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        行業(yè)資訊
        跨境電商應(yīng)從“掙快錢”轉(zhuǎn)向精品戰(zhàn)略
        發(fā)布時(shí)間:2021-06-21
            核心提示: 疫情在推動跨境電商發(fā)展的同時(shí),也讓整個(gè)行業(yè)承受大考:一方面,線上消費(fèi)需求進(jìn)一步釋放,極大地推動了跨境電商出口業(yè)務(wù)走向常態(tài)化;另一方面,多國在出入境、物流、海關(guān)監(jiān)管等方面趨嚴(yán),使得中國跨境電商面臨資金周轉(zhuǎn)困難、“有貨難賣”的局面。面對這一情況,業(yè)界認(rèn)為,實(shí)施精品戰(zhàn)略、走品牌之路,才是中國跨境電商企業(yè)的正確選擇。

         

          需全渠道覆蓋發(fā)展

         

          中國跨境電商企業(yè)除了要培養(yǎng)生產(chǎn)精品的能力外,在渠道運(yùn)營上也要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,要走全渠道覆蓋發(fā)展的道路。

         

          花廣宇說,國內(nèi)出口型公司只有少數(shù)幾家具備較強(qiáng)的海外線下銷售能力,而大部分業(yè)務(wù)都集中在線上,且一些企業(yè)幾乎僅依靠亞馬遜一家平臺進(jìn)行銷售。

         

          他表示,盡管海外市場線上消費(fèi)發(fā)展很快,但80%的消費(fèi)交易卻發(fā)生在線下。因此,進(jìn)入線下商貿(mào)渠道市場,仍然是助力國貨進(jìn)入歐美主流消費(fèi)市場的方法之一。此外,大型電商平臺雖然帶來了流量,但運(yùn)營成本越來越高,競爭也更加激烈,加重了中小企業(yè)的運(yùn)營成本。

         

          事實(shí)上,在中國出口跨境貿(mào)易高增速的背景下,不少產(chǎn)品制造商已經(jīng)意識到,傳統(tǒng)跨境電商企業(yè)“強(qiáng)線上弱線下”的能力狀態(tài)已經(jīng)成為阻礙,僅僅依靠電商的渠道市場已經(jīng)不能滿足市場需要,供需矛盾日漸凸顯。

         

          為此,慕晨國際一直推行2B、2b、2C三大銷售渠道并行發(fā)展的策略。

         

          其中,2B渠道是指海外大型貿(mào)易商, 慕晨國際將負(fù)責(zé)代理的中國產(chǎn)品放入海外大型商場、超市,以及其他自有分銷渠道進(jìn)行銷售,快速占據(jù)海外主流市場;2b渠道是指小型終端貿(mào)易店,主要由慕晨國際在海外的分公司以及代理商開拓出來的各種小型貿(mào)易商組成,包括夫妻店(小門店、個(gè)體店)、線上獨(dú)立站(當(dāng)?shù)貍(gè)人開設(shè)的網(wǎng)店)等,雖然這些店的個(gè)體銷量有限,但實(shí)現(xiàn)了中國產(chǎn)品的廣覆蓋,因此總體銷量亦非?捎^;2C渠道是指主要通過亞馬遜、eBay、速賣通等海外電商平臺,服務(wù)個(gè)人用戶和海外中小貿(mào)易商。

         

          花廣宇認(rèn)為,跨境電商的精髓不是跨境,其本質(zhì)是用戶(粉絲)的深度經(jīng)營,而好的產(chǎn)品能改變用戶的認(rèn)知。所以,國貨“出海”的前提,是先要了解全球用戶,再結(jié)合大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),重新定義產(chǎn)品,使之適合全球不同國家、不同民族、不同文化背景用戶的需要。

        來源:互聯(lián)網(wǎng)
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