上半年的樓市“小陽春”之后,從融資端掐住市場躁動情緒,是調(diào)控釜底抽薪的手段之一。從信托到美元債,五花八門的融資手段,逐一被查缺補(bǔ)漏,大型房企由于信用等級較高、融資成本更低,日益主導(dǎo)土地和并購市場,而高杠桿的中型房企則陷入資金鏈危局,小型房企甚至賣項(xiàng)目求生。“杠桿飆車游戲”剎車之時,也是市場玩家快速退場、集中度進(jìn)一步上升之時。
加杠桿依然狂飆突進(jìn)
在按下剎車鍵之前,今年上半年的“窗口期”,房企融資加杠桿的動作不遺余力。
同策研究院監(jiān)測的40家典型房企融資情況顯示,今年上半年,恒大、招商蛇口、富力地產(chǎn)、金科股份等房企上半年融資總額均超過200億元,高者達(dá)400億元以上。
這份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,40家典型房企總計(jì)完成融資直逼4200億元。其中,光是今年6月份,40家典型房企就完成了611.6億元融資。
經(jīng)過狂飆突進(jìn)的加杠桿,房企債務(wù)總量維持在天量水平。
據(jù)申萬宏源房地產(chǎn)研究組統(tǒng)計(jì),中國房地產(chǎn)企業(yè)2019年6月底的債券融資余額約4萬億元,其中境內(nèi)債券余額2.9萬億元,外債約1.1萬億元。
在融資方式中,1-6月房企境內(nèi)交易所發(fā)債總額達(dá)1636億元,同比增長93%,但6月發(fā)行額從5月的408億元減半到208億元。
信托依然是中小型房企融資主力。用益信托最新數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,68家信托公司共發(fā)行3238只房地產(chǎn)集合信托產(chǎn)品,為房企“輸血”5063.8億元。其中所發(fā)產(chǎn)品的平均期限1.53年,平均年收益率為8.32%。信托的余額是天量,截至5月底,房地產(chǎn)信托資產(chǎn)余額3.15萬億元,占全部信托資產(chǎn)余額14%,同比增長15.15%。
股權(quán)融資金額及占比不斷攀升,2019年6月份監(jiān)測的40家上市房企實(shí)現(xiàn)的股權(quán)融資金額為75.68億元,占總?cè)谫Y金額比重為12.37%,相比上月份的41.32億元(占比11.23%),絕對值及占比雙升。
更重要的是,在國內(nèi)融資渠道收緊之后,6月份,40家房企發(fā)行的公司債幾乎是美元債,美元融資總額224.01億元人民幣(32.6億美元),占融資總額的36.63%;港元融資總額為0.6049億元人民幣(0.6873億港元),占比0.10%。2019年以來,房企計(jì)劃發(fā)行海外債數(shù)量已達(dá)104只,計(jì)劃發(fā)行規(guī)模384.47億美元,數(shù)量、規(guī)模均創(chuàng)同期歷史新高,且已接近2017年全年規(guī)模。
發(fā)行美元債的熱潮延續(xù)到了7月份。在僅剛剛過去的半個月內(nèi),超過20家房企發(fā)行了170億美元融資預(yù)案。
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2018年年末176家房企總有息負(fù)債規(guī)模為68456億元,同比增長16.6%。其中64家重點(diǎn)房企總有息負(fù)債58109億元,同比增長18.7%,重點(diǎn)房企債務(wù)增加幅度大于其他房企。2018年期末64家重點(diǎn)房企總有息負(fù)債占比為84.9%,同比增加1.5個百分點(diǎn)。
上市公司財(cái)報顯示,地產(chǎn)行業(yè)成為過去十年以來為數(shù)不多的杠桿持續(xù)大幅上升的行業(yè)。2007年至今,行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從60%左右大幅上行至80%,一舉超過建筑行業(yè),成為全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率最高的存在。
“杠杠游戲”剎車時間表
土拍市場的火熱,部分城市地王出現(xiàn),是招致監(jiān)管出手的重要原因。
