盡管接受了白衣騎士融創(chuàng)的馳援，但樂視的麻煩似乎還遠(yuǎn)未結(jié)束——接連丟失亞冠、轉(zhuǎn)播版權(quán)，深交所關(guān)注賈躍亭夫婦同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，印度分部裁員傳聞……

 

樂視昔日的重要盟友和股東則選擇了用腳投票。

 

樂視網(wǎng)第三大股東疑似通過大宗交易減持近2000萬股，4日凌晨鑫根資本在其官方公眾號(hào)發(fā)表長(zhǎng)文，并未否認(rèn)減持，稱“無論鑫根資本是否減持樂視網(wǎng)股票，都并不代表鑫根資本不看好樂視生態(tài)的整體發(fā)展”。

 

媒體亦報(bào)道稱，兩任首富悉數(shù)選擇離場(chǎng)樂視體育：王健林早已清倉(cāng)，馬云大幅減持。隨后樂視體育出面駁斥，稱系融資后股權(quán)稀釋，僅“小部分減持”。但據(jù)華爾街見聞估算，萬達(dá)系已減持所持股權(quán)的一半以上。

 

萬達(dá)、云鋒到底減持了多少萬達(dá)體育股權(quán)？

 

澎湃今日?qǐng)?bào)道，工商資料顯示，萬達(dá)清倉(cāng)樂視體育股權(quán)，云鋒基金則大幅減持。

 

不過隨后樂視體育創(chuàng)始人、CEO雷振劍回應(yīng)，2015年12月萬達(dá)金粟投資在樂視體育中的持股比例從8%降為0，是因?yàn)楣蓹?quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給了王思聰?shù)钠账纪顿Y。此后普思投資、云鋒基金所持股權(quán)比例大幅縮水，主要是因?yàn)锽輪融資后股權(quán)被稀釋。不過也提及，“減持只是很小的一部分”。

 

萬達(dá)系和云鋒基金究竟減持了多小一部分？

 

B輪融資之前，根據(jù)樂視網(wǎng)當(dāng)時(shí)披露的持股情況，樂視網(wǎng)持有樂視體育10.63%，萬達(dá)投資及普思投資合計(jì)持股11.49%，云鋒股權(quán)投資持股7.82%。

 

2016年4月，樂視體育獲80億B輪融資，投前為135億，投后估值為215億元，新進(jìn)入的股東一共持股達(dá)37.2%。按照這一稀釋比例，普斯投資和云鋒在B輪后的持股比例應(yīng)為7.2%、4.5%。

 

澎湃報(bào)道提及，截至2016年11月24日，工商資料顯示，普思投資在樂視體育的持股比例已降至4%，云鋒的持股比例已降至3%。

 

據(jù)此估算，普思投資2016年減持了超過一半的所持股權(quán)，云鋒基金則減持了三成股權(quán)。

 

騰訊報(bào)道稱，自2016年11月爆發(fā)資金危機(jī)后，樂視體育持續(xù)爆發(fā)版權(quán)風(fēng)波、失去亞足聯(lián)、中超IP合作，但普思投資、云鋒并未進(jìn)行減持。

 

賈躍亭在2017年1月的發(fā)布會(huì)上曾表示，樂視體育很快會(huì)開始下一輪股權(quán)融資，甚至上市計(jì)劃。作為絕對(duì)的行業(yè)領(lǐng)跑者，樂視體育的資本規(guī)劃在未來合適的時(shí)間會(huì)逐步公布。

 

昔日二股東：無論是否減持，都“不代表不看好”

 

鑫根資本在其公眾號(hào)中表示，認(rèn)為樂視此時(shí)已經(jīng)渡過最艱難的時(shí)刻。“就在幾天前，鑫根資本又幫助樂視北美實(shí)現(xiàn)了數(shù)億美元的現(xiàn)金融資，其中數(shù)千萬美元已經(jīng)到賬。”

 

鑫根資本似乎默認(rèn)了對(duì)樂視網(wǎng)的減持，回應(yīng)有些拗口：“無論鑫根資本是否減持樂視網(wǎng)股票，都并不代表鑫根資本不看好樂視生態(tài)的整體發(fā)展”。還表示，

 

通常來說，一只投資基金之所以減持主要基于以下幾個(gè)原因：第一，根據(jù)基金合同，基金已經(jīng)到期了必須按時(shí)清倉(cāng)；第二，基金管理人已經(jīng)為基金的持有人帶來符合他們預(yù)期的收益；第三，基金的合伙人根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行集體決策。

 

鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)表示，“我們只做雪中送炭的紅衣騎士，不會(huì)像普通的大股東那樣，要做一輩子聯(lián)姻的‘紅衣公主’”。

 

3月1日疑似鑫根資本的席位現(xiàn)身大宗交易，以33.47元（5%折價(jià)率）減持1909.46萬股，相當(dāng)于總股本的0.96%，總計(jì)6.4億。當(dāng)初鑫根資本進(jìn)場(chǎng)成本為32元/股，共1億股，持股比例5.39%。

 

據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)估算，

 

如果1月17日通過中信深圳前海營(yíng)業(yè)部拋售3.2億元的機(jī)構(gòu)同樣是鑫根資本的話，則在經(jīng)歷過歷次減持后，鑫根資本還剩約4300萬股樂視網(wǎng)股票，與當(dāng)初的1億股相比已經(jīng)減持過半，套現(xiàn)金額約23.39億元。

 

鑫根資本與樂視仍然深度捆綁，還于2016年11月共同發(fā)起設(shè)立100億并購(gòu)基金。曾強(qiáng)也直言：“我們?nèi)匀豢春脴芬暤拈L(zhǎng)期發(fā)展，盡管在一些戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的次序上仍然有一定的保留意見。”

 

作為第三大股東，曾強(qiáng)肯定了賈躍亭作為“創(chuàng)業(yè)家”的精神，但同時(shí)也表示

 

但作為大股東，他如何能與二股東、三股東等小股東保持全生態(tài)的互利合作、相互監(jiān)督、相互信任，還有很大的改進(jìn)空間。

 

作為CEO，今天樂視的規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年的樂視，對(duì)上市公司的專注和管理，他的投入不應(yīng)該是60%或者90%，而應(yīng)該是100%甚至120%，在這方面，我們對(duì)他一直是存保留意見的，直到現(xiàn)在我們?nèi)匀粓?jiān)持我們的觀點(diǎn)。

 

2016年底，樂視網(wǎng)正處危局之中，曾強(qiáng)曾表示：“賈總應(yīng)該壯士斷臂，把上市公司的四個(gè)主要業(yè)務(wù)集中做起來，將90%的時(shí)間投入在上市公司，剩下10%的時(shí)間作為股東，而非以CEO的身份參與樂視其他生態(tài)業(yè)務(wù)。”

 

此后賈躍亭回應(yīng)“我沒有太多看那個(gè)文章，鑫根資本只是我們二級(jí)市場(chǎng)上的一個(gè)股東而已，因?yàn)闃芬暤某止煞浅Ｉ�，不存在二股東、三股東。”

 

“中國(guó)•成都五金機(jī)電指數(shù)”:http://www.peitelai.com