機(jī)器人會(huì)不會(huì)取代人類?”“中國做機(jī)器人,應(yīng)該怎么考慮彎道超車?”“投身機(jī)器人創(chuàng)業(yè)熱潮,風(fēng)口在哪里?”……這些問題在今天落幕的2016世界機(jī)器人大會(huì)上都找到答案。
10月20日至25日,全球近300位機(jī)器人領(lǐng)域知名專家和企業(yè)領(lǐng)袖在北京共同暢想,“智能時(shí)代”中人類和機(jī)器人如何共建美麗新世界。
眾所周知,目前世界大國紛紛將發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,“黑科技”層出不窮,而記者在現(xiàn)場聽了多場論壇后注意到,“中國有機(jī)會(huì)趕上這一波技術(shù)浪潮,實(shí)現(xiàn)彎道超車”幾乎成為業(yè)界共同期待。
具體怎么做?聽聽專家怎么說:
機(jī)器人將取代人?
IBMWatson/M首席科學(xué)家GradyBooch:
不,“增強(qiáng)智能”幫助人類去創(chuàng)造、去生活、去愛。
過去這些年,我們的確看到機(jī)器或者機(jī)器人取代了一些人類的工作,舉個(gè)例子,比如電梯,直升梯、扶梯是50年前出現(xiàn)的,取代了一些人類勞動(dòng),但我覺得它不會(huì)朝著取代人類的方向發(fā)展。我認(rèn)為,現(xiàn)在我們處在人類歷史上非常獨(dú)特的一個(gè)時(shí)期,已經(jīng)開發(fā)出的系統(tǒng)能夠取代一部分的人類工作。比如我們回看美國農(nóng)業(yè)史,曾經(jīng)有90%的美國人都從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng),大規(guī)模自動(dòng)化以后,只有2%-3%的美國人口從事農(nóng)業(yè)工作。這樣的取代在我看來是件好事,把人解放出來,去從事更有價(jià)值的活動(dòng):去創(chuàng)造、去生活、去愛。
我更愿意用“增強(qiáng)智能”這個(gè)詞來解釋“人工智能”。托馬斯·沃森是IBM的創(chuàng)始人之一,他曾經(jīng)說過一句話,人工智能的主要目的是拓展人的能力。所以我們從另一個(gè)視角看待“人工智能”(ArtificialIntelligent),稱之為“增強(qiáng)智能”(AugmentedIntelligence),這意味著科學(xué)家們可以讓認(rèn)知計(jì)算變得非常個(gè)性化,但是它不會(huì)取代人類的專業(yè)能力,只會(huì)加強(qiáng)人類的認(rèn)知能力。
“人工智能”的發(fā)展的方向顯然不僅僅是機(jī)器人。過去幾年,我一直在忙的事被稱為“具象化認(rèn)知”(embodiedcognition)。你可以設(shè)想,把具有推理能力的IBMWatson系統(tǒng)放在現(xiàn)實(shí)世界,給它“眼睛、手、腳”,把它具象化。應(yīng)用范圍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)廣于機(jī)器人,可以把我們的認(rèn)知能力放在機(jī)器人里面,放在擬人的化身里面,放在空間當(dāng)中,放在設(shè)備和終端當(dāng)中。一旦我們這樣做了以后,將給人類帶來無限的機(jī)會(huì)。
我們所做的可能會(huì)改變?nèi)祟惖奈磥恚枰3志。作為一個(gè)科學(xué)家、一個(gè)計(jì)算機(jī)“極客”我不只希望談技術(shù),更希望去做一些能夠讓人回歸本性、作為完整的人而存在的一些努力。
“機(jī)器人革命”成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的重要切入點(diǎn)
國家“千人計(jì)劃”特聘專家、美國機(jī)械工程師學(xué)會(huì)(ASME)設(shè)計(jì)委員會(huì)亞洲理事長甘中學(xué):
“機(jī)器人革命”如今已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的重要切入點(diǎn),未來必須重視在人工智能與機(jī)器人的深度融合領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)與突破。隨著人工智能的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人機(jī)融合將不再遙遠(yuǎn)。
在如今“機(jī)器換人”的大潮之下,必須發(fā)展“心靈手巧”的機(jī)器人,積極探索人機(jī)融合的創(chuàng)新制造模式。“心靈手巧”意味著機(jī)器人需要具備靈活的柔性手臂以適應(yīng)多樣性的工作內(nèi)容。
“機(jī)器換人”并不是讓機(jī)器完全代替人,而是要實(shí)現(xiàn)機(jī)器與人的完美協(xié)同、共存共享。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,過去制造業(yè)盛行的自動(dòng)流水線生產(chǎn)方式已不能滿足當(dāng)下人類的個(gè)性化生產(chǎn)需求,機(jī)器人行業(yè)更是如此。因此,只有著力打造個(gè)性化、規(guī);木W(wǎng)絡(luò)智能生產(chǎn)新模式,才能推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。機(jī)器人行業(yè)的從業(yè)者必須清晰地認(rèn)識(shí)到自身優(yōu)勢和市場需求,不能一味地跟風(fēng)盲目創(chuàng)新。
