法國《世界報》網(wǎng)站5月5日發(fā)表了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯的文章，題為《這場危機(jī)給我們一個可以重整旗鼓的全新開始》。作者認(rèn)為，盡管新冠肺炎這場大流行病給全球經(jīng)濟(jì)造成巨大打擊，但危機(jī)也是契機(jī)，我們可以在后疫情時代重建經(jīng)濟(jì)，提升社會企業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)中的核心角色，把失業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，讓經(jīng)濟(jì)造福人類。文章內(nèi)容編譯如下：
新冠肺炎疫情正在給我們的世界造成難以估量的損失。但這也是我們可以利用的獨(dú)一無二的契機(jī)。全世界應(yīng)該解答一個決定性問題。這個問題不在于如何重啟經(jīng)濟(jì)，而在于是應(yīng)該回到疫情前的世界還是三思而后行。決定權(quán)在我們手中。
讓經(jīng)濟(jì)為人類福祉服務(wù)
早在新冠病毒吸引媒體全部注意力之前，人類就已迎來一連串災(zāi)難。氣候?yàn)?zāi)難將導(dǎo)致地球不再適合人類居住，反噬已經(jīng)出現(xiàn)：人工智能造成大規(guī)模失業(yè)；財富的集中已到了十分危險的程度。我們一直在說，剛剛過去的10年是我們最后的機(jī)會。這個10年一過，我們付出任何努力都微不足道，無法拯救地球。這就是我們想回去的那個世界嗎？
這場大流行病大大改變了局勢，給了我們不曾料想到的無限可能性。我們可以作出任何決定。這是多么不可思議的選擇自由！在重啟之前，我們應(yīng)該先認(rèn)同一件事，即經(jīng)濟(jì)只是實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的工具，而非某種神秘力量為懲罰我們而設(shè)計的致命圈套。我們?nèi)魏螘r候都不應(yīng)忘記它只是我們自己創(chuàng)造的一項工具。我們應(yīng)不斷調(diào)整它，讓它可以為我們的最大共同福祉服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)這項工具沒有帶我們走到想去的地方，是因?yàn)橛布蜍浖隽藛栴}。那我們就應(yīng)該解決問題，把工具修好。
我們想要一個“凈排放為零”的地球？我們就要為此設(shè)計硬件和軟件。
我們想要零失業(yè)的世界？同上。
結(jié)束財富集中狀態(tài)？同上。
我們要掌握好硬件和軟件。我們有這個能力。人類有去做什么事的信念就能做到。沒有不可能。
這場危機(jī)給我們一個可以重整旗鼓的全新開始。我們擁有了將一切推倒、設(shè)計全新硬件和軟件的可能性。
我們必須明確一點(diǎn)，我們不是要從停下的地方繼續(xù)走下去。我們不要在重啟經(jīng)濟(jì)的名義下重蹈覆轍。我們就不該談什么“重啟”。
我們應(yīng)該談的是“重建”。企業(yè)應(yīng)該成為該計劃的核心。后疫情時代的重建工作應(yīng)建立在一個基本原則上：將社會和環(huán)境意識作為一切決策的核心支柱。政府應(yīng)努力將每一美元都用在優(yōu)先考慮社會效益和生態(tài)效益的實(shí)體或項目上。
賦予“社會企業(yè)”核心角色
在這項大型重建計劃中，我提議賦予我稱之為“社會企業(yè)”的新型企業(yè)核心角色。此類企業(yè)的唯一目標(biāo)是解決個人問題，除為投資者收回股金之外不再為他們賺錢。一旦收回初始投資，所有盈利都重新投入企業(yè)。
政府應(yīng)扮演引擎的角色，尤其要通過福利國家等傳統(tǒng)政策照顧最貧困群體和失業(yè)者，提供醫(yī)療保障，恢復(fù)必要服務(wù)運(yùn)作，支持所有需要花時間來推進(jìn)社會企業(yè)計劃的公司。
為推動這類企業(yè)加速崛起，公共部門可以設(shè)立專用于支持社會企業(yè)的國家級和地方級風(fēng)投基金。要鼓勵私營部門、基金會、金融機(jī)構(gòu)和投資基金為該基金注資，刺激傳統(tǒng)企業(yè)向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型或成為社會企業(yè)的合伙人。
在這項重建計劃中，政府應(yīng)資助社會企業(yè)收購其他實(shí)體或幫助困難企業(yè)轉(zhuǎn)型為社會企業(yè)。央行應(yīng)創(chuàng)造條件，讓社會企業(yè)能夠在證券市場上籌集資金。
把失業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者
只要經(jīng)濟(jì)仍是一門以實(shí)現(xiàn)利益最大化為目標(biāo)的學(xué)科，我們就無法靠它完成社會和生態(tài)重建。正確的戰(zhàn)略是，在重啟經(jīng)濟(jì)的過程中提升社會企業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)中的份額。社會企業(yè)取得成功的標(biāo)志不只是這類企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大，還包括同時奉行傳統(tǒng)模式和社會模式的企業(yè)家人數(shù)有所增長。這才意味著以實(shí)現(xiàn)社會和生態(tài)效益為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)正在誕生。
重建計劃應(yīng)打破公民與公共部門的傳統(tǒng)分裂。人們理所當(dāng)然地認(rèn)為，公民的角色是照顧自己的親人和納稅，該由政府負(fù)責(zé)解決氣候、就業(yè)、醫(yī)療、教育和水資源等問題。重建計劃應(yīng)推翻這堵墻，鼓勵所有公民參與進(jìn)來，創(chuàng)建自己的社會企業(yè)。他們的力量取決于人數(shù)，而非項目規(guī)模。
社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)者致力于解決的第一個問題應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)崩潰造成的失業(yè)。投資者應(yīng)支持創(chuàng)造就業(yè)崗位的社會企業(yè)，也可以把失業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者。人類天生是創(chuàng)業(yè)者，而非求職者。社會企業(yè)還可以與公共部門一起建設(shè)一個穩(wěn)固的醫(yī)療系統(tǒng)。
我們?nèi)绻e失這次社會和生態(tài)重建的良機(jī)，便會直奔一場比新冠肺炎疫情還嚴(yán)重的災(zāi)難而去�，F(xiàn)在我們可以閉門不出躲病毒，但如果忽視我們世界出現(xiàn)的嚴(yán)重問題，我們必然躲不過大自然和全世界人民的怒火。
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