正因?yàn)槿绱�，格蘭仕能夠在今年洗衣機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)疲軟的情況下保持增長(zhǎng)石頭。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，一季度國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)零售量同比下降3.73%，4月市場(chǎng)零售量同比下降2.3%，五一期間零售量、額分別同比下降了1.7%和0.8%。而格蘭仕的洗衣機(jī)的銷售額從2012年的1.1億元、到2013年5.6億元、2014年10.3億元，連年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。沈國(guó)輝稱今年銷售目標(biāo)15億，但他覺得“目標(biāo)定得低了”。

　　智能時(shí)代O2O模式唱主角

　　家電行業(yè)的變化不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，還體現(xiàn)在渠道的變化上，線上市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，對(duì)于家電廠商而言，電商的功能和地位日益重要。據(jù)中怡康周度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年1-26周，主要家電品類線上市場(chǎng)零售額同比增速均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，其中彩電、洗衣機(jī)、熱水器、凈水設(shè)備、電飯煲等線上零售額同比增速接近甚至超過50%，吸塵器線上零售額同比甚至達(dá)到了157%。

　　不僅如此，電商促銷范圍開始打破線上、線下的界限，這點(diǎn)在智能彩電時(shí)代表現(xiàn)得尤其明顯。蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東就認(rèn)為，電視業(yè)的下一個(gè)“風(fēng)口”已經(jīng)落在了O2O，O2O模式通過線上展示、線下的產(chǎn)品體驗(yàn)和資源整合，幫助傳統(tǒng)電視廠商充分彌補(bǔ)了在內(nèi)容、服務(wù)方面的缺失，為產(chǎn)品帶來新的競(jìng)爭(zhēng)力，“用創(chuàng)新合作、O2O營(yíng)銷新模式打破彩電市場(chǎng)天花板的時(shí)代已經(jīng)到來。”

　　中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波則通過一組數(shù)據(jù)印證“純線上”在智能時(shí)代的勢(shì)微。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4K產(chǎn)品的線上銷售額只有線下的5%;55英寸以上中高端產(chǎn)品，線上銷售占比僅為24%，他表示，“純線上”正淪為中低端產(chǎn)品的走量通道，這與智能化的市場(chǎng)趨勢(shì)背道而馳。

　　蘇寧云商COO侯恩龍也介紹，非智能電視將逐漸推出一二線市場(chǎng)，而且在農(nóng)村市場(chǎng)也有巨大發(fā)展空間，而在智能化的大潮中，加速渠道下沉，迅速掌握三四級(jí)市場(chǎng)，僅僅依靠傳統(tǒng)線上和刷墻顯然是不夠的。“這里的未來依然是O2O”，他認(rèn)為，落地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)體門店，必然是與消費(fèi)者溝通的最好觸點(diǎn)。

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