黨的十八屆三中全會吹響了國資國企全面深化改革的號角，機(jī)電集團(tuán)積極探索混合所有制改革，與有研粉末新材料(北京)有限公司按照49%和51%的股權(quán)比例重組，于2014年7月15日成立重慶有研重冶新材料有限公司，企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)不變。

　　同時，為激勵管理層積極性，機(jī)電集團(tuán)拿出8.5%股份給予管理層持股，混合所有制改革讓企業(yè)生機(jī)再現(xiàn)。

　　這，只是機(jī)電集團(tuán)推進(jìn)國資國企改革方面采取的重要舉措之一。

　　在推進(jìn)國資國企改革方面，機(jī)電集團(tuán)通過深入調(diào)研，反復(fù)征求意見，將旗下147戶直屬企業(yè)分為四類：戰(zhàn)略發(fā)展類、改革調(diào)整類、戰(zhàn)略退出類和培育類。

　　戰(zhàn)略發(fā)展類：核心競爭力強(qiáng)，市場占有率高，品牌具有優(yōu)勢，是集團(tuán)利潤來源或增長點(diǎn)，為此提煉出“91”重點(diǎn)發(fā)展的企業(yè)。包括重慶機(jī)床、鴿牌、重通、水泵、水輪、長江軸承等企業(yè)，采取資源向其集中的舉措，促其加快發(fā)展。

　　改革調(diào)整類：有一定市場，有一定技術(shù)含量，但競爭力較弱，受市場波動影響較大，經(jīng)營效益處于盈虧邊緣。對策是優(yōu)化股權(quán)、產(chǎn)業(yè)、組織及法人治理結(jié)構(gòu)，改變機(jī)制;采取引資合作、管理層持股、股權(quán)多元化、資源整合等措施提高管理水平。

　　戰(zhàn)略退出類：與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配，無核心產(chǎn)品、無投資回報(bào)，虧損嚴(yán)重，扭虧無望。對這類企業(yè)，進(jìn)行資產(chǎn)重組，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售、清算關(guān)閉、破產(chǎn)等方式退出，消滅機(jī)電集團(tuán)的虧損源、止住“出血點(diǎn)”。

　　培育類：就是增量部分，增大投資，增加股權(quán)投資收益，按照《中國制造2025》和重慶市要培育的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極進(jìn)軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　“在實(shí)施改革時，不能為了混而混，也不能為了改而改。”機(jī)電集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，哪些企業(yè)可以混、混多少、怎么混等問題，相關(guān)議題，他們都進(jìn)行了反復(fù)調(diào)研討論。

　　去年，機(jī)電集團(tuán)旗下147戶企業(yè)減少到131戶，企業(yè)“多小散弱”狀況得到初步改善，為集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型升級提供了基礎(chǔ)保障。

　　與此同時，機(jī)電集團(tuán)實(shí)施的改革舉措中，戰(zhàn)略發(fā)展類企業(yè)和培育類企業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)。

　　直升機(jī)產(chǎn)業(yè)方面，去年成功產(chǎn)銷30架“恩斯特龍”直升機(jī)，并成立了機(jī)場公司、航電公司，使得集團(tuán)通航全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局基本形成。

　　軌道產(chǎn)業(yè)方面，機(jī)電集團(tuán)重慶長客公司提前兩年實(shí)現(xiàn)城軌車年生產(chǎn)能力500輛的設(shè)計(jì)目標(biāo)，其自主設(shè)計(jì)的世界首列8節(jié)編組的軌道列車，成功在重慶軌道交通3號線上線運(yùn)行。

　　風(fēng)電葉片方面，機(jī)電集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)銷售收入7.5億元，同比增長八成多，并進(jìn)軍被稱為“藍(lán)海”的海上風(fēng)電領(lǐng)域，在江蘇啟動海上風(fēng)電基地建設(shè)。

　　營造創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍，加大創(chuàng)新投入

　　去年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，機(jī)電集團(tuán)提交的年終成績單上，兩組數(shù)據(jù)引起業(yè)內(nèi)關(guān)注：

　　2014年，集團(tuán)全年新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)48.2%，全年開發(fā)重點(diǎn)新產(chǎn)品187項(xiàng)，完成市級新產(chǎn)品鑒定38項(xiàng);營業(yè)收入同比增長5.3%，利潤同比增長19%。

　　2014年，新申報(bào)專利達(dá)496項(xiàng)，新獲授權(quán)達(dá)440項(xiàng)，集團(tuán)累計(jì)獲得授權(quán)達(dá)2145項(xiàng)。

　　亮麗的成績單，與機(jī)電集團(tuán)營造的創(chuàng)新制度環(huán)境和氛圍分不開。