中原地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示,上半年土地出讓規(guī)模持續(xù)高位運(yùn)行,全國50個大城市合計(jì)賣地2.15萬億元,同比增長15.9%。分季度看,一季度整體低迷,二季度全面復(fù)蘇。全國土地市場熱度推動熱點(diǎn)城市賣地收入刷新歷史同期紀(jì)錄。賣地最多的杭州土地出讓金額達(dá)到1444.5億,武漢、北京分別為948.8億和933.3億,蘇州為836.8億。
一些二線城市接連出現(xiàn)百億土拍:4月24日,蘇州土拍一日吸金135.7億元,誕生了吳中區(qū)太湖新城板塊和尹山湖板塊的兩個新地王;6月27日,合肥出讓13宗1355.35 畝地,攬金132.43 億元;同一天,武漢集中出讓12宗地塊,也拍出93.5億元的價格。
6月的土地市場中,一二線城市單月賣地過百億的城市多達(dá)13個,這也是最近一年的高點(diǎn)。
土拍活躍引發(fā)房價上漲預(yù)期,與“房住不炒”定位和“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”調(diào)控目標(biāo)不符,與防范化解重大風(fēng)險的要求不符。因此,短暫的狂歡之后,年內(nèi)最嚴(yán)融資監(jiān)管如期而至。
5月17日,銀保監(jiān)會發(fā)布《中國銀保監(jiān)會關(guān)于開展“鞏固治亂象成果促進(jìn)合規(guī)建設(shè)”工作的通知》(下稱“23號文”),明確要求商業(yè)銀行、信托、租賃等金融機(jī)構(gòu)不得違規(guī)進(jìn)行房地產(chǎn)融資。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年各地銀保監(jiān)會就金融機(jī)構(gòu)資金違規(guī)進(jìn)入樓市開出的罰單超過70張。
23號文作用下,信托貸款余額在經(jīng)歷3、4月份的短暫反彈后,于5月份明顯回落。同策研究院監(jiān)測,2019年5月40家典型上市房企完成融資總額共計(jì)367.99億元,相較于4月融資總額下降52.07%,僅有兩筆融資額度來自境外。其中信托貸款占比最重,總額100億元,環(huán)比上漲32.76%;其次是公司債,總額95.85億元,較上月大幅下降79.74%。
6月13日的陸家嘴論壇,中國銀保監(jiān)會主席郭樹清的講話被認(rèn)為是一個更明確的信號。他表示,“房地產(chǎn)業(yè)過度融資,不僅擠占其他產(chǎn)業(yè)信貸資源,也容易助長房地產(chǎn)的投資投機(jī)行為,使其泡沫化問題更趨嚴(yán)重。”這意味著,房地產(chǎn)調(diào)控從限制購買、限價、限售等升級到了房地產(chǎn)金融的嚴(yán)厲管控。
信托首當(dāng)其沖。7月以來,銀保監(jiān)會對房地產(chǎn)信托展開了一系列調(diào)查、約談、警示。
7月11日,多家媒體報道稱,有數(shù)家信托公司“緊急暫停房地產(chǎn)類項(xiàng)目募集,已募集此類項(xiàng)目全部退款”,而信托業(yè)內(nèi)傳來的消息是,監(jiān)管要求房地產(chǎn)信托規(guī)模不能超過2019年6月30日規(guī)模;已備案項(xiàng)目不影響發(fā)行及成立,但未備案項(xiàng)目一律暫停;符合“432”通道類業(yè)務(wù)全部暫停;地產(chǎn)公司并購類全部暫停。
隨后有信托公司回應(yīng)稱,這其實(shí)是“對房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行余額管控、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、平滑運(yùn)作”,并且將“重點(diǎn)支持與政策導(dǎo)向一致的住房保障項(xiàng)目”。無論如何,對商品房與政策性住房分門別類進(jìn)行對待已經(jīng)坐實(shí)。
政策的效果立竿見影。用益信托數(shù)據(jù)顯示,今年6月,房地產(chǎn)信托成立規(guī)模465.83億元,環(huán)比5月縮水227.61億元,降幅達(dá)32.82%。
多部委的密切協(xié)調(diào)互動也是本輪調(diào)控的一大特點(diǎn)。7月12日,國家發(fā)改委發(fā)布了一則關(guān)于對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行外債申請備案登記有關(guān)要求的通知,提出四條具體要求:
