“樓市紅利”,用戶規(guī)模得以快速增長,融資的速度與規(guī)模都較為強(qiáng)勁。而進(jìn)入2016年,局勢開始逆轉(zhuǎn)。據(jù)公開資料顯示,2016年1-6月互聯(lián)網(wǎng)家裝獲得融資共13家,融資金額總計(jì)不超6億元;ヂ(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的競爭關(guān)鍵點(diǎn)也從搶奪用戶與擴(kuò)張規(guī)模開始轉(zhuǎn)向施工服務(wù)能力和供應(yīng)鏈的整合能力轉(zhuǎn)移。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對家裝行業(yè)改造的逐漸深入,產(chǎn)業(yè)鏈將被進(jìn)一步整合,未來互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展也呈現(xiàn)出三大趨勢,并不斷從縱向深入、橫向拓展,向新常態(tài)加新產(chǎn)業(yè)的局面轉(zhuǎn)型。
共享經(jīng)濟(jì)之下,工長模式成互聯(lián)網(wǎng)家裝標(biāo)配
近年來,隨著Uber、Airbnb等共享平臺的出現(xiàn),共享經(jīng)濟(jì)開始慢慢滲透社會大眾的生活。共享經(jīng)濟(jì)為市場帶來了一種新的商業(yè)模式,也給互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)提供了一個(gè)新的思路。在過去,家裝市場將近七成份額都被游擊隊(duì)占據(jù),而這個(gè)隊(duì)伍中魚龍混雜,質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致市場面臨一個(gè)困局:業(yè)主找不到好的工長,好的工長沒有自己的口碑和職場發(fā)展,接不到活。
而工長模式的出現(xiàn)改變了這一局面,平臺整合線下工長資源,業(yè)主直接對接工長,由此帶來整個(gè)行業(yè)效率的大幅提升,資源浪費(fèi)的現(xiàn)象也得以改善。而通過平臺的流量與訂單支持,工長可以更專注于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),這對于提升家裝行業(yè)的效率與標(biāo)準(zhǔn)化程度具有重大意義。
智能家居市場逐步打開,跟隨裝修進(jìn)入用戶家庭
而在近兩年大熱的VA、AR領(lǐng)域,也可以看出互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的強(qiáng)大布局。據(jù)悉,土巴兔自2015年起專門成立了VR事業(yè)部,并且投入了充足的資金支持自我研發(fā)。目前,用戶可以通過VR置身于虛擬世界之中,并可通過仿真漫游、個(gè)性化風(fēng)格搭配、場景互動,身臨其境地體驗(yàn)未來新家的裝修效果,實(shí)現(xiàn)對自己家的“所見即所得”。
智能家居也是近幾年家裝行業(yè)屢被提及的詞,隨著智能家居市場推廣普及的進(jìn)一步落實(shí),如果能培育起消費(fèi)者的使用習(xí)慣,智能家居市場的消費(fèi)潛力必然是巨大的。2013年8月,政府發(fā)表了關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的政策,這也為智能家居、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而家裝是切入智能家居最直接快捷的入口,互聯(lián)網(wǎng)家裝只要解決好技術(shù)與供給的問題,在智能家居領(lǐng)域的比拼無疑能占據(jù)絕對的優(yōu)勢地位。據(jù)了解,目前以土巴兔為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)也正紛紛加緊在智能家居領(lǐng)域的布局。通過自我研制包括網(wǎng)關(guān)、安放報(bào)警系統(tǒng)、健康系統(tǒng)、周邊服務(wù)系統(tǒng)、家庭娛樂系統(tǒng)、家居系統(tǒng)等,以營造一個(gè)健康智能的家庭環(huán)境吸引更多的消費(fèi)用戶。這也難怪京東的JD+平臺、海爾的U-home系統(tǒng)、小米的整個(gè)智能家居的生態(tài)等,都這么急切地尋求互聯(lián)網(wǎng)家裝合作。
家居電商未來潛力巨大,一站式家裝平臺成主流
自從阿里巴巴、京東、亞馬遜等電商平臺發(fā)展以來,消費(fèi)者的購物習(xí)慣已經(jīng)被深刻地改變。細(xì)看中國近幾年家居實(shí)體賣場的業(yè)務(wù)衰敗以及傳統(tǒng)家居企業(yè)布局線上商城的趨勢,可以預(yù)見未來家居電商平臺必定將成為消費(fèi)者購買建材家居的主要渠道。
而互聯(lián)網(wǎng)家裝作為家居行業(yè)的上游,擁有天然優(yōu)勢,憑借完善的供應(yīng)鏈,足以實(shí)現(xiàn)家居建材F2C的直接供給,在強(qiáng)大的訂單支持下,可以憑借更強(qiáng)的議價(jià)能力使家居建材達(dá)到廠家直銷。同時(shí),伴隨消費(fèi)者對一站式家裝消費(fèi)的需求上升,未來互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺發(fā)力家居電商必定大有可為。
目前可以看到,走過上半場的互聯(lián)網(wǎng)家裝,整個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)鏈正在重構(gòu),無論是家裝上游的生產(chǎn)加工制造,還是下游用戶參與的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及家裝后市場等都在重塑新的價(jià)值鏈,這個(gè)行業(yè)在未來3年才是真正值得期待的階段。當(dāng)然,身處其中的企業(yè)也要有足夠大的格局來迎接整個(gè)新商業(yè)時(shí)代的到來。
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