騰訊今日宣布,聘請原百度大數(shù)據(jù)實驗室負責(zé)人張潼管理其人工智能(AI)項目。此舉展現(xiàn)出騰訊打算在AI領(lǐng)域大干一場的野心。
目前,百度阿里騰訊三大巨頭都已加入了人工智能的戰(zhàn)局。
相對于百度阿里,騰訊在人工智能的起步要晚一些, 華爾街見聞?wù)砹蓑v訊近兩年來是如何開發(fā)人工智能的:
2016年9月22日, 騰訊宣布成立AI實驗室,進行AI基礎(chǔ)理論研究及工程實現(xiàn)。同時,宣布正式推出機器人開放平臺,將騰訊的計算機視覺等AI核心技術(shù)共享給伙伴。
2017年3月19日,在東京落下帷幕的第10屆UEC杯,來自騰訊AI Lab即騰訊人工智能實驗室研發(fā)的人工智能圍棋程序“絕藝”獲得冠軍。在人工智能領(lǐng)域一直低調(diào)甚至默默無聞的騰訊,依靠這款產(chǎn)品向外界宣示了對AI的探索。
最近,騰訊表示,公司聘請了原百度大數(shù)據(jù)實驗室負責(zé)人張潼管理其剛剛起步的人工智能(AI)項目。此舉展現(xiàn)出騰訊打算在AI領(lǐng)域提高競爭力的雄心。
百度則屬于人工智能方面的老人了,早在2013年李彥宏就已經(jīng)提出了要大力發(fā)展人工智能。據(jù)雷鋒網(wǎng)整理, 百度的人工智能這些年的歷程包括:
2013年是百度人工智能從規(guī)劃到落地的一年,當時百度的主要精力在于組建AI團隊,其先后在中、美兩地設(shè)立人工智能研究中心。 這包括,在2013年1月,李彥宏帶領(lǐng)成立了百度深度學(xué)習(xí)研究院。
2014年是百度在人工智能領(lǐng)域大膽試水的一年,不僅大力研究底層基礎(chǔ)技術(shù),同時先后推出多款消費級產(chǎn)品。 這包括2014年5月,吳恩達重磅加入,百度硅谷人工智能實驗室正式成立 。
2015年,百度的人工智能飽受外界質(zhì)疑,一方面是人工智能核心成員離職潮, 另一方面,百度在2014年推出的一系列消費級AI產(chǎn)品在市場上并不成功。因此,在2015年百度砍掉了部分產(chǎn)品線,減慢新品推出速度,把精力集中在幾個核心領(lǐng)域重點突破。 2015年的百度大事記包括:推出機器人助理"度秘"等 。
2016年可謂是人工智能元年,國內(nèi)各大公司均在人工智能領(lǐng)域投入足夠多的資源,相關(guān)產(chǎn)品也開始嶄露頭角,百度在三年里積累的優(yōu)勢開始逐漸減小。 百度也在今年嘗試走投資并購路線提高自己的競爭力。百度在2016年先后投資了金融科技公司 ZestFinance和 激光雷達公司 Velodyne LiDAR。
2017年,前微軟副總裁陸奇重磅加盟百度,不久后吳恩達離職。 而針對阿里,盡管我們很少聽到阿里人工智能的提法,但阿里云的名頭卻幾乎是眾人皆知。實際上,阿里云的很多產(chǎn)品就是阿里人工智能的落地產(chǎn)品。據(jù)雷鋒網(wǎng),阿里的人工智能屬于阿里DT體系,與云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在整個電商網(wǎng)絡(luò)下共生。
盡管我們很少聽到阿里人工智能的提法,但阿里云的名頭卻幾乎是眾人皆知。實際上,阿里云的很多產(chǎn)品就是阿里人工智能的落地產(chǎn)品。據(jù)雷鋒網(wǎng),阿里的人工智能屬于阿里DT體系,與云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在整個電商網(wǎng)絡(luò)下共生。
據(jù)雷鋒網(wǎng)等梳理,阿里的人工智能目前已經(jīng)走過了這些路:
早在2012年阿里就開始匯集一批來自全球的科學(xué)家團隊,從事人工智能領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和儲備,但直至2015年才開始在媒體嶄露頭角。
2015年阿里在人工智能領(lǐng)域的動作除了推出DT PAI平臺比較有代表性外,其他舉措均較為保守,缺乏特色產(chǎn)品。
進入2016年,阿里逐漸拋棄AI產(chǎn)品頭上的“云”背書,直接用“人工智能”給產(chǎn)品定位,直接與百度等公司展開正面交戰(zhàn)。 而且推廣力度甚至大于百度和騰訊,今年阿里每次推出人工智能新品后,都會讓其在大眾媒體尤其是娛樂節(jié)目中拋頭露面。其2016年的人工智能大事包括: 小Ai成功預(yù)測出《我是歌手》結(jié)果, 圖中文字識別準確率獲世界第一等。
2017年3月9日,阿里巴巴技術(shù)峰會上,阿里推出“NASA”計劃,面向未來 20年組建強大的獨立研發(fā)部門,馬云同時點名了五大技術(shù):機器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)和生物識別。
總體而言,百度在人工智能具有先發(fā)優(yōu)勢。 媒體分析稱,在失掉移動互聯(lián)網(wǎng)的機會、O2O戰(zhàn)略不見起色后,百度堅定地扛起了人工智能的大旗。但騰訊和阿里巴巴也伺機而動。
艾瑞網(wǎng)分析稱,如果說百度的AI戰(zhàn)略是主動出擊,那么騰訊和阿里巴巴的AI嘗試則是防御性武器。他們選擇了相對穩(wěn)妥的方式進入,利用AI來提升公司自身業(yè)務(wù)以及幫助上下游合作伙伴,去鞏固自己的市場地位。
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