首先,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行外債只能用于置換未來一年內(nèi)到期的中長期境外債務(wù)。
其次,房地產(chǎn)企業(yè)在外債備案登記申請材料中要列明擬置換境外債務(wù)的詳細(xì)信息,包括債務(wù)規(guī)模、期限情況、經(jīng)發(fā)改委備案登記情況等,并提交《企業(yè)發(fā)行外債真實(shí)性承諾函》。
第三,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行外債要加強(qiáng)信息披露,在募集說明書等文件中需明確資金用途等情況。
最后,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定發(fā)行外債總體計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮匯率、利率、幣種及企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)等因素,穩(wěn)妥選擇融資工具,靈活運(yùn)用貨幣互換、利率互換、遠(yuǎn)期外匯買賣、期權(quán)、掉期等金融產(chǎn)品,合理持有外匯頭寸,保持境內(nèi)母公司外債與境外分支機(jī)構(gòu)外債、人民幣外債與外幣外債、短期外債與中長期外債、內(nèi)債與外債合理比例,有效防控外債風(fēng)險。
除此之外,市場消息顯示,監(jiān)管部門已向部分房地產(chǎn)貸款較多、增長較快的銀行進(jìn)行窗口指導(dǎo),要求控制房地產(chǎn)貸款額度。
窗口指導(dǎo)不僅限于銀行,市場消息稱,目前個別房企在境內(nèi)發(fā)債也受到限制,僅允許借新還舊以避免流動性危機(jī)。其中,有5家房企已被明確嚴(yán)禁新增發(fā)行債券,但允許借新還舊;還有15家房企,則被警示發(fā)債風(fēng)險,要求控制額度。
中信建投首席房地產(chǎn)分析師陳慎認(rèn)為,“此次融資政策更多體現(xiàn)為結(jié)構(gòu)化調(diào)控和窗口指導(dǎo),而不是‘一刀切’收緊。融資監(jiān)管的意圖在于通過控制融資來平抑部分城市土地市場熱度,從而平穩(wěn)房地產(chǎn)市場銷售終端預(yù)期,降低房企未來潛在經(jīng)營風(fēng)險。”
國金證券房地產(chǎn)研究組認(rèn)為,政策在逐步收緊后,地產(chǎn)企業(yè)再融資僅限于借新還舊,其影響除了上半年土地市場火熱的現(xiàn)象或?qū)⒔禍匾酝,高周轉(zhuǎn)模式的房地產(chǎn)企業(yè)尤其可能會受到影響。
資金成本成房企生命線
恒大研究院報告顯示,2019年至2021年是房企有息負(fù)債的償債高峰。經(jīng)過測算,截至2018年年底,房地產(chǎn)主要渠道有息負(fù)債余額為20.3萬億元,在2019年至2021年集中到期,到期規(guī)模分別為6.8萬億元、6.6萬億元和5.4萬億元。
自2018年以來,監(jiān)管層對房企的高負(fù)債風(fēng)險持續(xù)敲響“警鐘”,融信、陽光城等不少房企在業(yè)績發(fā)布會上提出“降低杠桿、加快回款”的工作目標(biāo)。
2019年年初,孫宏斌在融創(chuàng)中國2018年年度業(yè)績會上也提出降杠桿,泰禾也發(fā)起了“壹號搶收計(jì)劃”以加快現(xiàn)金回款。
然而,房企的資金壓力從未減輕。恒大研究院分析師夏磊表示,在債務(wù)密集到期、銷售下滑、其他渠道受阻的背景下,房企大多只能借新還舊,融資規(guī)模上升主要緣于到期債務(wù)規(guī)模大幅增加。以信用債為例,2019年第一季度合計(jì)融資1810億元,同比大幅增長40.5%,但凈融資規(guī)模僅為574億元,同比下滑41.6%,這說明房企資金壓力并未有實(shí)質(zhì)性改善。
國金證券指出,在外部融資受限后,流入地產(chǎn)行業(yè)的資金減少,各金融機(jī)構(gòu)勢必提高資金成本和風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目布局好、銷售規(guī)模較大、銷售能力較強(qiáng)和外部融資渠道多樣的龍頭房企壓力相對較小。中小房企融資渠道相對單一、銷售能力相對較弱,預(yù)計(jì)將承受較大的壓力。
