國際機器人聯(lián)合會表示，中國的“工業(yè)機器人密度”偏低，這是銷量持續(xù)增長的原因之一。中國機器人密度(每萬名工人使用機器人臺數(shù))為30，德國機器人密度是中國的10倍。

 

　　美國佐治亞理工學院機器人中心主管亨利克·克里斯坦森（Henrik Christensen）表示，中國在機器人領域快速增長。為了滿足市場對新款機器人的需求，全球最大的自行化公司紛紛興建工廠。

 

　　美國機器人制造商Adept Technology首席戰(zhàn)略官特里·漢農（Terry Hannon）表示，2014年400家中國機器人制造商出席一場中國貿易展覽會。在這場變革中，富士康計劃建造和安裝數(shù)千部機器人，以組裝iPhone和其他產品。

 

　　羊群效應

 

　　事實上，無論使用中國制造的機器人，還是西方公司的機器人，中國快速普及工業(yè)機器人還與自尊心有關。瑞士機器人制造商abb Robotics營銷和銷售主管史蒂芬·懷亞特（Steven Wyatt）表示：“當中國人出口商品時，他們經(jīng)常受阻于產品質量�，F(xiàn)在他們會說，‘我們使用的機器人與西歐和北美企業(yè)一樣’。”

 

　　這也是中國政府推動這場變革的原因之一。2013年中國政府宣布，到2020年，中國至少擁有3家具有國際競爭力的機器人企業(yè)，8至10個配套產業(yè)集群，高端機器人方面國產機器人占到45%左右市場份額，機器人密度達到100以上。

 

　　一些分析人士認為，這種自上而下的戰(zhàn)略會產生“羊群效應”，造成錯誤開支。長江商學院教授兼大疆董事甘潔表示：“如果你把資金投給錯誤的公司，你會排擠掉最創(chuàng)新的公司。”