6月18日，在上海國際電影節(jié)高峰論壇上，阿里影業(yè)董事局主席兼CEO俞永福表示，阿里影業(yè)希望成為電影產(chǎn)業(yè)的“新基礎設施”提供者，在用戶觸達（consumer）、商業(yè)化（commerce）和內容產(chǎn)業(yè)化（content）為電影產(chǎn)業(yè)賦能。“阿里影業(yè)是基礎設施公司，是電影產(chǎn)業(yè)在用戶、內容和商業(yè)化方面的服務者，而非電影企業(yè)的競爭者。”
俞永福認為，電影產(chǎn)業(yè)是資金高度密集、人才高度密集、高風險的“三高”產(chǎn)業(yè)，但這預示著可能存在的高收益，而最終能否取得高收益的重要因素則源于基礎設施的支撐。他還以出行行業(yè)，從最初的騎乘坐騎到現(xiàn)在汽車飛機的發(fā)展舉例，說明基礎設施對電影產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化的重要性。并提出阿里影業(yè)要做一家基礎設施公司，“我們不生產(chǎn)電影，我們只是以數(shù)據(jù)和科技來為電影賦能”， 俞永福說。
具體而言，在用戶觸達層面，俞永福認為，線上票務平臺解決的是用戶不在現(xiàn)場時，購票的不確定性的問題。同時，淘票票也能以5億的用戶，在智能發(fā)行層面也能為不同類型的電影提供多渠道推廣，以小成本電影《一條狗的使命》為例，通過線上宣發(fā)渠道，取得了6億元的票房。
以阿里巴巴集團的電商基因為基礎，阿里影業(yè)在電影商業(yè)化方面也獨特思考，尤其以衍生品銷售、IP授權和植入見長。俞永福以《三生三世十里桃花》的衍生品銷售為例，通過阿里大文娛集團的生態(tài)營銷，作為國產(chǎn)IP，其衍生品銷售額突破3億元，是非常值得研究和探討的。
套用阿里巴巴集團“讓天下沒有難做的生意”的口號，俞永福在內容產(chǎn)業(yè)化層面的追求是“讓天下沒有難看的電影”，他認為互聯(lián)網(wǎng)人追求的目標是平等，對應到電影產(chǎn)業(yè)，阿里影業(yè)會更多的為新導演、新團隊、小眾題材提供更多在觀眾面前露出的機會，用長時間的關注和投資，為原創(chuàng)故事和劇本發(fā)展、以及人才發(fā)現(xiàn)和扶植提供更多的空間。據(jù)悉，此前，阿里影業(yè)已經(jīng)提出10億元“電影A計劃”，投資年輕導演發(fā)展和原創(chuàng)作品。
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