機(jī)器人應(yīng)用將從工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域
機(jī)器人與自動(dòng)化學(xué)會(huì)(IEEERAS)侯任主席席寧:
。↖EEE機(jī)器人與自動(dòng)化學(xué)會(huì)是國際上最為重要的機(jī)器人與自動(dòng)化學(xué)術(shù)組織之一,會(huì)員超過一萬人,由來自全球的機(jī)器人與自動(dòng)化方向的專家學(xué)者組成。)
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來自新技術(shù)的推動(dòng)和新應(yīng)用的拉動(dòng)。
當(dāng)機(jī)器人最開始出現(xiàn)的時(shí)候,是跟人一起工作,主要目的是代替人。但是伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,尤其是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展,機(jī)器人可以擴(kuò)展出人所沒有的能力,可以替人類做一些做不了的工作。
機(jī)器人最重要的應(yīng)用就是自動(dòng)化,為了達(dá)到這個(gè)目的,就要發(fā)展傳感器,通過傳感器把物理世界的信息變成數(shù)據(jù),通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行決策,再反過來作用在物理世界上。這樣一來,機(jī)器人和傳感器就變成了物理世界和信息世界的交換樞紐。以當(dāng)前火爆的物聯(lián)網(wǎng)為例,通過機(jī)器人與網(wǎng)絡(luò)的工作所形成的物聯(lián)網(wǎng)可以監(jiān)測環(huán)境、遠(yuǎn)程加工設(shè)備。通過網(wǎng)絡(luò)與機(jī)器人的結(jié)合,在遠(yuǎn)程可以進(jìn)行感知;還可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深層次應(yīng)用,比如在遠(yuǎn)程醫(yī)療或者國防方面的應(yīng)用。
而微納米技術(shù)的發(fā)展也是因?yàn)樾虏牧系某霈F(xiàn),要想把這些材料變成有用裝置,比如傳感器、電子元器件,就要通過微納米機(jī)器人把微納米材料加工和裝配。通過把機(jī)器人直接用在納米環(huán)境中,操作者能夠感知這些納米環(huán)境,可以更好地進(jìn)行自動(dòng)操作和裝配。
雖然現(xiàn)在機(jī)器人的應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域最廣泛,但是服務(wù)機(jī)器人才是未來更廣闊的發(fā)展領(lǐng)域,比如生物醫(yī)藥領(lǐng)域,因?yàn)楫a(chǎn)值高、新藥開發(fā)成本高,開發(fā)過程的自動(dòng)化就變得至關(guān)重要。通過把機(jī)器人技術(shù)用于新藥開發(fā),可以給生物醫(yī)藥行業(yè)帶來9800億美元產(chǎn)值,而在當(dāng)前機(jī)器人應(yīng)用最好的汽車制造行業(yè),相關(guān)產(chǎn)值也僅僅是6860億美元。
中國做機(jī)器人,應(yīng)該考慮怎么“彎道超車”
英特爾中國研究院前院長吳甘沙:
在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,中國整體設(shè)計(jì)和制造的水平相當(dāng)不錯(cuò)。瑞士的ABB、日本的發(fā)那科(FANUC)、日本的安川電機(jī)、德國的庫卡(KUKA),構(gòu)成了工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的所謂“四大家族”。論市值,中國的新松在“四大家族”中排在第三位,領(lǐng)先于安川和庫卡。所以從這個(gè)方面來說,我們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)展。
但同時(shí)也面臨著三個(gè)問題,一個(gè)是技術(shù)空心化,第二個(gè)是產(chǎn)品低端化,還有一個(gè)是市場和領(lǐng)域的邊緣化。這也是擺在我們前面的很大的挑戰(zhàn)。
中國做機(jī)器人,一定不是想著怎么去跟隨,應(yīng)該想著怎么彎道超車,或是去改變跑道,改變規(guī)則,利用我們的強(qiáng)項(xiàng),能夠去超越。
再說服務(wù)類機(jī)器人。服務(wù)類機(jī)器人對(duì)智能、聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算的要求很可能更高,而這一塊,實(shí)際上全球都在一個(gè)混戰(zhàn)的過程當(dāng)中,還沒有看到非常領(lǐng)先制造商。雖然我覺得中國在技術(shù)上還有改進(jìn)的空間,但是我們在機(jī)器人智能也就是人工智能,在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)這些方面,相對(duì)比較強(qiáng)。我們可以利用競爭來加速超越。
