當(dāng)然,柔性制造以及c2m模式能成功的關(guān)鍵在于零售體系一直存在的矛盾,當(dāng)前零售體系里,庫存一直是一個繞不過去的坎,而作為零售體系上游的制造商也被迫承擔(dān)這一風(fēng)險,只有打掉庫存,才能打破阻擋盈利的隔墻,而最好的方法就是從用戶直達制造商,從制造商直達用戶,最基本的前提就是制造商需要建造一條柔性制造線,當(dāng)然還需要類似必要商城的平臺做好跟消費者的對接。
且不說畢勝的必要商城最終能否成功,但這種c2m模式絕對是制造業(yè)的一個理想狀態(tài),也可能是整個中國制造業(yè)的未來。
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