國泰君安固收團(tuán)隊(duì)對財(cái)務(wù)杠桿按照房企規(guī)模進(jìn)行拆解后發(fā)現(xiàn):一方面,大型房企財(cái)務(wù)杠桿有所下降;這主要是因?yàn)榇笮头科笠?guī)模趨于穩(wěn)定,財(cái)務(wù)杠桿的作用已從擴(kuò)大規(guī)模逐步轉(zhuǎn)為調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),企業(yè)對于財(cái)務(wù)杠桿的需求有所減少。此外,隨著大型房企規(guī)模的擴(kuò)張、資源的積累、地位的提升,無息杠桿和合作杠桿的釋放空間有所提升,進(jìn)一步壓縮了財(cái)務(wù)杠桿需求。
而中型房企則選擇逆勢加杠桿;對于中型房企來說,雖然已經(jīng)獲得一定的無息杠桿、合作杠桿空間,但若想在短時間內(nèi)獲得規(guī)模的快速擴(kuò)張,躋身第一陣營,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,依然需要較高的無息杠桿的加持。
小型房企財(cái)務(wù)杠桿則相對穩(wěn)定,雖然對于小房企來說存在擴(kuò)大規(guī)模的動力,但其融資能力相對較弱,受國家的嚴(yán)調(diào)控政策影響更大,財(cái)務(wù)杠桿“被動”萎縮。
杠桿壓力的分野,疊加融資成本的“冰火兩重天”,讓房企競爭更加殘酷。
7月8日,中海首次在香港設(shè)立境外中期票據(jù)(MTN)計(jì)劃,其中10年期美元債以3.45%的券票息,創(chuàng)造了債券發(fā)行利息成本最低的紀(jì)錄,這也是中海歷史上10年期債券的最低利率;而票息為2.90%的5.5年期20億元港幣固息債券,則刷新了同行業(yè)的最低利率,且創(chuàng)造了中資企業(yè)境外公開發(fā)行的最長年期港幣債券。
長期穩(wěn)定的信用評級、央企身份,都是中海長期以低息融資的根本原因,當(dāng)市場中有很多投資者都是國有或國有代表的基金、機(jī)構(gòu)時,國有房企融資就有巨大的優(yōu)勢。類似中海這樣可以拿到較低成本的還有華潤置地、保利發(fā)展、招商蛇口、萬科等,均為央企或具有國資背景的開發(fā)商,他們今年上半年的融資利率也在4%左右。
而同為大型房企,表現(xiàn)激進(jìn)的民營房企如恒大、融創(chuàng)、碧桂園的融資成本就相對較高。6月12日,融創(chuàng)中國以7.25%的利率,發(fā)行2022年到期的6億美元優(yōu)先票據(jù);上半年,恒大累計(jì)發(fā)行了四次優(yōu)先票據(jù),其中三次的利息利率均在10%以上。
以富力、雅居樂等為代表的中小型房企,融資利率就更高了,多在7%-10%之間,甚至超過10%。如雅居樂發(fā)行的美元高級永續(xù)債,年利率達(dá)8.375%;中南建設(shè)4億美元的高級無抵押定息債券,利率高達(dá)10.88%。7月11日,泰禾集團(tuán)以15%的高利率發(fā)行了一筆美元票據(jù),成為近年來房企境外融資的最高成本之一。
中金固收報告指出,今年上半年,由于境內(nèi)融資受限、境外需求上升,以及發(fā)改委年初延長部分公司發(fā)行有效期,房地產(chǎn)美元債發(fā)行量已超過去年全年水平,上半年凈增量達(dá)375億美元,同比增127%。
即使同在境外發(fā)債,房企的利率也呈現(xiàn)明顯分化之勢:大型房企供給量占比高、融資成本降幅大、周期延長,中小房企發(fā)行量占比低,且低資質(zhì)主體發(fā)行利率居高不下。
賣資產(chǎn),成為中小房企緩解資金鏈緊張狀況、斷臂自救的重要選擇。今年以來,華僑城、陽光100、上置集團(tuán)、粵泰股份、泰禾集團(tuán)等均選擇出售項(xiàng)目股權(quán),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)回血。
以今年年初經(jīng)歷股價大跌的在港上市地產(chǎn)公司陽光100為例,陽光100中國6月13日發(fā)布公告,分別向融創(chuàng)、佳兆業(yè)出售資產(chǎn),涉及資金超57億元。今年4月,陽光100中國僅半個月內(nèi)就兩度出售資產(chǎn),回籠60億元現(xiàn)金以緩解資金壓力。
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