科技創(chuàng)新支撐在青海裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮了一定作用，但也存在一些不容忽視的問題。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨規(guī)模、配套水平等瓶頸制約。機(jī)床、環(huán)衛(wèi)設(shè)備等主機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多為單件小批，企業(yè)規(guī)模小，沒有形成以主機(jī)制造為核心，上下延伸的產(chǎn)業(yè)鏈;配套企業(yè)產(chǎn)品單一，產(chǎn)品多處于產(chǎn)業(yè)分工價(jià)值鏈的中低端，傳統(tǒng)加工及仿制產(chǎn)品的技術(shù)含量低，高附加值產(chǎn)品比重低，專業(yè)化協(xié)作程度差。二是行業(yè)效益持續(xù)下滑。受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加，2014年1—11月，全行業(yè)虧損企業(yè)10戶，虧損面為23.3%，虧損總額1.17億元，上升244.1%，呈現(xiàn)高產(chǎn)銷低效益態(tài)勢(shì)。三是人才制約突出，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。全省裝備制造業(yè)人才梯級(jí)結(jié)構(gòu)不盡合理, 外流嚴(yán)重，缺少專業(yè)技術(shù)的頂尖人才和復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才，特別是創(chuàng)新型人才嚴(yán)重短缺，多數(shù)企業(yè)沒有建立較強(qiáng)的技術(shù)中心，自主創(chuàng)新能力較弱，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大多限于產(chǎn)品、工藝的延伸、改進(jìn)和提高，缺少擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的依賴較大。

　　為了進(jìn)一步支撐裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，建議在以下方面給予支持：一是完善扶持政策，繼續(xù)加大科技投入，支持裝備制造業(yè)發(fā)展，設(shè)立裝備制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持技術(shù)創(chuàng)新、研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)先進(jìn)、附加值高、生產(chǎn)前景好的裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，支持重點(diǎn)企業(yè)價(jià)值鏈上、下游延伸的項(xiàng)目。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。發(fā)揮政府主導(dǎo)及行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)作用，積極搭建發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，大力開展技術(shù)人才的培養(yǎng)，依托大專院校、科研院所和其他社會(huì)力量，建立多層次的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。

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