建立多層分類中長期激勵(lì)機(jī)制

　　“中長期激勵(lì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，允許和鼓勵(lì)‘雙百企業(yè)’根據(jù)企業(yè)的不同類型，綜合運(yùn)用各種中長期激勵(lì)政策，不受試點(diǎn)名額限制。”翁杰明表示。對(duì)下一步的改革重點(diǎn)，他指出，對(duì)于那些輕資產(chǎn)、科技含量高的企業(yè)，要大力推進(jìn)科技類股權(quán)、分紅權(quán)激勵(lì)，包括骨干持股，如果是上市公司，可以運(yùn)用上市公司的股權(quán)激勵(lì)；對(duì)于那些資產(chǎn)比較重的企業(yè)，股權(quán)激勵(lì)的方式不一定合適，可以探索超額利潤分配等方式。

　　毋庸置疑，完善激勵(lì)機(jī)制、激發(fā)企業(yè)活力是進(jìn)一步深化國企改革的迫切任務(wù)。翁杰明曾坦言，雖然近年來國有企業(yè)在完善激勵(lì)、增強(qiáng)活力方面做了大量工作，取得了長足進(jìn)展，但也要清醒地看到，缺乏有效的激勵(lì)、激勵(lì)力度不夠仍是不少國有企業(yè)面臨的一個(gè)突出問題，完善激勵(lì)機(jī)制也有大量工作要做，需要在改革中加大力度解決。

　　如今，初步成效已經(jīng)顯現(xiàn)�！督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到，2018年以來，共有144戶“雙百企業(yè)”在企業(yè)本級(jí)或所屬子企業(yè)層面開展了中長期激勵(lì)，數(shù)量接近“雙百行動(dòng)”啟動(dòng)之前幾年的總和。80%以上的“雙百企業(yè)”建立了與勞動(dòng)力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制。2018年，“雙百企業(yè)”本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或建立職業(yè)經(jīng)理人制度的管理層中，薪酬最高者與最低者的薪酬平均倍數(shù)為1.84倍；接近80%的“雙百企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)班子中薪酬最高者與最低者的平均倍數(shù)超過1.2倍，真正拉開了差距。

　　在包括佟虎在內(nèi)的多位專家看來，目前“雙百企業(yè)”取得一系列的改革突破、邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，以點(diǎn)帶面改革態(tài)勢(shì)初步形成，同時(shí)也存在一定改革難度，“雙百企業(yè)”要充分利用政策優(yōu)勢(shì)，按照“法無禁止即可為”的原則，充分發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神，同時(shí)中央企業(yè)及地方國資委要給予“雙百企業(yè)”重點(diǎn)支持。通過多措并舉、抓緊改革時(shí)機(jī)，推進(jìn)改革取得更大的效果。