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        行業(yè)資訊
        奧馬電器副業(yè)深淵:14億收購互金資產(chǎn) 2元賣回給老板
        發(fā)布時(shí)間:2019-12-16
            核心提示:12月15日晚間,奧馬電器公告稱,公司將當(dāng)年花了14億元收購來的互金資產(chǎn)中融金100%股權(quán),以2元的象征性價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。而接盤方,正是當(dāng)年的交易對(duì)方之一——奧馬電器實(shí)控人兼董事長趙國棟。

          不要輕易搞副業(yè),搞不好會(huì)要了主業(yè)的命。

          12月15日晚間,奧馬電器公告稱,公司將當(dāng)年花了14億元收購來的互金資產(chǎn)中融金100%股權(quán),以2元的象征性價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。而接盤方,正是當(dāng)年的交易對(duì)方之一——奧馬電器實(shí)控人兼董事長趙國棟。
         
          不但淪落為業(yè)績包袱的中融金要?jiǎng)冸x,奧馬電器連盈利能力突出的奧馬冰箱也要割肉。1個(gè)月前,奧馬電器宣布轉(zhuǎn)讓奧馬冰箱不超過49%的股權(quán),目的正是通過償債緩解因?yàn)榛ソ饦I(yè)務(wù)而引發(fā)的流動(dòng)性危機(jī)。
         
          從天堂到地獄
         
          誰能想到,如今慘遭2元甩賣的中融金,奧馬電器當(dāng)年收購的時(shí)候竟合計(jì)花費(fèi)了13.96億元!而且,如今的接盤方——公司控股股東及實(shí)控人、董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘趙國棟,正是將中融金高價(jià)賣給奧馬電器的那個(gè)人。
         
          2015年11月6日,奧馬電器發(fā)布公告,稱以6.12億元現(xiàn)金收購趙國棟、尹宏偉等5位交易對(duì)方合計(jì)持有的中融金51%的股權(quán)。而一個(gè)月前,趙國棟剛剛通過受讓20.38%股權(quán)的方式入主奧馬電器,且持有中融金58.1%的股權(quán)。
         
          與趙國棟一起創(chuàng)辦中融金并持有22.01%股權(quán)的尹宏偉同樣大有來頭。在趙國棟入主奧馬電器的2015年,尹宏偉也作為背后金主幫助匯垠日豐入主融鈺集團(tuán)(維權(quán)),并隨后上任融鈺集團(tuán)董事長。今年10月,尹宏偉被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。
         
          當(dāng)時(shí),奧馬電器認(rèn)為,中融金已與三十多家銀行總行簽署互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)合作協(xié)議,還擁有P2P平臺(tái)“好貸寶”,以及下載量超過1400萬的銀行信用卡優(yōu)惠信息分發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——手機(jī)端APP“卡惠”,是一塊優(yōu)良資產(chǎn)。
         
          按照業(yè)績承諾,中融金2015-2017年凈利潤分別不低于6200萬元、1.4億元和2.4億元。而收購之后,中融金確實(shí)不負(fù)眾望,2015年和2016年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤6271萬元和1.46億元,連續(xù)兩年超額完成了業(yè)績承諾。
         
          中融金優(yōu)異的表現(xiàn)也提振了奧馬電器的業(yè)績。收購中融金前的2014年,奧馬電器的凈利潤增速從2013年的19.68%降至3.8%。而收購中融金后的2015和2016年,奧馬電器的凈利潤增速分別為31.45%和14.16%,重回兩位數(shù)增長。
         
          見此,2017年4月7日晚間,奧馬電器又宣布耗資7.84億元收購中融金剩余49%的股權(quán)。
         
          在公告里,奧馬電器表示,此次收購的原因便是“中融金盈利能力強(qiáng)勁”:不但2015年和2016年連續(xù)兩年超額完成了業(yè)績承諾,趙國棟等交易對(duì)方還承諾中融金2017-2019年的凈利潤分別不低于2.4億元、2.64億元和2.9億元。
         
          2017年,中融金實(shí)現(xiàn)凈利潤2.61億元,再次超額完成業(yè)績承諾,并帶動(dòng)奧馬電器2017年凈利潤同比大增25.15%?闪钊巳f萬想不到的是,作為奧馬電器利潤奶牛的中融金,很快就成了利潤的“出血口”。
         
          2018年,受行業(yè)環(huán)境的變化,奧馬電器以中融金為主的金融板塊形勢急轉(zhuǎn)直下,計(jì)提壞賬11.21億元,確認(rèn)負(fù)債3.97億元,加上中融金巨虧6.67億元計(jì)提的5.48億元商譽(yù)減值,奧馬電器2018年虧損19.03億元。
         
