馬國強:不喊口號,找回傳統(tǒng)
9月2日,武鋼股份公告稱,公司董事長鄧崎琳涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正接受組織調(diào)查。鑒于此,公司董事會審議通過議案,推薦馬國強為公司董事長。
3個月前的6月2日,馬國強剛接過帥印,成為武鋼集團董事長、黨委書記。
現(xiàn)年52歲的馬國強是高級會計師,1995年加入寶鋼,先后擔(dān)任寶鋼資金處副處長、計財部副部長、部長,寶鋼集團副總經(jīng)理、總會計師等職。
馬國強被譽為財務(wù)型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,素有“寶鋼大管家”之稱。2013年7月,他以寶鋼股份總經(jīng)理的身份,調(diào)任武鋼集團總經(jīng)理。在“二把手”位置上蟄伏兩年后,馬國強終于得以扶正。武鋼由此轉(zhuǎn)入“馬國強時代”。
“低調(diào)、務(wù)實,不喊口號。”武鋼內(nèi)部人士向時代周報記者如此評價馬國強。“鄧崎琳時代”的武鋼,激進擴張,固然大步擴大了產(chǎn)能,拓寬了產(chǎn)業(yè),但也面臨著許多歷史遺留問題丞待解決。如何率領(lǐng)這家大型鋼鐵央企再上新臺階,是馬國強肩上的使命。
力推防城港項目
今年6月15日,剛上任董事長13天的馬國強,將首次出訪的坐標(biāo)定在了武鋼防城港項目。
當(dāng)天,廣西壯族自治區(qū)主席陳武會見了馬國強一行。從《廣西日報》報道中,或可一窺雙方的微妙態(tài)度。陳武直言,經(jīng)過多年努力,防城港鋼鐵基地項目雖于2012年5月獲得國家正式核準(zhǔn),但項目總體建設(shè)進度仍不盡如人意。
馬國強的態(tài)度也頗為誠懇。他承諾,武鋼集團將按照自治區(qū)的部署和安排,力爭早日將該項目建成世界一流的鋼鐵基地,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。
“應(yīng)該說防城港這塊,我們的態(tài)度也沒有變,就是按部就班,扎實推進,確保防城港投產(chǎn)的東西產(chǎn)生效率。”武鋼內(nèi)部人士告訴時代周報記者。
武鋼防城港項目早在2005年就已開始立項、籌劃。其時,武鋼集團正在兼并鄂鋼、柳鋼和昆鋼,產(chǎn)能一度擴容,彼時再可供選擇的收購整合對象已然有限。防城港基地建設(shè),將是武鋼走出去的重要戰(zhàn)略,坐擁天然海港平臺優(yōu)勢,可大大縮減武鋼礦石的運輸成本,并可輻射東南亞市場。
多重戰(zhàn)略利好下,武鋼防城港項目勢在必行。為建設(shè)防城港鋼鐵基地,武鋼集團與廣西省政府發(fā)起成立了廣西鋼鐵集團有限公司。
2008年3月,國家發(fā)改委批準(zhǔn)武鋼可以開展填海、平整土地、建設(shè)碼頭等前期工作,武鋼以為能很快獲得開工許可。不過,隨著金融危機、淘汰落后產(chǎn)能等形勢變化,進度一拖再拖。
武鋼防城港項目也一度成為防城港這個邊陲海濱小城的“天字號”工程。當(dāng)?shù)卣氡M快讓這個項目建成投產(chǎn),以發(fā)揮社會效益,前期做的環(huán)評等手續(xù),因項目驟停而到期,將要重組。
同樣焦急的還有武鋼,鄧崎琳也坦言,讓防城港項目搞得“身心俱疲”。
“我們是在調(diào)增,叫做產(chǎn)能置換。這邊(武漢)減產(chǎn),那邊(廣西)增加,把這邊能用的技術(shù)、能源用到那邊去。”提及防城港項目,武鋼外宣辦主任孫勁告訴時代周報記者。
6月16日,馬國強深入武鋼防城港鋼鐵基地調(diào)研,看望當(dāng)?shù)芈毠ぁ?/p>
“你們有什么困惑或者建議,多說一些,我就是來解決問題的。”馬國強的務(wù)實作風(fēng),再度顯露。
找回傳統(tǒng)
“上任之后,他沒有提一些看起來響亮的口號。對黨委研究過的、集體決定過的戰(zhàn)略,不提新的口號,繼續(xù)遵照執(zhí)行、落實。目前,還沒有新的發(fā)展戰(zhàn)略。”談及馬國強,武鋼內(nèi)部人士告訴時代周報記者。
今年上半年,全國粗鋼產(chǎn)量同比出現(xiàn)近20年來的首次下降,由于傳統(tǒng)用鋼行業(yè)增長動力不足,致使鋼材需求持續(xù)下降,鋼材供大于求的矛盾十分突出,導(dǎo)致鋼材價格持續(xù)下跌。
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