另一個(gè)方面,中國比較好的是有大量的風(fēng)險(xiǎn)投資金。風(fēng)險(xiǎn)投資可以幫助我們用更快、更便宜的手段去獲得國外的技術(shù)和人才。利用資本的力量,可以獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)和人才。
所以總體上來說,(中國有)很好的追趕趨勢,可以用人才、差異化的競爭優(yōu)勢和資本,做得更好。
中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”有五大任務(wù)
中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)理事長、“新松”公司總裁曲道奎:
現(xiàn)在機(jī)器人已經(jīng)不再是以前所說的科技產(chǎn)品,各國都把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略在發(fā)展。比如美國這幾年一直提“制造業(yè)回歸”,核心就包括機(jī)器人和人工智能;德國“工業(yè)4.0”也是互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)相互支撐,形成眾包研發(fā)設(shè)計(jì)、協(xié)同制造網(wǎng)絡(luò);日本提出“機(jī)器人革命”,設(shè)立機(jī)器人革命促進(jìn)委員會(huì),舉辦大賽,從各層面促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;英國、法國都從國家層面提出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃……
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入國際競爭層面。在未來制造業(yè)的挑戰(zhàn)中,機(jī)器人將改變我們的生產(chǎn)方式,也將遍布我們生活的各個(gè)領(lǐng)域。中國的對(duì)策是什么?我們提出了“中國制造2025”,建設(shè)世界制造強(qiáng)國,這是主動(dòng)應(yīng)對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大戰(zhàn)略選擇。其中提出十大重點(diǎn)領(lǐng)域,位列第二的就是“高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人”。
中國在2013年已經(jīng)成為全球最大的機(jī)器人市場,我預(yù)測在未來的10到15年,中國將保持全球最大機(jī)器人市場地位和增長速度。而目前中國人機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展仍不均衡,在關(guān)鍵核心部件制造等領(lǐng)域仍顯薄弱,但也應(yīng)該保持積極樂觀的心態(tài),并對(duì)全球機(jī)器人發(fā)展態(tài)勢有清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。目前,全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于傳統(tǒng)機(jī)器向智能機(jī)器的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,更強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)融合及感知特性,從這個(gè)角度看,我認(rèn)為,我們完全具備趕超的能力。
要實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,未來有五大關(guān)鍵任務(wù):第一,推進(jìn)重大標(biāo)志性產(chǎn)品率先突破;第二,大力發(fā)展機(jī)器人關(guān)鍵零部件生產(chǎn);第三,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力;第四,著力推進(jìn)應(yīng)用示范;第五,培養(yǎng)龍頭企業(yè)和核心競爭力。
未來的產(chǎn)業(yè)競爭不單是產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的競爭,而是將產(chǎn)業(yè)、教育、研發(fā)、資本等關(guān)鍵要素有機(jī)整合的綜合優(yōu)勢競爭,在這樣一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)下,才能完善整個(gè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)體系。
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