寧波惠豐模具公司為三菱、西門子等生產(chǎn)電動機和齒輪箱配件，要求生產(chǎn)的零部件精度達到微米級，公司放棄了日本、臺灣企業(yè)的高精度數(shù)控機床訂單，改為批量購置i5機床……

　　靠市場來評價和檢驗創(chuàng)新成果，才能促進創(chuàng)新機制的形成和創(chuàng)新人才的培育。i5團隊中伺服熱系統(tǒng)分析專家梁志勇，只有中專學(xué)歷，按傳統(tǒng)的人才評價觀，根本進不了科研院所的用人視線，卻在i5研發(fā)中攻克了元器件熱量產(chǎn)生和散熱分析難題，將誤差控制在2攝氏度以內(nèi)。

　　長期以來，人們譏諷一些科研成果“以領(lǐng)導(dǎo)為觀眾，以論文為手段，以獲獎為目的，以倉庫為最終歸宿”。評價機制的錯位，大大降低了創(chuàng)新的實效性。

　　中國科學(xué)院沈陽計算所所長林滸認為，過去評價一項科技成果，有時過分依賴專家評審會、鑒定會、驗收會，如此不僅會影響創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，同時對于科研人員而言，科研成果只要通過專家評審，做幾部樣品樣機，就算完成任務(wù)。至于成果是否轉(zhuǎn)移出去，是否符合市場需求，與他們沒多少利益關(guān)聯(lián)，如此會影響他們的創(chuàng)新積極性。

　　創(chuàng)新人才，要在市場磨礪中成長；創(chuàng)新成果，要在市場競爭中接受檢驗。唯此，創(chuàng)新才能推動中國制造的新跨越。

　　創(chuàng)新為什么缺少耐心？

　　美國創(chuàng)新學(xué)者比爾·薩波里托曾說：“或者創(chuàng)新，或者消亡。尤其是在技術(shù)推動型產(chǎn)業(yè)，再也沒有比成功消失得更快的了。”

　　在科學(xué)技術(shù)突飛猛進的今天，實現(xiàn)中國智造，必須突破創(chuàng)新的瓶頸。缺錢、缺人、缺機制？記者注意到，除了這些，我們往往更缺耐心。

　　一項重大創(chuàng)新，常常要投入巨資，經(jīng)歷漫長的周期，能否有創(chuàng)新的定力、耐力，考驗著企業(yè)，也考驗著政府。

　　i5經(jīng)歷了持續(xù)7年多的創(chuàng)新歷程，其間伴隨著種種質(zhì)疑，其中最大的是，投入那么多，何時才能看到成果？

　　企業(yè)不停地向各方面解釋著研發(fā)的進展，度日如年。

　　當(dāng)創(chuàng)新進入到第三個年頭時，關(guān)錫友找到技術(shù)負責(zé)人朱志浩，要求當(dāng)年就出成果，得到的答復(fù)是“不可能！”關(guān)錫友曾想立即中斷研發(fā)，但已經(jīng)投了那么多的錢，沒有回頭路可走了。

　　急躁的情緒來自各方面的原因：政府官員關(guān)心稅收，企業(yè)家關(guān)心任期內(nèi)利潤，科研機構(gòu)關(guān)心在規(guī)定時間內(nèi)科研成果通過專家評審……對于那些需要大投入、短期內(nèi)不會見效的研發(fā)就容易失去耐心。試想能有多少人愿意耐住寂寞、頂住壓力坐這個冷板凳呢？

　　同樣致力于數(shù)控研發(fā)的大連光洋集團董事長于德海也有同樣的感受：創(chuàng)新需要建立人才隊伍、持續(xù)投入和長時間積累，政府要對企業(yè)研發(fā)給予支持和寬容，不能只圖眼前利益，“如果支持幾年看不到成果就放棄，很可能會讓創(chuàng)新胎死腹中。”

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。中國制造的重大創(chuàng)新，比拼的是超前的謀劃、堅定的意志、持續(xù)的努力。經(jīng)得住磨礪，耐得住考驗，頂?shù)米�壓力，才能修成正果�?nbsp;