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        新常態(tài)下的現(xiàn)代刀具產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
        發(fā)布時(shí)間:2015-09-18
            核心提示:國(guó)外刀具跨國(guó)集團(tuán)建立了以成套切削技術(shù)服務(wù)為核心能力的營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固。國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,長(zhǎng)期以標(biāo)準(zhǔn)高速鋼刀具為主,建立的是批發(fā)代理銷(xiāo)售模式,刀具的技術(shù)含量低,以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主。是否具備向客戶(hù)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,已經(jīng)成為衡量現(xiàn)代刀具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo),就是向客戶(hù)提供切削加工技術(shù)整體解決方案的能力,這個(gè)能力的兩個(gè)基本要素就是先進(jìn)的刀具和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          在資源環(huán)境方面,傳統(tǒng)的低水平、資源型、高能耗的粗放發(fā)展方式嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展,我國(guó)成為繼美國(guó)之后全球第二大經(jīng)濟(jì)體,這是一個(gè)振奮人心的成績(jī)。但,我們也應(yīng)看到,從人均GDP的角度看,2014年,我國(guó)人均GDP(6747美元)在全球排名為84位左右,只有日本(全球24位左右,人均38491美元)六分之一左右,說(shuō)明我國(guó)仍處于發(fā)展中國(guó)家的水平。

          從刀具行業(yè)來(lái)說(shuō),我國(guó)高速鋼、硬質(zhì)合金的消耗占全球消耗的40%,但刀具銷(xiāo)售只占全球銷(xiāo)售的15%,充分反應(yīng)了國(guó)內(nèi)刀具行業(yè)發(fā)展的粗放和資源浪費(fèi)的嚴(yán)重。中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)以?xún)H占世界23%的稀土儲(chǔ)量、47%的鎢儲(chǔ)量,向國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)了90%的稀土產(chǎn)品及80%的鎢產(chǎn)品。我們長(zhǎng)期處在全球產(chǎn)業(yè)分工的低端,以犧牲環(huán)境的代價(jià),為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了大量的基礎(chǔ)性原料。這種狀況必須得到改變,這是能夠幫助刀具快速發(fā)展的外部環(huán)境,是巨大的后發(fā)優(yōu)勢(shì),也是發(fā)展中的新常態(tài)、新機(jī)遇。

          在資源配置方面,從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度看,當(dāng)前最重要的是要全面化解產(chǎn)能過(guò)剩,同時(shí)也要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置上的決定作用,通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用來(lái)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

          隨數(shù)字化制造的深入,高端刀具市場(chǎng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是國(guó)內(nèi)。刀具是數(shù)字化制造的組成要素,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和質(zhì)量的關(guān)鍵手段,在制造成本的改善上,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,刀具的消費(fèi)是機(jī)床消費(fèi)的45%左右,而我國(guó)是15%左右。說(shuō)明我國(guó)制造業(yè)仍然以低端刀具消費(fèi)為主。換句話說(shuō),受刀具影響,我國(guó)還有大量的數(shù)控機(jī)床沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效率。一方面是產(chǎn)能過(guò)剩,另一方面還有產(chǎn)能沒(méi)有得到充分釋放,這也是一種潛在的資本低效使用。

          國(guó)內(nèi)一直是重機(jī)床、輕刀具,高端刀具發(fā)展嚴(yán)重滯后,這種現(xiàn)象至今仍未改變。國(guó)外則主要是大企業(yè)或財(cái)團(tuán)引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。工量具產(chǎn)業(yè)品種規(guī)格繁多,在全球范圍內(nèi),刀具企業(yè)規(guī)模普遍小,行業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量小,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的直接貢獻(xiàn)小,因此,國(guó)內(nèi)各級(jí)政府和大企業(yè)集團(tuán)對(duì)工量具產(chǎn)業(yè)的關(guān)注很少。目前國(guó)家提出了提升制造業(yè)水平和能力的發(fā)展戰(zhàn)略,隨著市場(chǎng)對(duì)資源配置的作用發(fā)揮出來(lái),現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展一定會(huì)受到各方重視,一定會(huì)像國(guó)外一樣,形成產(chǎn)業(yè)投資財(cái)團(tuán)或大企業(yè)集團(tuán)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局,這也是現(xiàn)代刀具發(fā)展遇到的新常態(tài)、新機(jī)遇。

