又有一家房地產(chǎn)企業(yè)更名了。日前,保利地產(chǎn)宣布正式升級為保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“保利發(fā)展”)。保利發(fā)展將致力于打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”,以不動產(chǎn)投資、開發(fā)、運(yùn)營、資本運(yùn)作為基礎(chǔ),提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù),與客戶美好生活同行。
除了保利,恒大地產(chǎn)更名為恒大中國,時代地產(chǎn)更名為時代中國,龍湖地產(chǎn)更名為龍湖集團(tuán),遠(yuǎn)洋地產(chǎn)更名為遠(yuǎn)洋集團(tuán)……眾多企業(yè)更名都是去除“地產(chǎn)”字眼,弱化地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)的色彩。實際上,這種趨勢也反映了房地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、多元化跨界業(yè)務(wù)拓展運(yùn)營的趨勢。在尋找發(fā)展新動能,開拓業(yè)務(wù)新邊界的同時,房企的去地產(chǎn)化動作可謂是“由表及里”。而另一方面,從近兩年來領(lǐng)先品牌房企銷售業(yè)績表現(xiàn)來看,房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)依然強(qiáng)勁發(fā)展,在不斷的深耕細(xì)作中,市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
保利地產(chǎn)更名朝多元化發(fā)展
保利發(fā)展的最新更名亮相,顯示房企已意識到地產(chǎn)行業(yè)的邊界正在不斷延展,樓市下半場增長動能發(fā)生了新的變化。保利發(fā)展董事長宋廣菊稱,保利地產(chǎn)更名為保利發(fā)展,這一過程的孕育,凝結(jié)了公司多年來的戰(zhàn)略規(guī)劃、蓄勢謀遠(yuǎn)和幾經(jīng)求索。保利發(fā)展代表著未來的發(fā)展方向和邏輯,戰(zhàn)略升級與品牌升位是必須。而保利也期望通過改名后的一系列運(yùn)營戰(zhàn)略調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升,重回行業(yè)前三之列。
保利發(fā)展這樣描述其“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”構(gòu)想:以不動產(chǎn)投資開發(fā)為原點,立體延展出“不動產(chǎn)生態(tài)”,縱向以產(chǎn)業(yè)鏈為延伸,打通投資、設(shè)計、施工、代理、銷售、物管等全鏈條服務(wù);橫向是相關(guān)多元業(yè)態(tài)的擴(kuò)展,在住宅、寫字樓、酒店、購物中心、體育場館、產(chǎn)業(yè)園、主題公園等場所內(nèi),提供居住、商務(wù)、文化、娛樂、康養(yǎng)、教育、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等綜合服務(wù)。通過人才、資本、科技、信息的鏈接,形成了一個共生共榮、和諧發(fā)展的有機(jī)系統(tǒng)。
在這種商業(yè)邏輯之下,保利的“一主兩翼”內(nèi)涵升位為“不動產(chǎn)投資開發(fā)為主,綜合服務(wù)與不動產(chǎn)金融為翼”,其戰(zhàn)略依然強(qiáng)調(diào)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)承擔(dān)起強(qiáng)基固本、創(chuàng)新引領(lǐng)的重要作用,在不動產(chǎn)生態(tài)中,成為發(fā)展的核心動能。而依托社區(qū)消費(fèi)升級為綜合服務(wù),以產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)為基礎(chǔ),實施產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作,成為多元化運(yùn)營的兩個重點方向。
市場集中度達(dá)到新高
另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)在地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)上,依然表現(xiàn)十分搶眼。根據(jù)《2018年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP200》排行榜,2018年上半年百強(qiáng)房企整體銷售規(guī)模近4.6萬億元,同比增長36.5%,集中度達(dá)到歷史新高度。各大品牌房企下半年正加大貨量供應(yīng)、提高周轉(zhuǎn)并加速回款,確保全年業(yè)績的實現(xiàn)。
2018年上半年,TOP100房企總體銷售規(guī)模近4.6萬億元,同比增長36.5%。特別是二季度以來,受益于部分一二線城市預(yù)售政策的松動及熱點三四線城市的持續(xù)火熱,房企銷售業(yè)績迎來高峰。TOP100房企二季度實現(xiàn)銷售業(yè)績2.6萬億元,較一季度增長35%。
在龍頭房企中,截至今年6月末,碧桂園業(yè)績規(guī)模已超4000億元,6月單月業(yè)績保持了上月近800億元的高位。恒大、萬科也相繼突破3000億元,較去年同期分別增長24.5%和9.3%。截至2018年上半年,500億元以上房企數(shù)量已經(jīng)達(dá)到25家,33家超過400億元,預(yù)計全年千億房企數(shù)量將達(dá)到30家以上。
在第三季度,房企在持續(xù)調(diào)控和巨大資金壓力下,高周轉(zhuǎn)和降價加速推案意愿明顯增強(qiáng),以價換量實現(xiàn)業(yè)績規(guī)模的增長。
深挖地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈潛力
房地產(chǎn)行業(yè)告別快速增長、高額利潤的“黃金時代”,進(jìn)入到“白銀時代”,已成為行業(yè)共識。眾多房地產(chǎn)企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)對市場新常態(tài)下的變化和挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的房地產(chǎn)市場中,樓盤產(chǎn)品競爭已趨向更多樣化、更高層次的水平,品質(zhì)升級、服務(wù)升級、品牌升級已成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)不約而同的選擇。
近幾年來,房地產(chǎn)行業(yè)一直在轉(zhuǎn)型,房企的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變方向開始越來越明晰,“進(jìn)軍社區(qū)”成為大企業(yè)謀求新增長點的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。碧桂園、萬科、保利、祈福等品牌開發(fā)商物業(yè)走市場化道路,并不僅僅滿足于物業(yè)服務(wù)面積的擴(kuò)大,服務(wù)理念和戰(zhàn)略定位也隨之轉(zhuǎn)變,并謀求上市,打通產(chǎn)業(yè)布局和資本市場的融合發(fā)展、相互支持。
伴隨中國城市化浪潮,中國房地產(chǎn)行業(yè)迎來多年持續(xù)繁榮,而隨著中心城市、重點城市可開發(fā)用地越來越少,土地成本高漲,房企所依賴的傳統(tǒng)住宅開發(fā)銷售模式也直面發(fā)展瓶頸。而在新型城鎮(zhèn)化思路推進(jìn)下,房企紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,以“產(chǎn)城融合”方式進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā),并以各具特色的小鎮(zhèn)開發(fā),探索可持續(xù)發(fā)展的新藍(lán)海。
在房地產(chǎn)企業(yè)看來,以“不動產(chǎn)生態(tài)”為基礎(chǔ),利用平臺思維,主動鏈接、主導(dǎo)整合、主推賦能,打通產(chǎn)業(yè)邊界,加強(qiáng)整合交互,提升資源價值,以發(fā)展為導(dǎo)向,滿足平臺各方價值需求,并根據(jù)各方需求的變化靈活發(fā)展,并注重優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量和利潤率的增長,正成為行業(yè)變革的新趨勢。
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