計算機并不比人類更聰明，但他們可以通過超出人類見解，考慮因素做出更好的決策。例如，Waze可以給你選擇最好的道路，即使是你每天上下班，因為它知道前面幾英里是否堵車。

　　投資者和股東可能最終促使主流使用算法管理。這類管理不僅提供更多的透明度，也防止徇私舞弊、貪污和古怪隨心所欲的行為。辦公室政治很快變得無關(guān)緊要。機器人使其決策將始終遵循董事會戰(zhàn)略。人力管理決策將焦點切換到“為何”，而不是“如何”作為數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策緩慢地從調(diào)度資源配置到績效測量和報告，以及最后到日常管理工作。

　　一些創(chuàng)新公司已經(jīng)沒有中央領(lǐng)導(dǎo)層，或至少定義不同。即使是公司文化的最好定義是一套規(guī)則和激勵，而不是基于松散的CEO的口頭禪，大談特談。Valve軟件沒有經(jīng)理或老板，其企業(yè)文化奠定在員工手冊(有趣的閱讀)。“沒有人報告給任何其他人，”手冊中寫著。“我們有一個創(chuàng)始人/總裁，即使他也不是你的經(jīng)理。”

　　Crisp，在瑞典的一個精品咨詢公司，是由大約30人組成，但沒有一個是真正的“員工”，他們沒有一個經(jīng)理;甚至首席執(zhí)行官也為零。決定是由一致通過作出，而不是依靠一些經(jīng)理分配任務(wù)，當(dāng)一個新的任務(wù)出現(xiàn)，Crisp發(fā)展自己的協(xié)議詳細(xì)職責(zé)鏈。

　　留給人類的首席執(zhí)行官的角色，將是傳播公司的福音。換句話說，首席執(zhí)行官將成為首要的說書人。公司會像一個國家，所有的決定遵循國會預(yù)定義的協(xié)議;總統(tǒng)只是一個新聞秘書。

　　更少的機器人 更高的效率

　　龐大、集中辦公室以及我們過去生產(chǎn)設(shè)施(那些非生產(chǎn)工人涂油生產(chǎn)輪)所需的管理者的精心策劃，這20年來已經(jīng)改變。

　　物理的聚會已經(jīng)變得不那么重要，重要的公司和辦事處正在由獨立承包商的ad-hoc網(wǎng)絡(luò)取代。甚至蘋果，世界上最有價值的貿(mào)易公司，也沒有一個工廠。

　　隨著軟件經(jīng)濟(jì)重要性的增加，一個企業(yè)的影響變得與它的大小無關(guān)。在世界上最大的通訊應(yīng)用，Whatsapp，被臉譜網(wǎng)以190億美元收購。被收購時，公司成立五年，只有55名員工。Airbnb現(xiàn)在是世界最大的酒店管理公司。然而，它沒有自己的一個酒店房間，也沒有一個清潔工。機器人經(jīng)理特別適合于這種無標(biāo)度的組織，因為他們在這些組織可以立即適應(yīng)和成長。

　　準(zhǔn)備好迎接你的機器CEO了嗎?

　　現(xiàn)在，每一天，數(shù)以百萬計的人已經(jīng)跟隨軟件制定的時間表或指令。我們可能還不把這些指令當(dāng)“命令”，但大數(shù)據(jù)和分析驅(qū)動的決策會在企業(yè)層次主宰的時間會到來。一個機器已經(jīng)行使直接管理控制，包括績效考核，20多萬名工人：Uber的自動化管理系統(tǒng)。

　　壞消息是，你的下一個老板會比你現(xiàn)在的更無情。好消息是，它不會針對你個人。

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