          今年前三季度,中融金再虧7743.11萬元。而以9月30日為基準(zhǔn)日,經(jīng)過評(píng)估,奧馬電器耗費(fèi)13.96億元買來的中融金100%股權(quán)不但一文不值,而且還是-4.51億元。趙國棟接盤的2塊錢也只是象征性的價(jià)格。
         
          同時(shí),由于中融金2018年沒有完成業(yè)績承諾,趙國棟、尹宏偉、楊鵬需對(duì)奧馬電器進(jìn)行7.84億元的業(yè)績補(bǔ)償,并仍然有2.22億元的業(yè)績補(bǔ)償沒有履行。上述三人表示正積極籌措資金,履行業(yè)績補(bǔ)償義務(wù)。
         
          出售主業(yè)資產(chǎn)續(xù)命
         
          在“互金+冰箱”的雙主業(yè)結(jié)構(gòu)中,奧馬電器不但開始剝離互金資產(chǎn),也動(dòng)起了冰箱主業(yè)的主意。
         
          一個(gè)月前的11月17日晚間,奧馬電器公告稱,擬轉(zhuǎn)讓全資子公司奧馬冰箱部分股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例不超過49%。公司已就該事項(xiàng)與中山民營發(fā)展專項(xiàng)基金,以及蔡拾貳等8位自然人達(dá)成初步轉(zhuǎn)讓意向。
         
          值得注意的是,在互金業(yè)務(wù)大幅虧損的情況下,奧馬電器的冰箱主業(yè)仍然是公司穩(wěn)定的利潤來源。2018年奧馬電器巨虧19億元,奧馬冰箱仍然實(shí)現(xiàn)凈利潤3.32億元,今年前10個(gè)月更是實(shí)現(xiàn)凈利潤5.18億元。
         
          剝離陷入巨虧,已經(jīng)成為業(yè)績包袱的中融金還可以理解,奧馬電器為什么連盈利能力這么強(qiáng)的奧馬冰箱也要甩賣呢?奧馬電器在回復(fù)深交所的問詢函中直言不諱地表示:為了還債。
         
          據(jù)了解,去年8月以來,奧馬電器便深陷流動(dòng)性危機(jī)。根據(jù)公告,目前,奧馬電器的金融機(jī)構(gòu)借款本金余額總計(jì)為24.62億元,其中已逾期和將于1年內(nèi)到期需償還的借款本金余額為14.63億元,資金償還壓力較大。
         
          同時(shí),今年2月,華鑫信托成立集合資金信托計(jì)劃為公司提供9.7億元融資用于償債,奧馬冰箱100%股權(quán)質(zhì)押給華鑫信托。因此,奧馬冰箱股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提是奧馬冰箱股權(quán)的解質(zhì)押,按出售49%計(jì)算,那么奧馬電器需提前償還4.75億元信托計(jì)劃本金。
         
          值得注意的是,上述華鑫信托的9.7億元融資,在當(dāng)時(shí)由中山國資委旗下的中山金控所管理的中山市紓困基金牽頭,而此次奧馬冰箱不超過49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓的接盤方之一——中山民營發(fā)展專項(xiàng)基金,正是由中山金控管理。
         
          看起來,轉(zhuǎn)讓奧馬冰箱股權(quán)是奧馬電器的一次權(quán)宜之計(jì)。公告稱,本次出售計(jì)劃為中山金控對(duì)中山上市公司的紓困安排,旨在解決上市公司的流動(dòng)性壓力。公司有權(quán)在約定的時(shí)間期限內(nèi),回購上述擬轉(zhuǎn)讓的股權(quán)。
         
          實(shí)際上,這已經(jīng)不是奧馬電器第一次想出售奧馬冰箱股權(quán)了。去年6月,奧馬電器就欲以10億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓奧馬冰箱40%股權(quán)給王濟(jì)云等為代表的奧馬冰箱經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。然而,在當(dāng)年8月的臨時(shí)股東大會(huì)上,轉(zhuǎn)讓卻因?yàn)榇蠊蓶|投下反對(duì)票而最終被否。
         
          自從出售奧馬冰箱40%的議案被否決后,奧馬電器便經(jīng)歷了銀行賬號(hào)被凍結(jié)、資產(chǎn)被查封、債務(wù)逾期、借款合同糾紛等一系列事件,最后陷入流動(dòng)性危機(jī),以至于不得不二次出售奧馬冰箱的股權(quán)來挺過難關(guān)。
         
          回想當(dāng)初,奧馬電器在冰箱業(yè)務(wù)增速剛剛放緩的時(shí)候就急于收購市場上熱門的互金資產(chǎn)謀求轉(zhuǎn)型,最終不但沒有“進(jìn)一步提高上市公司的盈利能力”,反而被拖進(jìn)深淵,以至于如今要靠出售盈利狀況良好的冰箱主業(yè)續(xù)命的地步。
         
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