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        臟手,并非你想像的那樣臟
        發(fā)布時間:2016-12-26

                 “臟手”的概念源自法國哲學(xué)家讓·保羅·薩特的一個戲劇的名稱,哈佛商學(xué)院教授約瑟夫·巴達(dá)拉克在《界定時刻》中引用了這個概念。

                什么是臟手?我想主要包含兩個方面的意思,一是在原則面前做出妥協(xié)讓步,即使自己看上去更有道理。二是在方法上甘愿承擔(dān)道德上的風(fēng)險(xiǎn),比如實(shí)施強(qiáng)迫、威逼的手法來達(dá)到自己的目的。

                “臟手”這個詞讓我們很難接受和認(rèn)同,有誰會喜歡“臟”字,這不僅是一個罵人的“詞”,也基本上給對方定了性——不是個好東西。但“臟手”對一個想擁有權(quán)力,想達(dá)成自己目標(biāo)的人來說卻是必要的。這就像史玉柱說的“壞人”,有誰愿意當(dāng)壞人呢?沒有人愿意做壞人。但史玉柱認(rèn)為:“當(dāng)壞人其實(shí)挺受用”。當(dāng)然“前提是只要你自己不要想著去做壞事,要努力多做點(diǎn)好事。”

                史玉柱為什么這樣說呢?因?yàn)橛械臅r候(記住是有的時候)做壞人容易成事,也容易受人尊重。就像一個人要挽起袖子干活一樣,哪有不弄臟自己手的道理?除非你為了保持自己的“清白”站在旁邊什么也不干。

                所以,“臟手,并非你想像的那樣臟。”也許這正是一個領(lǐng)導(dǎo)者敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己理想的本色表現(xiàn)。

         
        要想成事,就難免要弄臟自己的手

                我很喜歡“臟手”這個概念,用“臟手”來比喻權(quán)力活動很形象,也很受用。它能夠讓我們變得更現(xiàn)實(shí),也更坦誠,甚至?xí)屛覀冏兊酶呱。也許有很多人不同意這個觀點(diǎn),但我相信這只是看問題的角度不同。

                前幾日總部一個領(lǐng)導(dǎo)講了自己曾經(jīng)經(jīng)歷過的一件事給我感觸很深,在他還是宣傳科長的時候,因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ峡偼馑麄儚囊呀?jīng)停用的電話中調(diào)用一部,于是他就打報(bào)告要求增加一部電話,可是這個報(bào)告到了分管業(yè)務(wù)的副總那里給壓下了,這位副總一看,申請?jiān)黾拥碾娫捛『檬亲约悍止懿块T人力資源部門停用的電話,就沒有同意。過了不長時間,人力資源部門找到了他,希望借助宣傳媒介開展有關(guān)人力資源政策和制度的學(xué)習(xí)和宣傳,他說了很多的理由就是拖著不辦,明擺著不預(yù)支持。力資源部門就把這件事推給了自己的上級,那位分管業(yè)務(wù)的副總,這位副總了解這個情況后,什么話也沒有說,只是把宣傳部門的電話申請給批準(zhǔn)了。最后兩個部門的合作一直很愉快。

                聽完這個故事,我很佩服也很認(rèn)同他的做法,感覺用他的例子來為“臟手”做一個詮釋比較貼切。

                他先是妥協(xié)(放棄原則,弄臟自己的手),明知副總的決定有些無理,依然做出讓步。他當(dāng)時解釋說,對方是領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo)是我的職責(zé),我沒有什么可說的。后來輪到他可以做決定的時候,他沒有讓步,而是向?qū)Ψ绞┘訅毫Γㄊ┮耘K手),讓對方清楚,他也會有不舒服的時候。當(dāng)時,我問他,你就不怕那位副總找你麻煩嗎?他解釋說,老總都同意了,你不同意,就是不支持宣傳部門,那么,我也不支持你,你有你的理由,我有我的理由,我不怕把事情公開化。

                要想讓對方尊重你,要想讓對方接受你的影響,你有時就不得不向?qū)Ψ绞┘訅毫,施以臟手。實(shí)際上,在向?qū)Ψ绞┘訅毫ι,你所采用的方式方法并不會比那?ldquo;陰險(xiǎn)狡詐之陡”更高尚。

                是臟手,還是黑手,就看你有沒有人性

                要想成為一個有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo),就必然會弄臟自己的手。但原則和道德是要堅(jiān)持的,不要為了達(dá)到個人的目的去傷害他人。否則,就不是臟手的問題了,而是“黑手”的問題了。

                最近電視劇《中國式關(guān)系》熱播,劇中人物圍繞“老年公寓”展開了激烈的權(quán)力爭奪,劇中的羅世豐非常懂得如何利用他人的弱點(diǎn)去拉攏他人,在他看來每個人都是可以用“錢”來擺平的,只是每個人的“價錢”不一樣而已。馬國梁和江一楠堅(jiān)信“做人要講人性”,但兩個人幾次被人算計(jì),馬國梁不僅主任沒有干成,還辭去了公職。江一楠最后連董事長的位置也要讓出去。最后他們開始以牙還牙,通過暗中錄音、調(diào)換證據(jù)(施以臟手)等,將計(jì)就計(jì)打敗了羅世豐,沈運(yùn)也因此被紀(jì)委傳喚。

                劇中的馬國梁、江一楠最終不得不弄臟了自己的手,但他們是維護(hù)正義的君子。羅世豐、沈運(yùn)等人手段再高明,也只能稱之為黑手,他們是謀取私利的小人。

                這之間的區(qū)別就是馬國梁、江一楠多次提到“人性”問題。什么是人性?我想就是,做任何事都要考慮他人的感受,他人的利益,不要只關(guān)注做事的結(jié)果,還要考慮自己這樣做會不會傷害他人,你周圍的人是不是能夠接受和認(rèn)可,或者說你是不是能夠把你做的一切“擺到桌面上來”。用沃倫·巴菲特曾經(jīng)說過的一句話就是:“當(dāng)你決定采取任何在道德上可能引起質(zhì)疑的行動之前,一定要問問自己,你是否想讓自己的母親在報(bào)紙上讀到關(guān)于你這一行為的報(bào)道。”

                不要把政治看作是“洪水猛獸”,但也不要把政治當(dāng)作包治百病的良藥。關(guān)鍵是要保持自己的道德感和正義感。這是一個人政治成熟的重要標(biāo)志,如若不然,不是被別人玩死,就是把自己玩死。

         

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