蘇寧金融研究院宏觀經(jīng)濟(jì)研究中心主任黃志龍?jiān)诮邮堋蹲C券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，雖然民營(yíng)銀行是作為支持中小微企業(yè)融資的重要新型金融機(jī)構(gòu)，但當(dāng)前有一些民營(yíng)銀行仍然實(shí)施以服務(wù)大型企業(yè)、地方政府融資平臺(tái)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等為主，與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相比沒有實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)模式。不過，也有一些民營(yíng)銀行以服務(wù)小微企業(yè)和個(gè)體戶為主，如完全基于金融科技手段和阿里生態(tài)圈的網(wǎng)商銀行，基于蘇寧集團(tuán)生態(tài)圈、金融科技手段較為先進(jìn)的、科技驅(qū)動(dòng)的O2O銀行。

 

　　東方金誠(chéng)首席金融分析師徐承遠(yuǎn)昨日對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，近年來，為鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是小微企業(yè)、“三農(nóng)”和社區(qū)金融提供更加多元化的綜合金融服務(wù)，民營(yíng)銀行在迎來高速發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，亦面臨多方面的困局：首先是民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)品種和經(jīng)營(yíng)區(qū)域受限。其次，產(chǎn)業(yè)系民營(yíng)銀行主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)，但存貸款集中度較高，負(fù)債來源穩(wěn)定性較差，關(guān)聯(lián)授信管控壓力較大。再者，互聯(lián)網(wǎng)系民營(yíng)銀行借助股東大數(shù)據(jù)資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，主要服務(wù)小微企業(yè)，但貸款額度較小，且以信用貸款為主，風(fēng)險(xiǎn)緩釋能力有限�？偟膩碚f，雖然民營(yíng)銀行在一定程度上實(shí)現(xiàn)了扶持小微企業(yè)的發(fā)展，但整體范圍和力度依然有限。

 

　　因此，有業(yè)內(nèi)人士建議，在政策層面，需要加大金融市場(chǎng)的改革力度，放寬服務(wù)小微企業(yè)融資的中小型地方銀行和民營(yíng)銀行的設(shè)立限制，鼓勵(lì)民間資本助力小微企業(yè)發(fā)展。

 

　　對(duì)此，交通銀行金融研究中心高級(jí)研究員武雯認(rèn)為，小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題其實(shí)并不在于民營(yíng)銀行，而是需要建立公開透明的信息制度，避免銀行和小微企業(yè)之間的信息不對(duì)稱；此外，還需利用金融科技的手段減少銀行的風(fēng)險(xiǎn)成本。

 

　　徐承遠(yuǎn)也表示，民營(yíng)銀行除了其他商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以外，由于發(fā)展時(shí)間較短，風(fēng)險(xiǎn)管理體制機(jī)制建設(shè)仍處于初級(jí)階段，風(fēng)險(xiǎn)管理能力較弱。同時(shí)，民營(yíng)資本的逐利性亦會(huì)導(dǎo)致民營(yíng)銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度高于傳統(tǒng)銀行。因此，短期內(nèi)降低民營(yíng)銀行設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并不一定有利于行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

 

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