據(jù)了解，2018年1月1日起，中俄原油管道二線工程將正式投產(chǎn)，屆時(shí)，從東北輸油管道進(jìn)口的俄羅斯原油將由現(xiàn)在的每年1500萬噸增加到3000萬噸。

 

　　據(jù)中國石油管道公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中俄原油管道二線工程由中國石油管道公司建設(shè)和管理，中俄二線工程起始于黑龍江省漠河縣興安鎮(zhèn)漠河首站，途經(jīng)黑龍江、內(nèi)蒙古兩省區(qū)，止于黑龍江省大慶市大同區(qū)林源輸油站，管道全長(zhǎng)941.80km。

 

　　隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原油消費(fèi)量上升的同時(shí)，伴隨著東北地區(qū)自產(chǎn)原油量遞減，原油供需矛盾進(jìn)一步加大。建設(shè)中俄原油管道二線工程，將有利于進(jìn)一步完善國家東北油氣戰(zhàn)略通道，優(yōu)化國內(nèi)油品供需格局，提振東北工業(yè)經(jīng)濟(jì)，有力助推我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。

 

　　中國石油管道公司副總經(jīng)理張欣佳表示，“中俄原油二線工程，，是加快我國能源戰(zhàn)略通道建設(shè)、保障國家能源供應(yīng)安全的重要舉措。”

 

　　通過建設(shè)中俄二線管道，擴(kuò)大引進(jìn)俄羅斯原油，可及時(shí)填補(bǔ)我國東北地區(qū)的石油資源供應(yīng)缺口，將有效完成吉林、撫順、大連等二十多家東北煉廠的資源供應(yīng)。

 

　　突破：國內(nèi)全自動(dòng)焊接占比最高工程

 

　　中俄二線在運(yùn)營(yíng)管理中十分注重科技應(yīng)用和科技創(chuàng)新。中石油管道公司管道工程部項(xiàng)目經(jīng)理鄭福耀介紹，中俄原油二線全自動(dòng)焊接比例達(dá)到75%。同時(shí)，全自動(dòng)焊接一次合格率達(dá)到98%，成倍提高了工作效率。

 

　　全自動(dòng)焊接不僅降低了焊工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且焊接速度快、質(zhì)量穩(wěn)定，即使在極寒的條件下，單機(jī)組也能保證20道口左右，不僅質(zhì)量保證，焊接進(jìn)度也是手工焊進(jìn)度的3倍，半自動(dòng)焊的2倍，在-50℃的高寒季節(jié)創(chuàng)下了180天完成近800公里的焊接記錄。

 

　　他說，與以往的原油管道相比，中俄原油管道二線工程不僅是第一條采用熱棒措施治理凍土融沉的長(zhǎng)輸管道，也是第一條全面推行機(jī)械化補(bǔ)口，采用環(huán)保噴砂除銹工藝的長(zhǎng)輸管道，迄今為止國內(nèi)采用全自動(dòng)焊接比例最高的長(zhǎng)輸管道。

 

　　創(chuàng)新：將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于工程建設(shè)

 

　　中俄原油管道二線工程建立了含各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員的微信群、QQ群，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、采辦、施工信息的第一時(shí)間動(dòng)態(tài)共享。通過每日將各種問題在群里反饋，便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間協(xié)調(diào)，各級(jí)指令、調(diào)度也能夠通過群第一時(shí)間直達(dá)基層，確保了信息傳遞的及時(shí)、有效、準(zhǔn)確。

 

　　因中俄原油管道二線工程大量使用AUT檢測(cè)技術(shù)，其檢測(cè)數(shù)據(jù)為電子數(shù)據(jù)可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳輸，項(xiàng)目部開發(fā)了“無損檢測(cè)數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)”，該系統(tǒng)可通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)上傳、審核和質(zhì)量分析，并通過對(duì)平臺(tái)內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，為焊接質(zhì)量管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

 

　　此外，項(xiàng)目部研發(fā)的二維碼人員管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)人員的個(gè)人信息、崗位職責(zé)、資質(zhì)證件等進(jìn)行有效整合與管控，通過平臺(tái)推動(dòng)和促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員上崗操作規(guī)范化，監(jiān)控和約束現(xiàn)場(chǎng)人員的違規(guī)行為，針對(duì)關(guān)鍵工序責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員工作責(zé)任心，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量。促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的精細(xì)化管理，提升管理工作水平，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

 

“中國•成都五金機(jī)電指數(shù)”:http://www.peitelai.com