          在技術(shù)創(chuàng)新方面,我國(guó)在刀具材料、涂層、裝備、測(cè)量、切削機(jī)理、數(shù)學(xué)模型和切削仿真等領(lǐng)域處于全方位落后。刀具制造相關(guān)的裝備領(lǐng)域幾乎都是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家遙遙領(lǐng)先。金屬切削仿真軟件主要是美國(guó)的第三波(ThirdWaveSystems公司),該公司的AdvantEdgeFEM是一款CAE軟件,用于金屬切削工藝的優(yōu)化。

          國(guó)外刀具企業(yè)的數(shù)字化、自動(dòng)化水平高于制造業(yè)的平均水平,是數(shù)字化制造業(yè)的典范,而國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)生產(chǎn)線上仍是大量六、七十年代的普通設(shè)備,數(shù)字化、自動(dòng)化水平遠(yuǎn)低于制造業(yè)的平均水平。

          同時(shí),當(dāng)今切削刀具的技術(shù)核心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到刀具的數(shù)字化建模和仿真設(shè)計(jì),以及刀具材料和涂層上。而簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)刀具截形計(jì)算、幾何角度、熱處理等傳統(tǒng)刀具的核心技術(shù),已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái)。在數(shù)字化制造時(shí)代,世界各國(guó)都很難再將各工廠個(gè)性化的數(shù)字化加工特點(diǎn),以及標(biāo)志著各刀具企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的材料和涂層用統(tǒng)一的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范起來(lái)。國(guó)外,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)只是產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展靠的是自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,刀具企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范在技術(shù)指標(biāo)上要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi),株洲鉆石和廈門(mén)金鷺也在致力于自己企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定。

          在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,刀具隨數(shù)字化制造一起成長(zhǎng),制造業(yè)對(duì)刀具的認(rèn)識(shí),以及對(duì)刀具的使用和要求已經(jīng)升級(jí),而刀具企業(yè)自身也經(jīng)歷了碳素工具鋼、高速鋼向硬質(zhì)合金和超硬材料的升級(jí),刀具的技術(shù)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)體系比之前要更復(fù)雜,換句話說(shuō),刀具的模仿越來(lái)越難,自主創(chuàng)新的要求越來(lái)越高,小型刀具企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來(lái)越小,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已是標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)形成刀具企業(yè)或刀具用戶(hù)自定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格局。

          可以說(shuō),伴隨刀具的技術(shù)演進(jìn),技術(shù)的復(fù)雜度和前沿性越來(lái)越強(qiáng),小企業(yè)不能在刀具材料、涂層等領(lǐng)域形成大的研發(fā)投入,在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域不能建立自己的標(biāo)準(zhǔn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能占據(jù)主動(dòng),這也是國(guó)外刀具行業(yè)通過(guò)并購(gòu)形成少數(shù)跨國(guó)刀具集團(tuán)最重要的原因之一。這些也是現(xiàn)代刀具發(fā)展必須適應(yīng)的新常態(tài),同時(shí)也是發(fā)展過(guò)程中的新機(jī)遇。

          在“中國(guó)制造2025”、“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng) ”等戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,刀具迎來(lái)了發(fā)展的歷史機(jī)遇期,迎來(lái)了發(fā)展的新常態(tài)。

          二、現(xiàn)有發(fā)展模式存在的問(wèn)題

          歐美發(fā)達(dá)國(guó)家伴隨切削技術(shù)的進(jìn)步,通過(guò)不斷的并購(gòu)重組,已形成以幾家國(guó)際化的刀具企業(yè)集團(tuán)(山特維克、伊斯卡、肯納等)為主,大量有專(zhuān)業(yè)技術(shù)或細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯的中小企業(yè)為輔的行業(yè)格局。而我國(guó)刀具行業(yè)仍然是技術(shù)水平低,資本投入少,企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)格局散,缺少行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

          幾家刀具跨國(guó)集團(tuán)已建成了以“成套切削技術(shù)服務(wù)”為核心的全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)和客戶(hù)中已建立了良好的口碑和信譽(yù)。而我國(guó)刀具行業(yè)普遍采用“大批量標(biāo)準(zhǔn)刀具生產(chǎn)+代理批發(fā)銷(xiāo)售”的模式,對(duì)客戶(hù)個(gè)性化需求的關(guān)注度普遍不高。

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