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        國(guó)內(nèi)實(shí)體商店的寒冬 究竟是怪馬云還是王健林
        發(fā)布時(shí)間:2017-01-20

         

          今年的冬天,霧霾很大,氣溫也很冷,但是比天氣更冷的是中國(guó)的實(shí)體商業(yè),近來,各種關(guān)店歇業(yè)的消息不絕于耳,不管是“老板娘跑了”還是“跳樓大甩賣”,都不僅僅是商家促銷的手段,因?yàn)楹芏嗟牡暾娴膿尾蛔×,無論是各種路邊小店,還是街頭的大型商超,今年的日子都不好過,究其根源可謂是“家家有本難念的經(jīng)”,但是實(shí)體商業(yè)的寒冬似乎真的來了。

         

        實(shí)體店的寒冬,究竟是怪馬云還是王健林?

          關(guān)店寒潮你看到了嗎?

         

          根據(jù)北京青年報(bào)的報(bào)道,在北京東城區(qū)定安門交道口不到800米的街道上,大量的實(shí)體店都貼出了“撤店大甩賣”的告示,還有很多店已經(jīng)關(guān)門,而這個(gè)絕不是北京獨(dú)有的現(xiàn)象,全國(guó)的各個(gè)城市都在上演。

         

        實(shí)體店的寒冬,究竟是怪馬云還是王健林?

          2016年,中國(guó)遭遇了實(shí)體店最大的寒流,2016年初,沃爾沃宣布全球關(guān)店269家,敲響實(shí)體店的喪鐘,華潤(rùn)萬家上百家店鋪的關(guān)門可謂是緊隨其后,瑪莎百貨退出中國(guó),太平洋(601099,股吧)百貨撤出大量的城市。但是商超僅僅是一個(gè)開端,最為嚴(yán)重的則是服裝業(yè),讓我們來看一份名單,百麗關(guān)店276家,達(dá)芙妮關(guān)店757家,美斯特邦威三年關(guān)店1500家,就連不在乎客流只在意高端的奢侈品牌們也都坐不住了,大名鼎鼎的路易威登(LV)關(guān)閉了廣州、上海等大陸7家旗艦店,Burberry關(guān)閉了5家品牌店,Prada更是關(guān)閉了香港精品店。

         

          統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年至少上萬家店鋪關(guān)閉歇業(yè),2016年上半年,僅在單體百貨、購物中心,以及2000平方米以上的大型超市業(yè)態(tài)中,22家公司就關(guān)閉了41家店鋪,歇業(yè)店鋪的營(yíng)業(yè)總面積超過60萬平方米,范圍遍及一二三線城市,其中一二線城市關(guān)店超過八成。

         

        實(shí)體店的寒冬,究竟是怪馬云還是王健林?

          這一個(gè)個(gè)觸目驚心的數(shù)字,讓大家不得不承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí),這就是實(shí)體商業(yè)的不景氣真的來了?但是到底是什么原因讓寒潮來的這么猛烈呢?

         

          關(guān)店潮的鍋到底該給誰?

          以往,每每說到是實(shí)體商業(yè)不景氣,往往大家口誅筆伐的第一個(gè)人一定是馬云。誠然,我們看到在實(shí)體商業(yè)企業(yè)一片寒冬的時(shí)候,馬云的雙十一卻是紅紅火火1207億的世界紀(jì)錄交易額,讓多少商場(chǎng)羨慕的眼紅,但是真的這個(gè)鍋只給馬云嗎?讓我們一起來分析一下:

         

        一是電子商務(wù)革命已經(jīng)來了嗎?不得不說,這些年來馬云和他所代表的一系列電子商務(wù)企業(yè)深刻地改變了中國(guó)人的生活方式,從逛街掃貨到淘寶網(wǎng)購,從線下現(xiàn)金到電子支付,電子商務(wù)給中國(guó)創(chuàng)造了太多的東西,300億件快遞見證了這個(gè)時(shí)代的偉大。萬能的淘寶,虐貓的京東,掃貨的唯品會(huì),這些品牌不僅是讓人耳熟能詳,更是多少人家里衣食住行大部分商品的主要來源,很多人在電子商務(wù)的刺激下,完全失去了出門購物的欲望,在家宅著,點(diǎn)擊一下鼠標(biāo),商品就送到了家門口,這么好的事情還要去上街購物干嘛?面對(duì)著日漸紅火的電子商務(wù),我們不禁要問是電子商務(wù)革了實(shí)體商店的命?但是,事情恐怕遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單,我們看看中國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額的數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然電子商務(wù)增長(zhǎng)迅猛,但是并沒有撼動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基,大部分的交易依然是由實(shí)體商業(yè)來完成的,只能說電子商務(wù)替代實(shí)體商店正在成為趨勢(shì),但目前這個(gè)趨勢(shì)還尚未形成致命打擊。所以,都怪馬云實(shí)在是有些不講理了。

