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        行業(yè)資訊
        互聯(lián)網(wǎng)電商帶來沖擊 門窗實體經(jīng)營必須顛覆“三觀”
        發(fā)布時間:2016-09-29
            核心提示:在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下,門窗行業(yè)市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。面對互聯(lián)網(wǎng)電商帶來的沖擊,門窗廠商要有積極求變的思維。具體來說,門窗廠商實體經(jīng)營若想保持良好的競爭優(yōu)勢,就必須顛覆經(jīng)營、用戶、營銷這三大觀念。只有跟隨時代變遷隨機應變,才能獲得更為長遠的發(fā)展。

           在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下,門窗行業(yè)市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。面對互聯(lián)網(wǎng)電商帶來的沖擊,門窗廠商要有積極求變的思維。具體來說,門窗廠商實體經(jīng)營若想保持良好的競爭優(yōu)勢,就必須顛覆經(jīng)營、用戶、營銷這三大觀念。只有跟隨時代變遷隨機應變,才能獲得更為長遠的發(fā)展。

          顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營觀念

          過去較大規(guī)模經(jīng)營,只要根據(jù)訂單就可以實現(xiàn)低成本高收益,但是不能永久留住客戶,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代,價格到處透明,高成本與低收益讓門窗實體店苦不勘言。門窗實體店面臨的外部環(huán)境日益復雜,經(jīng)營難度不斷加大。

          在這個艱難的時期,對門窗實體經(jīng)營提出了更高要求。如何落實管理轉(zhuǎn)型和銷售提升的要求,結(jié)合實體店的管理實踐,門窗企業(yè)需要樹立互聯(lián)網(wǎng)理念、推行“降低經(jīng)營成本”戰(zhàn)略、構(gòu)建“大分析”體系,進而實現(xiàn)對環(huán)境更快速地適應、對戰(zhàn)略更有力地支撐、對經(jīng)營更主動地引導和對風險更有效地降低。

          顛覆被動銷售局面

          過去是客戶上門再銷售,現(xiàn)在是上門找客戶,門窗企業(yè)必須根據(jù)用戶的需求去銷售。“找客戶”這個概念也遠不同于傳統(tǒng)的客戶調(diào)查表,它可以借助互聯(lián)網(wǎng),與客戶進行充分的溝通,從而完成門窗產(chǎn)品的銷售。

          而且,現(xiàn)在門窗行業(yè)的主體消費者向80、90后過渡,因此,門窗企業(yè)必須充分利用互聯(lián)網(wǎng),學習網(wǎng)絡銷售的知識,找準這部分消費者的實際需求,從而更好的吸引他們的關注。

          顛覆傳統(tǒng)營銷方式

          門窗企業(yè)必須實現(xiàn)從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到賣服務,廣告促銷變成網(wǎng)絡營銷、口碑營銷。同時,顛覆了銷售程序,過去回款是銷售的終結(jié),現(xiàn)在是銷售的開始。因為回款不再簡單意味著產(chǎn)品的出售,而是門窗企業(yè)擁有了一個客戶的信息,企業(yè)應該跟蹤這個信息,不斷開發(fā)資源。

          身處于互聯(lián)網(wǎng)時代,對于門窗企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)經(jīng)營提供了很多便利。因此,門窗企業(yè)只有把握好互聯(lián)網(wǎng)渠道,做到經(jīng)營觀念、用戶觀念以及營銷觀念的轉(zhuǎn)變,并積極調(diào)整發(fā)展策略,才能不辜負互聯(lián)網(wǎng)變革帶來的發(fā)展新機遇。

         

         

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