坐在以做糕點(diǎn)聞名的老店“大橋道”企業(yè)負(fù)責(zé)人身旁的,是高端自行車生產(chǎn)企業(yè)“凱蘭德”的老總,以及為高鐵等軌道交通提供配件的供應(yīng)商等10余家中小企業(yè)的掌門人。
讓這些彼此業(yè)務(wù)毫不相干的中小企業(yè)主坐在一起的,是他們面臨的一個(gè)共同的困惑——亟須靠技術(shù)創(chuàng)新加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
這場(chǎng)以“精準(zhǔn)幫扶區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”為主題的研討會(huì),試圖嘗試探索出一種全新的合作模式,突破中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)遇到的發(fā)展瓶頸。由天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)與津南區(qū)政府、海河教育園管委會(huì)等多方共同搭建的智能制造與工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)新平臺(tái),一端牽手國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),一端聚合區(qū)域內(nèi)遭遇轉(zhuǎn)型困境的中小企業(yè),打造出一條“政產(chǎn)學(xué)研資用”一體的新型創(chuàng)新生態(tài)體系。
“手里有90列的訂單,太需要好的焊工了”
對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域的中小企業(yè)而言,從前靠關(guān)系、靠機(jī)會(huì)、靠粗放經(jīng)營(yíng)就能大把賺錢的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。到了不得不轉(zhuǎn)型的時(shí)候,然而依舊困難重重。
“2013年我們的營(yíng)業(yè)額是4億元,之后年年下滑,去年只有兩億多。”天津天海石化設(shè)備制造有限公司負(fù)責(zé)人一開口便掩飾不住地焦急,他必須為公司200多名員工找出路。
與石化企業(yè)不同,為中國(guó)高速發(fā)展的高鐵做裝備配件的偉泰軌道交通裝備公司迎來了市場(chǎng)的“春天”,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外,訂單源源不斷飛來。這卻讓企業(yè)負(fù)責(zé)人高興不起來,“現(xiàn)在手里有90列的訂單,太需要好的焊工了”。
“很多人不愿意干焊工,工資高也招不來;即使招來的人水平也參差不齊。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人說,高鐵配件精度要求高,焊工都必須能考下國(guó)際焊工證書,“一般來說我們對(duì)找來的焊工還要進(jìn)行3~6個(gè)月的入職培訓(xùn),這些人最終也并不是都能通過國(guó)際證書考試。”
用工成本持續(xù)上漲的難題也困擾著“大橋道”食品企業(yè)的負(fù)責(zé)人,“如今找個(gè)會(huì)包餃子的熟練工都越來越難”。
向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型,成為陷入困境的中小企業(yè)普遍希望能殺出一條生路的方向。
偉泰公司嘗試過應(yīng)用焊接機(jī)器人替代人力焊工,但利用率不高,“我們的業(yè)務(wù)有多品種、小批量的特點(diǎn),很難實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化焊接”。
天海石化考慮得更多的是機(jī)器人焊接的質(zhì)量是否能與人工相媲美,目前他已經(jīng)與天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)搭建的智能制造平臺(tái)上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接,“目前從機(jī)器人焊接的樣品看,外觀已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),下一步還要到實(shí)驗(yàn)室做進(jìn)一步檢測(cè)其化學(xué)成分等是否有所改變。”
“如果我引進(jìn)一個(gè)包粽子的機(jī)器人,可這類食品只能賣一季,剩下時(shí)間只能閑置。”“大橋道”企業(yè)負(fù)責(zé)人算的是一筆投入和產(chǎn)出的賬。
“企業(yè)的問題都很實(shí)際,也必須要考慮,不能一味忽悠機(jī)器換人。”天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)黨委書記張興會(huì)說,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,一些傳統(tǒng)企業(yè)面臨非常緊迫的改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。
然而每個(gè)行業(yè)和企業(yè)都面臨不同問題,也有各自的需求,應(yīng)該有個(gè)性化、系統(tǒng)化的升級(jí)方案,張興會(huì)看到了應(yīng)用技術(shù)大學(xué)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的撬動(dòng)作用,“我們發(fā)揮人才和科研優(yōu)勢(shì),打造一支多方深入融合、務(wù)實(shí)協(xié)作的技術(shù)團(tuán)隊(duì),共同推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。”
鼓勵(lì)師生出好點(diǎn)子 精準(zhǔn)幫扶技術(shù)改造升級(jí)
研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng),坐著一排天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的大學(xué)生,企業(yè)方對(duì)市場(chǎng)的思考,技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)智能技術(shù)的理解,以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的困惑,都被他們記在本子上,印在心里。
“搭建智能制造與工業(yè)機(jī)器人雙創(chuàng)平臺(tái),我們關(guān)注的還是師生,歸根到底還是為了打造育人環(huán)境。”張興會(huì)說,在這個(gè)平臺(tái)上,大家共同挖掘出當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的剛性需求,聯(lián)系提供技術(shù)解決方案,也鼓勵(lì)教師和學(xué)生出好點(diǎn)子,給出解決方案或者直接創(chuàng)業(yè)。
目前,該校正與技術(shù)支持方重慶固高科技長(zhǎng)江研究院以及津南區(qū)政府等多方共同研究首臺(tái)(套)機(jī)器人,“我的目標(biāo)不是做一條演示教學(xué)生產(chǎn)線,而是把企業(yè)真正的生產(chǎn)線放在師生面前。”
這是一條串聯(lián)了“政產(chǎn)學(xué)研資用”多方的創(chuàng)新生態(tài)體系,張興會(huì)從一開始就清楚,這絕非一所學(xué);蚴且患移髽I(yè)就能做成的事,“必須聯(lián)合政府、學(xué)校、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)等多方形成合力。”他期待,在這個(gè)鏈條上的各方都能有所收獲,實(shí)現(xiàn)共贏。
固高科技深圳研究院院長(zhǎng)呂恕坦言:“政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用,鼓勵(lì)支持幾家企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而影響更多的企業(yè)主動(dòng)加入進(jìn)來。而對(duì)于一些小的創(chuàng)新項(xiàng)目,“干脆拿給學(xué)生去做,既培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,也給企業(yè)解決了問題。”
固高科技負(fù)責(zé)為平臺(tái)提供基于智能制造共性技術(shù)等多方面智力支持,“簡(jiǎn)單說,就是我們提供機(jī)器人的大腦,這是一個(gè)開放的平臺(tái),不同需求的企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,與我們共同開發(fā)適合自己的智能機(jī)器人產(chǎn)品。”
目前,經(jīng)過調(diào)研,這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)從津南區(qū)遴選出8家企業(yè)作為首批技術(shù)改造升級(jí)企業(yè),平臺(tái)為其進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接,學(xué)生和教師、企業(yè)和固高科技專家組成混合團(tuán)隊(duì),確定了由固高系技術(shù)人員為核心、天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)相關(guān)學(xué)院科研骨干為成員的技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建方案,為企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)量身定做個(gè)性化方案。
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