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全球最大對沖基金橋水基金本月發(fā)生管理層大地震,創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官達(dá)里奧(Ray Dalio)宣布將于4月15日退出聯(lián)席CEO一職,但他仍會(huì)繼續(xù)擔(dān)任公司的聯(lián)席主席和聯(lián)席首席投資官(CIO)。而10個(gè)月才加入的另一位聯(lián)席CEO、前蘋果高管Jon Rubinstein也將離開該職位,但將繼續(xù)出任橋水的顧問。
達(dá)里奧表示,他和Rubinstein雙方都認(rèn)為Rubinstein不適應(yīng)這家對沖基金的文化。Rubinstein曾在蘋果服務(wù)16年,因創(chuàng)造了iPod而被譽(yù)為“iPod之父”。
取代Rubinstein位置的是橋水總裁David McCormick,此前David McCormick擔(dān)任公司總裁。另一個(gè)聯(lián)席CEO職位則由Eileen Murray接替。
提到橋水文化,人們首先想到的是“絕對透明”和“絕對真實(shí)”,這是達(dá)里奧所推崇的。但事實(shí)上,橋水公司的特殊文化令不少員工感到苛刻。25%的員工會(huì)在一年半內(nèi)請辭。達(dá)里奧本人則表示,員工可能需要18個(gè)月時(shí)間才能習(xí)慣橋水的生活方式。
除了所有會(huì)議都要被錄像,每個(gè)雇員必須實(shí)名制給其它同事的工作表現(xiàn)打分,同時(shí)可以看到別人給自己的打分。而背后議論是非的后果就是被開除。
橋水創(chuàng)始人達(dá)里奧把這些條例都清清楚楚寫在基金的“基本原則(Principles)”中。這些基本原則包括:“不要嘗試取悅所有人”以及“不要在任何事上下太多賭注”。
達(dá)里奧認(rèn)為,事實(shí)上人們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是否真正適合于一個(gè)透明化的環(huán)境。而那些決定留下來的人是下定決心要在橋水基金發(fā)揮作用的人。
紐約時(shí)報(bào)的一則周末報(bào)道,讓我們能進(jìn)一步了解所謂的橋水文化……
五年前,橋水管理委員會(huì)成員、聯(lián)席CEO Eileen Murray遭到當(dāng)時(shí)的公司法律總顧問(general counsel)James Comey的調(diào)查,后者目前已經(jīng)是美國聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)局長。Comey的調(diào)查是針對Murray的電子郵件,即電子郵件是Murray本人寫的還是由她的助手操刀。因?yàn)槭菢蛩哉{(diào)查全程被拍攝下來并傳播給每一個(gè)橋水員工看。在層層質(zhì)詢過程中,Murray堅(jiān)稱郵件是她本人寫的,但Comey和多名其他高管都認(rèn)為她在撒謊。這則視頻則成了公司聞名的“Eileen Lies”。而這僅僅是關(guān)于Murray有沒有親自寫那些電子郵件。
紐約時(shí)報(bào)援引橋水前員工稱,這則Murray遭質(zhì)詢的錄像隨后被剪輯,并分了好幾集,成為橋水版本的電視真人秀節(jié)目。錄像也成為員工進(jìn)行案例分析的一部分“家庭作業(yè)”。
全球最大對沖基金聯(lián)席CEO被一個(gè)后來成為FBI局長的男人質(zhì)詢,并全程被錄像分發(fā)給所有員工當(dāng)做家庭作業(yè),這個(gè)事件本身就足夠奇怪了,但接著發(fā)生了更詭異的事情。
有一些員工并沒有完成橋水布置的家庭作業(yè),于是達(dá)里奧向全公司發(fā)郵件,稱開除了至少一名“不做作業(yè)”的員工,報(bào)道援引三名見過郵件的前橋水員工說。
除了橋水基金的“基本原則”之外,達(dá)里奧的非官方企業(yè)手冊還強(qiáng)調(diào)說,“開除員工不是什么大事”。
而這則奇葩的故事還沒結(jié)束……在達(dá)里奧開除了“不做作業(yè)”的員工后,幾名橋水管理層抱怨稱達(dá)里奧的決定很倉促。之后達(dá)里奧回溯了整個(gè)事件,稱自己只不過是想要嚇?biāo)麄円幌,并沒有人被開除。
而當(dāng)紐約時(shí)報(bào)詢問起此時(shí),橋水回應(yīng)稱:
“管理層把這則五年前的’新聞’在公司內(nèi)部傳播是希望給所有員工提供內(nèi)部視角,讓他們知道管理是怎么一回事,也旨在展示,即便是細(xì)碎的誤傳,我們也嚴(yán)肅看待。謊言一說針對的是一樁小事,Eileen說她寫了一封助理已經(jīng)寫過的電郵。如果這真的是件嚴(yán)重的事,我們也不會(huì)繼續(xù)讓Eileen留在橋水。事后管理委員會(huì)向Eileen道歉,我們也感激她接受了道歉。由于媒體的曝光,事件持續(xù)發(fā)酵升級(jí),紐約時(shí)報(bào)的報(bào)道損害了Eileen的人格形象,也是對事實(shí)的誤讀。Eileen Murray的人格和成就都是被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)桿。”
至此,名利場(vanity fair)專欄作家Bess Levin評(píng)論道,一個(gè)后來成為FBI局長的男人質(zhì)詢公司女高管,這只是一場精心策劃的模擬試驗(yàn),不是什么大問題;而后公司聯(lián)席CEO向全公司發(fā)電郵,以不觀看女高管被質(zhì)詢的視頻為由開除員工,隨后又收回決定稱自己只是想嚇?biāo)麄円幌隆?/div>
“為什么有人會(huì)費(fèi)筆墨復(fù)原這出鬧?這可能超出橋水的理解范圍,但那些人應(yīng)該要知道,他們損害了一名女性的正直人格。對達(dá)里奧來說,以沒有觀看一則關(guān)于瑣碎問題的視頻為由開除員工,隨后又收回決定,稱自己對開除員工一事不是認(rèn)真的,即便他口中的小意外還被攝錄下來并廣為傳播。”Levin嘲諷道。
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