博望區(qū)積極給予支持，幫助企業(yè)研究市場(chǎng)，為其與國(guó)內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)和大企業(yè)對(duì)接。經(jīng)過近一年的努力，北京鳳凰城集團(tuán)和濟(jì)南鑄造鍛壓研究所分別伸出了橄欖枝。據(jù)了解，該項(xiàng)目總投資10.26億元，占地400畝，濟(jì)南鑄造鍛壓研究所以技術(shù)入股，北京鳳凰城集團(tuán)以25%的資金入股，東海機(jī)床公司控股。

　　據(jù)介紹，該項(xiàng)目建設(shè)總周期為6年，分三期。一期用地150畝，將在2017年底建成投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)高精度智能數(shù)控機(jī)床7000臺(tái)套。全部項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，可年產(chǎn)各類型廣泛應(yīng)用于航天航空等行業(yè)的大型智能化機(jī)床1500臺(tái)套。

　　秦川機(jī)床：“5 1”智能生產(chǎn)線項(xiàng)目培訓(xùn)

　　近期，秦川機(jī)床集團(tuán)公司本部舉辦了為期3天的“精益生產(chǎn)管理”培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括精益基礎(chǔ)、精益物流基礎(chǔ)、全員生產(chǎn)維護(hù)、快速換型實(shí)施、價(jià)值流規(guī)劃、持續(xù)改善和問題解決方法、車間管理循環(huán)等7個(gè)方面。來自公司相關(guān)部門參與智能生產(chǎn)線項(xiàng)目的32名學(xué)員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　該培訓(xùn)項(xiàng)目是由博世力士樂公司為“5 1”智能生產(chǎn)線項(xiàng)目制定的系列培訓(xùn)計(jì)劃之一。“5 1”智能生產(chǎn)線是指公司機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器的5個(gè)核心零件加工生產(chǎn)線及1條總成裝配線。后續(xù)的培訓(xùn)還包括精益物流基礎(chǔ)、全員生產(chǎn)維護(hù)、快速換型實(shí)施、價(jià)值流規(guī)劃、點(diǎn)持續(xù)改善和問題解決方法、車間管理循環(huán)等6個(gè)小項(xiàng)目，從2016年1月份持續(xù)到2016年4月。

　　培訓(xùn)由博世力士樂公司選派資深高級(jí)培訓(xùn)師擔(dān)任授課講師，培訓(xùn)全面移植博世精益生產(chǎn)模式，借助道具模擬演練讓學(xué)員耳目一新。講師將學(xué)員分為若干小組，成員扮演客戶、部門經(jīng)理、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)控制部門、物料員、操作工等角色。通過模擬某類產(chǎn)品整個(gè)客戶需求、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)控制過程，總結(jié)存在的主要問題，將結(jié)果繪制成圖表，通過價(jià)值流分析，消除浪費(fèi)，并提出關(guān)鍵指標(biāo)績(jī)效改進(jìn)措施，應(yīng)用博世生產(chǎn)系統(tǒng)“八大”原則持續(xù)改進(jìn)，經(jīng)過3輪生產(chǎn)模擬以達(dá)到最佳理論狀態(tài)。即100%增值、100%交付客戶、以及沒有產(chǎn)品缺陷的目的。

　　通過系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一方面，精益生產(chǎn)管理的思想將深入受訓(xùn)員工的思維，結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)踐，形成星火燎原之勢(shì)，最終構(gòu)架出秦川的QCPS(秦川生產(chǎn)管理系統(tǒng))。另一方面，通過與博世力士樂的項(xiàng)目合作，必將為公司培養(yǎng)一批在智能生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、制造、軟件編程、操作、管理、維修的專業(yè)人才。

     “中國(guó)成都五金機(jī)電指數(shù)”官方網(wǎng)站: http://wjzs.org/

     “中國(guó)成都五金機(jī)電指數(shù)”資訊QQ：100360145

     “中國(guó)成都五金機(jī)電指數(shù)”新浪微博： http://weibo.com/wanguanwj

     “中國(guó)成都五金機(jī)電指數(shù)”: 028-61690086-6655