此外，連碩科技從2012年年底開始調(diào)整經(jīng)營思路，從封裝編帶設(shè)備轉(zhuǎn)入自動化領(lǐng)域，現(xiàn)在主要服務(wù)LED照明、光電顯示及3C等三大領(lǐng)域。張智表示：“到2016年，連碩科技將簽約百家龍頭企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)完成四十多家。未來，我們將攜手戰(zhàn)略合作伙伴推動機(jī)器人千億級市場集成應(yīng)用。”

　　然而，也有業(yè)內(nèi)人士表示，雖然全自動化是未來的發(fā)展趨勢，但是現(xiàn)階段進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)仍處于前期投入階段。由于這個投資回報周期較長，全自動化生產(chǎn)線基本還在試用階段，市場還沒有起來，沒有雄厚資金實力的企業(yè)根本不敢貿(mào)然進(jìn)入。

　　半自動化更受歡迎

　　面對設(shè)備企業(yè)的滿腔熱情，照明企業(yè)卻遲遲不動。在國內(nèi)的LED照明生產(chǎn)中，引入全自動生產(chǎn)線的企業(yè)本就不多，僅限于木林森、歐普照明、立達(dá)信、陽光照明、得邦等十多家知名LED照明企業(yè)，且引入的數(shù)量還相當(dāng)有限。

　　對此，張智認(rèn)為：“現(xiàn)階段，工藝處于比較成熟的階段，各家都形成了自己的工藝體系。由于后端自動化投入非常大，大家都處于觀望狀態(tài)，看行業(yè)大佬怎么做。”

　　毫無疑問，引入全自動生產(chǎn)線，前期需要巨大的成本投入。投入與產(chǎn)出的回報率，成為當(dāng)下LED照明企業(yè)引入全自動化生產(chǎn)線前考慮最多的問題。趙玉濤表示，在自動化設(shè)備上的投入，一年回本，客戶是比較樂意的;一年半回本，客戶是可以忍受的;兩年回收不了成本的，客戶一般是不考慮的。

　　對此，德豪潤達(dá)及雷士照明董事長王冬雷直言：“我們實現(xiàn)機(jī)器換人的標(biāo)準(zhǔn)是，在某一個產(chǎn)品上，如果用全自動化設(shè)備，兩年內(nèi)能收回成本就用，超過兩年，我們就暫不考慮。而目前，還是半自動的比較好，全自動LED照明生產(chǎn)線的柔性還不太好。”

　　“全自動化設(shè)備很難變化，而現(xiàn)在應(yīng)用端工藝變化太大。在這種矛盾突出的情況下，半自動化設(shè)備的人機(jī)結(jié)合的方式，更靈活也更適合當(dāng)下的LED照明企業(yè)。”深圳市三一聯(lián)光智能設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理馮白樺表示，在不是拼庫存的LED照明時代，產(chǎn)能上來還要考慮銷售能不能跟上。鑒于定制化、個性化的市場需求，半自動還是目前照明企業(yè)比較保險的選擇。

　　“現(xiàn)在，高品質(zhì)、高效率的照明全自動生產(chǎn)線約400萬元/條，而人機(jī)混合線約150萬元/條。就國內(nèi)市場而言，20%企業(yè)會選用全自動生產(chǎn)線，另外80%的企業(yè)會采用人機(jī)混合線。”趙玉濤表示，接下來，炫碩光電一方面要做好半自動化設(shè)備，以適應(yīng)市場需求;另一方面，要研究照明燈具結(jié)構(gòu)，希望做一些滿足全自動化生產(chǎn)的通用套件。

　　“同時，下游照明企業(yè)希望兼容，但是現(xiàn)階段自動化設(shè)備，除非產(chǎn)品的制程材料非常相似，否則很難達(dá)到兼容。”在張智看來，要想讓自動化設(shè)備使用更方便，與客戶共同開發(fā)非常重要。現(xiàn)在，大多數(shù)客戶更愿意從產(chǎn)品階段開始，而真正的自動化是從產(chǎn)品的研發(fā)階段、物料、工藝結(jié)構(gòu)上開發(fā)自動化設(shè)備。

　　顯然，現(xiàn)階段不是LED照明全自動化生產(chǎn)線切入的最佳時機(jī)，全自動化要完全推廣開來還需要一定的時間。隨著LED照明市場進(jìn)一步集中，

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