為每個人提供基本收入的想法有很多顯而易見的缺陷，但也有一個壓倒性的好處。這個想法確立了一個原則：每一位公民都是受到重視的社會成員，有權(quán)分享社會的集體財富。

自托馬斯•莫爾爵士(Sir Thomas More)的《烏托邦》(Utopia)首次闡述這一主張后，500年來這個理念激發(fā)著激進(jìn)的思想家們。在我們這個時代，隨著我們?yōu)樯�活水平下降、財富集中以及技術(shù)變革可能引起的大規(guī)模失業(yè)感到不安，這個想法獲得了新的共鳴。

但500年來，全民基本收入始終只是一個烏托邦幻想，因為它總是在無情的現(xiàn)實面前撞得粉碎。主要的反對意見是兩方面的：原則性和可行性，它們可以概括為兩個問題。

為什么人們什么都不用做就能拿到錢？我們怎么可能負(fù)擔(dān)得起這種制度？

然而，設(shè)計一套基本收入機(jī)制，在保留其主要吸引力的同時最大限度減少缺陷，這是可能的。雖然并非刻意為之，但一套行之有效的模式已經(jīng)在阿拉斯加施行了30多年。

1976年，阿拉斯加的選民投票通過一項憲法修正案，以該州初生的石油熱潮帶來的財政收入為資金來源，設(shè)立一只永久投資基金。幾年后，阿拉斯加永久基金(Alaska Permanent Fund)開始向每個注冊居民發(fā)放分紅。

取決于基金的業(yè)績，過去十年，每年給每位居民發(fā)放的分紅金額從878美元到2072美元不等。除了名目不同，這實際上就是不考慮社會貢獻(xiàn)或者財富的全民基本收入機(jī)制。

這個機(jī)制并沒有像基本收入批評者擔(dān)心的那樣，造起大規(guī)模的怠惰。線索就在形容詞——“基本”之中。這個得到兩黨支持的機(jī)制被證明日益受到人們的歡迎，并且被稱為阿拉斯加政壇的“導(dǎo)電軌”，因為在這件事上找問題的任何政治人士都會觸電。在最近的一次電話調(diào)查中，阿拉斯加居民稱，這個基金最大的三個好處是同等待遇、公平分配和幫助陷入困境的家庭。盡管阿拉斯加因油價下降而受到?jīng)_擊，但約有58%的受訪者說，他們甚至準(zhǔn)備繳納更多的州稅來保留這個基金。

盡管擁有自然資源，但以人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)計，阿拉斯加并非美國最富裕的州之一。然而，部分歸功于年度分紅機(jī)制，阿拉斯加是美國經(jīng)濟(jì)最平等、貧困率最低的州之一。

上月，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)訪問了阿拉斯加，贊美了該州的社會項目，稱它們?yōu)?ldquo;美國其他地方提供了一些很好的經(jīng)驗教訓(xùn)”。

就像其他硅谷企業(yè)家一樣，扎克伯格相信，成千上萬的工作崗位將會被無人駕駛汽車等新技術(shù)摧毀。他說，在這樣一個世界里，我們需要發(fā)明新的社會契約�；�本收入可能是答案的一部分。

一些人主張阿拉斯加是個特例，因為它只是分配了石油熱潮的果實。但其他地方也可能找到其他財政收入來源來支撐類似機(jī)制。一些人建議開征地價稅。另外一些人則建議開征金融交易稅。

但還有一個潛在的收入來源，扎克伯格對此最清楚不過：數(shù)據(jù)。如果就像人們所說，數(shù)據(jù)是新的石油，那么我們可能發(fā)現(xiàn)了一個21世紀(jì)的財政收入來源。就如石油之于阿拉斯加，數(shù)據(jù)或許可以為世界帶來一些東西。

就如扎克伯格建立強(qiáng)大社區(qū)的承諾一樣，他對社會邊緣化人群的關(guān)注值得贊譽(yù)。與我們大多數(shù)人不同，他擁有幫助解決當(dāng)今這個時代種種問題的個人影響力。他運(yùn)營著世界市值最高的公司之一，還擁有現(xiàn)成的數(shù)字講壇，可以對Facebook的20億全球用戶闡述自己的主張。

扎克伯格應(yīng)該將自己的言論化為實際行動，建立一只Facebook永久基金，為一個更加廣泛的全民基本收入實驗提供資金。他還應(yīng)該鼓勵谷歌(Google)等其他數(shù)據(jù)企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

Facebook擁有的最有價值的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)往往是用戶在不知不覺之中免費提供給Facebook的，而之后Facebook實際上把這些數(shù)據(jù)賣給了廣告商。利用這種集體產(chǎn)生的極為寶貴的資源獲利的Facebook做出更大的社會貢獻(xiàn)，似乎只能說是公平的。

Facebook股東們會討厭這個主意。但從Facebook成立之初的那些年，扎克伯格就說過，他的目的是發(fā)揮影響而不是建立一家公司。此外，這樣的慈善姿態(tài)甚至可能會被證明是本世紀(jì)的營銷高招。Facebook的用戶們可以繼續(xù)積極交換貓咪的照片，知道每一次點擊都將有助于社會公益。

這種“數(shù)據(jù)換基本收入”的做法簡單明了。它應(yīng)該打動那些抱解決問題思路的硅谷人士。許多科技企業(yè)家對政府干預(yù)抱懷疑態(tài)度。但沒有人規(guī)定只有政府才能參與財富再分配事業(yè)。

“我們應(yīng)該探索基本收入這樣的想法，給每個人一個嘗試新事物的緩沖，”5月扎克伯格在哈佛大學(xué)(Harvard)畢業(yè)典禮致辭中對哈佛畢業(yè)生們說。

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