還有一個(gè)問題就是，VR帶來消費(fèi)黏性能有多少?VR設(shè)備的盈利模式是硬件盈利還是生態(tài)盈利?

　　在中國人口語體系中，“有用”、“沒用”、“有沒有用”，屬于幾個(gè)出現(xiàn)頻率非常高的關(guān)鍵詞，甚至我們每個(gè)人每天都會(huì)講到。“有沒有用”、“有什么用”，已經(jīng)成為內(nèi)化到國人靈魂深處的觀念。這種“實(shí)用主義”是深入到骨子里的東西，是長達(dá)數(shù)千年之久的一種沉淀，是一種無比強(qiáng)大的文化慣性。以至于我們在選購物品，尤其是“非剛需”物品時(shí)，我們更多的都會(huì)去考慮其實(shí)用性，而非好玩或簡單的考慮體驗(yàn)感。

　　因而，作為一種高精技術(shù)，如果不聯(lián)合有實(shí)力的內(nèi)容提供商，那么VR體驗(yàn)再好也是白搭。加上，這種“非剛需”的產(chǎn)品并不像智能手機(jī)那樣天天不離身，相反很容易產(chǎn)生厭倦感。筆者就曾在生活中遇到有消費(fèi)者反映，家里有魔鏡但一直閑置，并不曾想起使用它。此外，更讓人擔(dān)心的是，這種非剛需品是否會(huì)對身體造成傷害?

　　“玩游戲時(shí)佩戴頭盔會(huì)出現(xiàn)頭暈、惡心現(xiàn)象。”有消費(fèi)者反饋。因此，當(dāng)VR這種技術(shù)也正在慢慢地進(jìn)入大眾的生活，開始有人質(zhì)疑，佩戴VR產(chǎn)品進(jìn)行游戲或娛樂到底會(huì)不會(huì)影響使用者的身體健康或是心靈健康。這也是現(xiàn)在一些專家在探討的問題。而目前在網(wǎng)站上就列出了VR頭盔可能帶來的負(fù)面反應(yīng)，像是惡心、頭暈或是長時(shí)間佩戴使用導(dǎo)致影響手眼協(xié)調(diào)等。

　　據(jù)了解，Marty Banks，一位來自加州大學(xué)伯克利分校教授、視覺空間認(rèn)知實(shí)驗(yàn)室的主管就VR技術(shù)與視覺關(guān)系做了一些研究。他表示，VR可能帶來的一個(gè)重要問題是“視覺輻輳調(diào)節(jié)沖突”，可導(dǎo)致眼部疲勞。Oculus Rift的開發(fā)者指導(dǎo)中曾提到這個(gè)效應(yīng)。這個(gè)效應(yīng)看似是短暫的，但是Banks認(rèn)為，人們也應(yīng)該關(guān)注它的長久性。“從我了解的情況看，這是一種短期效應(yīng)。當(dāng)你摘下頭盔，你就能調(diào)整過來。但是，我覺得，如果我們不把它當(dāng)回事，那就是不明智的了。”

　　完全沉浸式VR還需十年

　　小米CEO雷軍在中國發(fā)展高層論壇上表示，VR給人震撼的體驗(yàn)，不過，VR要大規(guī)模的應(yīng)用可能還需要至少5到10年的時(shí)間。

　　那么，VR應(yīng)用領(lǐng)域版圖將如何擴(kuò)張?未來將形成怎樣的競爭格局?

　　樂視VR相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者，“市場上做VR應(yīng)用的公司一定會(huì)越來越多，包括IP端、平臺(tái)端、開發(fā)端都會(huì)以不同角度切入。”而樂視虛擬現(xiàn)實(shí)的邏輯是，“堅(jiān)持自身一貫的商業(yè)邏輯，以用戶為核心，堅(jiān)持垂直整合+生態(tài)開放，所以我們一直是對于全產(chǎn)業(yè)鏈保持緊密的觀察和關(guān)注。”他認(rèn)為，VR應(yīng)用無法脫離其他鏈條單獨(dú)存在，必須有強(qiáng)整合。且只有提供豐富的、高質(zhì)量的內(nèi)容或功能體驗(yàn)，才能夠在市場上真正長久存活下來。

　　“VR市場獲得資本關(guān)注，多點(diǎn)開花，但消費(fèi)者尚未真正感受過優(yōu)質(zhì)的VR體驗(yàn)。國內(nèi)與國外VR產(chǎn)業(yè)的差距主要體現(xiàn)在硬件方面，以及內(nèi)容創(chuàng)作端趨于同質(zhì)化，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)意。”他進(jìn)一步分析指出，2016年，Oculus、Sony、HTC三大廠的動(dòng)向非常明確，國內(nèi)廠商也確實(shí)都在更新迭代，所以硬件端三大領(lǐng)頭、多方跟進(jìn)的格局基本不會(huì)有大的改變。對于應(yīng)用、內(nèi)容層面來講，數(shù)量上、類型上一定是百花齊放的。但高質(zhì)量、高粘性的精品內(nèi)容，尤其一定還是整個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵和瓶頸。“只有認(rèn)真沉淀、以匠人精神去沉淀的團(tuán)隊(duì)才能獲得成功。”

　　“Vive平臺(tái)能夠提供業(yè)界最具沉浸感的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。我們很高興看到中國有這么多開發(fā)者能夠關(guān)注我們的峰會(huì)并且成為Vive的內(nèi)容合作伙伴。在不遠(yuǎn)的未來，中國不單會(huì)是VR設(shè)備的主要消費(fèi)國，更將會(huì)是VR應(yīng)用和內(nèi)容的重要?jiǎng)?chuàng)新中心。”HTC Vive中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青先生表示。

　　俗話說：“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來!”VR不僅意味著游戲內(nèi)容的全新發(fā)展，更是未來競爭的重要手段。

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