          一是電子商務(wù)革命已經(jīng)來了嗎?不得不說,這些年來馬云和他所代表的一系列電子商務(wù)企業(yè)深刻地改變了中國(guó)人的生活方式,從逛街掃貨到淘寶網(wǎng)購,從線下現(xiàn)金到電子支付,電子商務(wù)給中國(guó)創(chuàng)造了太多的東西,300億件快遞見證了這個(gè)時(shí)代的偉大。萬能的淘寶,虐貓的京東,掃貨的唯品會(huì),這些品牌不僅是讓人耳熟能詳,更是多少人家里衣食住行大部分商品的主要來源,很多人在電子商務(wù)的刺激下,完全失去了出門購物的欲望,在家宅著,點(diǎn)擊一下鼠標(biāo),商品就送到了家門口,這么好的事情還要去上街購物干嘛?面對(duì)著日漸紅火的電子商務(wù),我們不禁要問是電子商務(wù)革了實(shí)體商店的命?但是,事情恐怕遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單,我們看看中國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額的數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然電子商務(wù)增長(zhǎng)迅猛,但是并沒有撼動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基,大部分的交易依然是由實(shí)體商業(yè)來完成的,只能說電子商務(wù)替代實(shí)體商店正在成為趨勢(shì),但目前這個(gè)趨勢(shì)還尚未形成致命打擊。所以,都怪馬云實(shí)在是有些不講理了。

         

         

        二是王健林惹的禍嗎?那么既然不怪馬云,于是就有人提出來了,要怪就怪王健林,是以王健林為代表的房地產(chǎn)商們,摧毀了實(shí)體商業(yè)生產(chǎn)的土壤,當(dāng)城市的房地產(chǎn)價(jià)格開始上漲的時(shí)候,自然而然的商業(yè)地產(chǎn)的房租更是一日千里,多少實(shí)體店店主看著不怎么賺錢的市場(chǎng),再看看不斷上漲的房租,只能揮淚關(guān)店。此外,當(dāng)大量的資金涌向房地產(chǎn)市場(chǎng)的時(shí)候,房地產(chǎn)的杠桿賺錢效應(yīng)自然會(huì)展現(xiàn)出來,辛辛苦苦開實(shí)體店幾十年還不如投資房地產(chǎn)一年賺的多,這種信號(hào)一旦出現(xiàn),那么大家還有什么動(dòng)力去開實(shí)體店了,于是我們看到,七匹狼做房產(chǎn),美的做房產(chǎn),蘇寧做房產(chǎn),奧克斯做房產(chǎn)等等等等,不一而足,讓所有人都覺得房地產(chǎn)看來是罪魁禍?zhǔn)住5,筆者并不這么認(rèn)為,雖然房子的問題拉高了實(shí)體店的成本,吸引實(shí)體店去干更賺錢的事情,但是實(shí)體店在貿(mào)易中的流通作用并不會(huì)消失,因此,房地產(chǎn)只是一個(gè)短期因素,還不算長(zhǎng)期影響。

          二是王健林惹的禍嗎?那么既然不怪馬云,于是就有人提出來了,要怪就怪王健林,是以王健林為代表的房地產(chǎn)商們,摧毀了實(shí)體商業(yè)生產(chǎn)的土壤,當(dāng)城市的房地產(chǎn)價(jià)格開始上漲的時(shí)候,自然而然的商業(yè)地產(chǎn)的房租更是一日千里,多少實(shí)體店店主看著不怎么賺錢的市場(chǎng),再看看不斷上漲的房租,只能揮淚關(guān)店。此外,當(dāng)大量的資金涌向房地產(chǎn)市場(chǎng)的時(shí)候,房地產(chǎn)的杠桿賺錢效應(yīng)自然會(huì)展現(xiàn)出來,辛辛苦苦開實(shí)體店幾十年還不如投資房地產(chǎn)一年賺的多,這種信號(hào)一旦出現(xiàn),那么大家還有什么動(dòng)力去開實(shí)體店了,于是我們看到,七匹狼做房產(chǎn),美的做房產(chǎn),蘇寧做房產(chǎn),奧克斯做房產(chǎn)等等等等,不一而足,讓所有人都覺得房地產(chǎn)看來是罪魁禍?zhǔn)。但是,筆者并不這么認(rèn)為,雖然房子的問題拉高了實(shí)體店的成本,吸引實(shí)體店去干更賺錢的事情,但是實(shí)體店在貿(mào)易中的流通作用并不會(huì)消失,因此,房地產(chǎn)只是一個(gè)短期因素,還不算長(zhǎng)期影響。

         

         

        實(shí)體店的寒冬,究竟是怪馬云還是王健林?

