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        “機器換人”蔚然成風 企業(yè)家們熱議“無人工廠”
        發(fā)布時間:2016-09-26
            核心提示:為推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從“硬件”轉(zhuǎn)向“軟件”,從“設備”轉(zhuǎn)向“方案”,成為了今年中國(廣州)智能裝備暨機器人博覽會上諸多參展企業(yè)的共識。廣東嘉騰機器人公司副總裁陳洪波坦言,方向轉(zhuǎn)變的“共識”源自于行業(yè)發(fā)展遇到的共同瓶頸。具體說來就是“這個行業(yè)是新行業(yè),大家摸著石頭過河,都發(fā)現(xiàn)這個是個難題,翻不過去的大山,但是又很難理清楚頭緒。

           據(jù)報道,中國(廣州)智能裝備暨機器人博覽會今天在廣州開幕。近幾年,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和政策紅利趨使下,“機器換人”蔚然成風。該如何推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級?無人工廠的發(fā)展需要哪些因素,我們又到達什么水平?

          從事企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)開發(fā)的廣州速威智能系統(tǒng)科技有限公司董事長郭孔快告訴記者,“機器換人”也好,“無人工廠”也好,智能裝備產(chǎn)業(yè)的迅速集結(jié),離不開中國制造業(yè)的宏觀背景,產(chǎn)業(yè)升級是大勢所趨,“我們國家人力成本、原材料(價格)都在不斷上漲,但是高品質(zhì)的產(chǎn)品又很少,倒逼著我們制造業(yè)要提高產(chǎn)品的品質(zhì),用機器來代替人,人工成本每年10%的上漲。”

          為推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從“硬件”轉(zhuǎn)向“軟件”,從“設備”轉(zhuǎn)向“方案”,成為了今年中國(廣州)智能裝備暨機器人博覽會上諸多參展企業(yè)的共識。廣東嘉騰機器人公司副總裁陳洪波坦言,方向轉(zhuǎn)變的“共識”源自于行業(yè)發(fā)展遇到的共同瓶頸。具體說來就是“這個行業(yè)是新行業(yè),大家摸著石頭過河,都發(fā)現(xiàn)這個是個難題,翻不過去的大山,但是又很難理清楚頭緒。”

          陳洪波所指的難題,是自動化企業(yè)在配合集成商做工業(yè)4.0的探索和實踐發(fā)現(xiàn),由于智能制造是一個資金和技術密集型的項目,投入和回報的周期都十分長,幾乎只有世界500強和大規(guī)模企業(yè)能夠真正有機會做智能制造,如何讓廣大的中小企業(yè)也能夠也能快捷、經(jīng)濟進入智能制造?軟件平臺與方案成為了突破口。嘉騰公司全球首發(fā)可以自主定制的無人工廠智能平臺,嘗試為中小企業(yè)帶來智能化解決方案。

          廣東嘉騰機器人公司副總裁陳洪波表示,智能設備如果沒有Brian,如果沒有軟件平臺去做支撐,哪一個都不通,只能各干各的,像移動機器人為什么沒有四大家族,就是因為不能通,不能隨心所欲地在一個平臺上被調(diào)度。

          陳洪波說,平臺對于“無人工廠”而言的重要性,某種程度相當于大腦,處理好了不同品類機器之間的協(xié)同配合,才有可能真正出現(xiàn)“無人工廠”。對此,他用“移動機器人”為例,打了一個比方。“五六十年代發(fā)明的東西,沒有人用,因為它太笨了,只能A到B,B到A,我們把它做得到處跑,樓上、樓下,廠內(nèi)、廠外,但是又遇到第二個瓶頸,它跟電梯不通,就激發(fā)我們要做一個Brain的東西,能夠把這些問題統(tǒng)統(tǒng)解決掉。”

          華為廣東企業(yè)業(yè)務解決方案專家李楊力表示,無人工廠考驗的是如何應用科技實現(xiàn)對機器人管理。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、無線工廠等信息化技術,實現(xiàn)云管端的數(shù)據(jù)傳遞和處理。

          李楊力介紹,無人化現(xiàn)在說得最多的就是工業(yè)4.0要做的事情,包括像寶馬、奔馳生產(chǎn)車間都基本上沒有人進行管理,基本上都是機器人,但是機器人怎么來進行管理,這是我們要解決的問題。我們來解決機器人如何運轉(zhuǎn),產(chǎn)線的運營狀況是不是好,里頭物料投放是不是準確。

          真正抵達“無人工廠”的路還有多遠,企業(yè)家們眾說紛紜。廣州速威智能的郭孔快認為,還要20年左右;珠海邁超智能裝備的付舒認為,標準化很重要,廣東嘉騰機器人公司副總裁陳洪波則認為,說不定就像滾雪球一樣,可能用不了太久。

         

         

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