2019年商業(yè)銀行(尤其是中小銀行)的資本補充問題一直受到市場關注,中國證券報記者依據(jù)銀保監(jiān)會網(wǎng)站信息統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),截至12月30日,2019年已有20家銀行獲銀保監(jiān)會批準發(fā)行永續(xù)債,由于部分銀行永續(xù)債尚需央行批準,截至12月30日,2019年共有15家銀行發(fā)行了永續(xù)債,發(fā)行規(guī)模合計5696億元。
在獲準發(fā)行永續(xù)債的商業(yè)銀行中,中小銀行占據(jù)四成席位。分析人士表示,同為其他一級資本的補充工具,相比優(yōu)先股,永續(xù)債存在一定優(yōu)勢。銀行永續(xù)債發(fā)行人下沉至中小銀行,有利于其補充非核心一級資本,推動城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社業(yè)務逐步回歸本源。
有望填補TLAC相對空白
中國證券報記者依據(jù)銀保監(jiān)會網(wǎng)站信息統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),截至目前,已有20家銀行獲準發(fā)行(或已發(fā)行)永續(xù)債。包括工商銀行(港股01398)、農(nóng)業(yè)銀行(港股01288)、中國銀行(港股03988)、建設銀行(港股00939)和交通銀行(港股03328)等5家國有大型銀行;還有股份制銀行7家,分別為民生銀行(港股01988)、華夏銀行、浦發(fā)銀行、渤海銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行和中信銀行(港股00998);城商行7家,分別為徽商銀行(港股03698)、臺州銀行、杭州銀行、廈門銀行、瀘州銀行(港股01983)、浙江泰隆銀行和威海市商業(yè)銀行;農(nóng)商行1家,為深圳農(nóng)村商業(yè)銀行。
農(nóng)業(yè)銀行分兩期發(fā)行了1200億元永續(xù)債,成為2019年該項目的“單項冠軍”。緊隨其后的是工商銀行(800億元)和廣發(fā)銀行(450億元)。中國銀行、建設銀行、民生銀行、交通銀行和中信銀行等五家均發(fā)行了400億元永續(xù)債。
此前央行發(fā)布的《2019年金融穩(wěn)定報告》中提到“作為全球系統(tǒng)重要性銀行(G-SIBs),工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行和建設銀行最遲須從2025年起分階段滿足總損失吸收能力(TLAC)要求。目前上述四家全球系統(tǒng)重要性銀行的TLAC缺口較大,滿足TLAC要求存在較大壓力,亟須構建我國TLAC要求框架,推動四家全球系統(tǒng)重要性銀行按時達標。”
財政部金融司副司長胡學好此前撰文預計,2023年我國四家全球系統(tǒng)重要性銀行的TLAC較監(jiān)管要求低2-6個百分點,缺口約3.4萬億元;到2026年,上述四家銀行的TLAC可能擴大到4-8個百分點,缺口約6.7萬億元。
東方證券(港股03958)潘捷認為,目前大行發(fā)行永續(xù)債有望填補TLAC債務工具的相對空白。從銀行資本工具來看,核心一級資本主要依賴普通股和留存收益;其他一級資本工具主要有優(yōu)先股,且多為上市銀行發(fā)行;二級資本工具只有二級資本債,二級資本債發(fā)行門檻較低、發(fā)行體量較大,但多采用非完全市場化方式發(fā)行,且二級資本債的投資嚴重依賴商業(yè)銀行表內(nèi)和理財產(chǎn)品的投資。目前滿足TLAC要求的合格工具只有上述各級資本工具,難以滿足四大行的大量TLAC缺口,永續(xù)債將成為重要工具。
中小銀行“補血”動力強
目前20家獲準發(fā)行(或已發(fā)行)永續(xù)債的銀行中,城/農(nóng)商行占據(jù)了8席。其中,徽商銀行(100億元)、臺州銀行(16億元)和威海市商業(yè)銀行(30億元)永續(xù)債今年已經(jīng)完成發(fā)行。
中信證券(港股06030)分析師明明認為,銀行永續(xù)債發(fā)行人下沉至城、農(nóng)商行,中小銀行補充資本渠道拓寬。
某銀行業(yè)研究員表示,中小銀行發(fā)行永續(xù)債有利于非上市中小銀行補充非核心一級資本,推動城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社業(yè)務逐步回歸本源。此外,還有利于促進資本市場健康發(fā)展,資本擴充之后可促進銀行穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展;有利于解決銀行股權投資瓶頸,提高銀行參與股權投資的積極性,推動債轉股等工作開展。
未來,中小銀行應如何多渠道補充資本?上述研究員認為,中小銀行要認真研究各種融資工具,制定合適的資本規(guī)劃,用好資本工具。打鐵還得自身硬,中小銀行要把自身的經(jīng)營與管理工作做好。
蘇寧金融研究院特約研究員何南野建議,首先,中小銀行要對自身資產(chǎn)負債結構有清晰了解,做好全行融資規(guī)劃,確定好以股權方式或債權方式彌補資本金的比例。其次,充分借助政策利好,可多以永續(xù)債等簡單方式快速補充資本金,但也要考慮未來的債務承受壓力。此外,中小銀行可考慮引入戰(zhàn)略投資者,既可以彌補資本金,又可以借助戰(zhàn)略投資者資源,實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同發(fā)展,突破當前發(fā)展瓶頸。
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