          三是到底怪誰呢?筆者在自己實(shí)地走訪了很多實(shí)體店之后,不得不得出這樣的一個(gè)結(jié)論,不全怪馬云,也不都怪王健林,問題還在實(shí)體店自己的身上,中國(guó)的實(shí)體店真的出問題了。有句話說:作死才是最大的取死之道。筆者認(rèn)為實(shí)體店的問題出在其自身,而不僅僅是外人身上:

         

          1、高度模仿,純粹紅海競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)實(shí)體店最大的問題,筆者認(rèn)為應(yīng)該是千店一面,不得不說我們中國(guó)人在模仿能力上絕對(duì)一流,在不少地方,只要一家店開的生意不錯(cuò),周圍肯定會(huì)在短時(shí)間內(nèi)聚集一批和它類似的店鋪出來,這些店鋪無論是產(chǎn)品、裝飾,還是店員的服裝,銷售話術(shù)都是幾乎一樣,完全沒辦法勾起消費(fèi)者的購買欲望。在這樣的大環(huán)境下,實(shí)體店完全成為了紅海競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng),客戶幾乎沒有任何的忠誠度,結(jié)果惡性競(jìng)爭(zhēng),惡性循環(huán)。

          2、銷售與需求的嚴(yán)重錯(cuò)位。在中國(guó)的商店買東西有一個(gè)很明顯的特征,不知道大家有沒有感覺到,你到一個(gè)商店去購物,導(dǎo)購員會(huì)會(huì)直接跟在你的背后,無論你要買什么東西,他們都會(huì)不遺余力的推薦自己代銷的那種商品,然后想方設(shè)法的講同類競(jìng)品的壞話,當(dāng)顧客真正去問他們這個(gè)商品好在什么地方的時(shí)候,導(dǎo)購員甚至常用熱銷來搪塞顧客,長(zhǎng)期以往下來,讓顧客對(duì)于實(shí)體店購物,完全失去了興趣,只能放棄這家店。

         

        實(shí)體店的寒冬,究竟是怪馬云還是王健林?

          3、兩面派現(xiàn)象嚴(yán)重。我們常說人臉兩張皮,這種事情在實(shí)體店可謂是比比皆是,筆者喜歡玩電腦,在北京念書的時(shí)候,卻始終不敢去中關(guān)村(000931,股吧)買配件,究其根源,中關(guān)村的水實(shí)在太深,在北京某些中關(guān)村商場(chǎng)甚至被戲稱為騙子集中營(yíng),那些熱情的銷售經(jīng)理們,會(huì)用其無所不用其極的手段,騙你多花錢,你來買東西的時(shí)候可謂是如沐春風(fēng),但是一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,那就是翻臉不認(rèn)人,憑你叫上天去,也不會(huì)有人去理你。而這個(gè)則是不少實(shí)體店的縮影,時(shí)間一長(zhǎng),完全沒有人敢去某些實(shí)體店買東西了。

         

          4、生于營(yíng)銷死于營(yíng)銷。相信做實(shí)體店的朋友都會(huì)發(fā)現(xiàn)一件事,一家店基本上沒有什么真正的老顧客,大部分顧客都只會(huì)在有活動(dòng)促銷打折的時(shí)候來,很多實(shí)體店都碰到有活動(dòng)的時(shí)候,客流量巨大,可謂是門庭若市,但是一旦活動(dòng)結(jié)束了,銷量是斷崖式下滑,純粹成了營(yíng)銷拉動(dòng)的生意。但是,辦活動(dòng),價(jià)格低,盈利空間不足,光叫好不叫座,辛辛苦苦不賺錢的地步。而習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體店輪番打折促銷的消費(fèi)者,其胃口也都被養(yǎng)刁了,往往是只盯著折扣去,沒有折扣就是線下看貨線上購物,完全不去給實(shí)體店捧場(chǎng)了。

         

        其實(shí),電商、房地產(chǎn)都是外因,實(shí)體店的問題是內(nèi)功不夠,打鐵還需自身硬,希望實(shí)體店可以認(rèn)清形勢(shì),好好的做好自己吧。

          其實(shí),電商、房地產(chǎn)都是外因,實(shí)體店的問題是內(nèi)功不夠,打鐵還需自身硬,希望實(shí)體店可以認(rèn)清形勢(shì),好好的做好自己吧。

         

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